- היסטוריה של אוטומציה של תהליכים
- שלבים של אוטומציה של תהליכים
- חלוקת העבודה
- מיכון
- מָשׁוֹב
- מטרות אוטומציה של תהליכים
- חסרונות
- יתרון
- הפניות
אוטומציה בתהליך מוגדר על ידי חברת פורד מוטור כאמנות של יישום התקנים מכניים לבצע משימות מסונכרן עם צוות ההפקה.
זה מאפשר לשלוט על שרשרת הייצור באופן מוחלט או חלקי באמצעות טבלאות בקרה הממוקמות במקומות אסטרטגיים בתוך החברה.
ניתן להבין אוטומציה של תהליכים כהחלפה של כוח העבודה באמצעות מכונות. היא מבקשת להקל על המשימות היומיומיות של חברה.
על ידי יישום אוטומציה של תהליכים בחברה, התפוקה מוגברת, עלות הייצור מופחתת ולכן עלות המוצר בשוק מופחתת.
זה לא אומר שהחברה מפסידה, נהפוך הוא עכשיו היא מוכרת יותר מכיוון שהיא מייצרת יותר, מה שמאפשר לה למכור במחיר נגיש ללקוח. בזמן שלקח לייצר מוצר אחד, כעת ניתן לייצר מאות ומעלה
אוטומציה של תהליכים מתייחסת גם למערכות שאינן מיועדות לייצור.
אותם מכשירים מתוכנתים שיכולים לתפקד באופן עצמאי למחצה של שליטה אנושית. לדוגמא: טייסי רכב ומערכות מיקום עולמיות (GPS).
היסטוריה של אוטומציה של תהליכים
אוטומציה של תהליכים התייחסה במקור לשליטה בתהליכים תעשייתיים ולאורך זמן היא הותאמה לפעילויות אחרות שאינן קשורות לייצור.
זה תמיד היה ממוסגר בחיפוש אחר חדשנות כדי להגביר את החוסן הכלכלי. זה עוד במאה ה- 18 והתעצם עם תחילת המהפכה התעשייתית.
במהלך תקופה זו האדם החל ליצור מכונות וכלים שהקלו על ביצוע משימות קשות וחוזרות על עצמן להגדלת הייצור.
ביניהם גם יצירת הנול האוטומטי, עליו הוגשה פטנט בשנת 1801 על ידי ג'וזף מארי אקארד. עם חלוף השנים, האוטומציה התפשטה ועד ה 20, מרבית התעשיות אימצו דרך עבודה זו.
עם זאת, האוטומציה עדיין בוצעה בקנה מידה קטן. הוא השתמש במנגנונים פשוטים לביצוע המשימות הפשוטות של ענף הייצור.
כעת, האוטומציה מתחילה להתגבר עוד יותר כאשר משתמשים בה בתעשיית הרכב, במיוחד בחברת מוטור פורד.
אוטומציה שימשה את חברת פורד כדי להתחרות בשוק בכך שהחברה שלהם ייצרה יותר מכוניות ממתחרותיה, ועל ידי הפקה רבה יותר הם יכלו להתאים את המחירים שלהם כך שיהיו נגישים לקהילה.
חברת פורד הצליחה להפוך את תהליך הייצור לאוטומטי באמצעות חלוקת המשימות, התמחות העבודה והכללת מכונות.
ככל שחלף הזמן, שאר החברות החלו להשתמש ברעיון של פורד והתאימו אותן להתקדמות הטכנולוגית של אז.
שלבים של אוטומציה של תהליכים
אוטומציה של תהליכים כידוע נאלצה לעבור שלבים שונים, שהם: חלוקת העבודה, מכניזציה ומשוב. כל אחד מהם יפורט בהמשך.
חלוקת העבודה
חלוקת העבודה מורכבת מהפרדת תהליך ייצור למשימות קטנות. הוא הופיע במאה ה -18 ואיפשר עלייה בפריון.
חלוקת העבודה גרמה לעובדים להיות אוטומטיים, מכיוון שהם ביצעו משימה אחת בלבד במהלך יום העבודה כולו.
מיכון
ככל שחלפו השנים, כשראו את התוצאות שהושגו באמצעות חלוקת העבודה, החלו חברות לחפש דרכים חדשות להגדיל את התפוקה שלהן ולהגדיל את רווחיהן.
מסיבה זו מתוכננים ויוצרים מכונות שיכולות לבצע את הפעולות שביצעו בני אדם כדי לשלב אותן בתהליך הייצור. איתם נמנעות טעויות אנושיות ונוצרת מערכת עבודה שאינה זקוקה למנוחה רבה כל כך.
מנגנון, מצד אחד, עקק את כוח העבודה הלא מיומן ומצד שני פינה את מקומו למומחה. היה עליה צורך להיות מסוגלת לבצע את תחזוקת המכונות.
מָשׁוֹב
משוב הוא מרכיב חיוני באוטומציה של התהליכים. הכוונה ליכולת הניתנת למכונות לבצע תיקון עצמי.
מטרות אוטומציה של תהליכים
- צמצם את זמני הייצור.
השתמש בתהליכים חוזרים ונשנים כדי להגדיל את הפרודוקטיביות.
הפחת את עלויות הייצור.
הפחתת טעויות אנושיות.
חסרונות
אוטומציה של תהליכים מורכבת משימוש במערכת המסוגלת לבצע פעולות שהוקמו במרחב ובזמן נתון, ללא צורך בהתערבות אנושית או במינימום התערבות מצד האדם.
זה השפיע על עליית האבטלה, מכיוון שהחליף את כוח העבודה במכונות.
חסרון נוסף הוא התלות הטכנולוגית שיש לחברות.
יתרון
- עלייה בייצור חברות.
- זה מאפשר הפחתת עלויות הייצור.
- זה משפיע על צמצום הזיהום ועל ההשפעה על הסביבה. רוב החברות מחפשות ליצור מערכות אוטומציה שהן ירוקות. עם זאת, חברות מסוימות אינן עומדות במלואן בטיפול בסביבה.
- מאפשר שימוש רציונאלי ויעיל בחומר גלם.
- אוטומציה של תהליכים משמשת גם להגברת בטיחות העובדים והגנה על מתקנים.
- הגדל את רווחי החברה.
- מאפשר למוצרים להיות זמינים למספר גדול יותר של אנשים.
- זה יכול להתאים לשינויים טכנולוגיים.
הפניות
- מהי אוטומציה של תהליכים ?, הושלמה ב- 12 באוקטובר 2017 מ- abb.com
- אוטומציה של תהליכים עסקיים, שאוחזרה ב- 12 באוקטובר 2017, מתוך wikipedia.org
- אוטומציה של תהליכים, שאוחזרה ב- 12 באוקטובר, מ trailhead.salesforce.com
- פס האסיפה, שאוחזר ב- 12 באוקטובר, מתוך wikipedia.org
- חדשנות: 100 שנה מקו המכלול הנע, הוחזר ב- 12 באוקטובר 2017 מאת corporate.ford.com
- להמציא את הייצור מחדש עם הטכנולוגיות החדישות ביותר, שאוחזרו ב- 12 באוקטובר 2017, מאת automation.com