יזם: סוגים ומאפיינים - עבודה - 2025

המאפיינים של היזם הנם יוזמה, פרואקטיביטי, מנהיגות, פתיחות מחשבתית, אי התאמה, שאפתנות, יצירתיות, ויכולת פתרון בעיות. יזמות היא תופעה שהיא בסדר היום. בעולם הלא יציב והמשבר של ימינו, אנשים רבים מוצאים כי יזמות היא אלטרנטיבה לחוסר הזדמנויות עבודה.

יזמות היא דבר מורכב שנחקר כבר שנים בתחומים שונים. למרות שאינו דמות חדשה, הוא אכן מתרחש כדמות רלוונטית במיוחד בזמנים אלה, שכן היזם יכול לתרום רעיונות חדשים ולהראות את עצמו כסוכן לשינוי במצב הנוכחי.

ההגדרה של האדם היזם מתארת ​​אדם שמבצע פעולות קשות או מסוכנות ברזולוציה. בנוסף היזם מייצר ערך נוסף במה שהוא עושה, מייצר ערך למשק, מייצר לעצמו ולעיתים אנשים אחרים.

בתהליך יצירתי זה, היזם משקיע כסף, זמן וידע, משתתף בהתחלת העסק והפעלתו ומסכן את המשאבים שיש לו ויוקרתו המחפשת תגמולים.

מכל הסיבות הללו, כשאנחנו מדברים על "להיות יזם", אנחנו מדברים על מישהו שמקים עסק. עם זאת, ההיבטים חורגים מכך.

ליזמים יש תכונות פסיכולוגיות ואישיות המזהות ומאפיינות אותם כסוכנים ספציפיים בשוק העבודה. ויש להם כמה הבדלים עם "איש העסקים המשותף".

סוגי יזמים

יזמים סווגו לפי קריטריונים שונים. מצד אחד, חלק מהכותבים מסווגים אותם לפי מידת החדשנות. לפיכך, הם מבחינים:

• מחדשים : יהיו אלה שיוצרים או משפרים מוצר, תהליך או מערכת ובעלי השכלה וניסיון המתמקד בהיבטים טכניים.
• מנהלים : מי הם בעלי חברות גדולות.

מחברים אחרים, כמו סמית '(1967), משתמשים ברמת המכוננת של האדם ומזהים שתי קטגוריות:

• בעלי מלאכה : הם מאופיינים על ידי השכלה מוגבלת והכשרה טכנית וניסיון. בנוסף, הוא אדם שאינו מסחרי, בעל עסק קטן ועובד קשה שיש לו מעט תכנון.
• אופורטוניסטי : הוא פעיל יותר, בית ספר, בעל כישורי תקשורת, מתכנן, מסוגל להאציל לאחרים ולעובדיו הם משתפי פעולה. זה מכוון ליצור חברה נהדרת.

מחברים אחרים, כמו נייט (1983), מבדילים אותם על פי הכשרתם ותכונותיהם החדשניות ומבדילים:

• אומן ממציאים : אותם מאפיינים כמו היזם החדשני.
• מקדם : מצא את תפקידך בשיווק ומכירות.
• מנהל כללי : מציג תפקיד רכז.

מחברים אחרים, כמו Singer (1990) מתמקדים בתכונות אישיות ומבססים ארבע קטגוריות:

• מגלים : הם מציגים מוצר, שירות או תהליך שיש בו חדשנות, ויוצרים רעיונות חדשים.
• סינתיסייזרים : הם מקבצים כמה רעיונות המציגים מוצרים, שירותים או תהליכים שונים שבהם יש חדשנות.
• גנרטורים : אלה המקדמים את השימוש החדש, מציגים מוצר, שירות או תהליך ויש חדשנות.
• שחקנים : אין חידוש, הם מציעים את מה שכבר קיים.

מאפייני יזם

הם אנשים בעלי מוטיבציה לשנות

אנו יכולים להכליל ולאשר שכל היזמים בעלי מוטיבציה. לדוגמא, על ידי צורך גבוה בהישגים או על ידי חיפוש מקלט לשרוד.

הם מעוררי השראה וזרזים לשינוי

היזם הוא זרז לשינוי, פועל לשינוי איזון קיים, מייצר הזדמנויות חדשות. זה מנוגד למנהל, שתפקידו לשמור על יציבות החברה, להיות תגובתי יותר מאשר יזום.

המנהל לא רוצה לשנות דברים, אלא לנהל את החברה בצורה אפקטיבית כדי לשמור על רווח מקסימאלי.

חפש מימוש עצמי או שיש צורך גבוה בהישגיות

להיות יזם זה אתגר, אבל יזמות קשורה למימוש עצמי, תשוקה למה שנעשה, משמעות החיים ושל עצמך. יזמות מציעה לנו נקודת מבט אחרת, פותחת את הדלת לפעולה ומספרת לנו על כוחם של עצמו.

הם עקשניים ומתמידים

הם אנשים עקשניים ועקשניים, שברגע מסוים הצליחו להתחיל ולבצע פרויקט שבעתיד יביא להם תועלת כלשהי.

הם מסתגלים במהירות לשינויים

אחד המאפיינים המגדירים יזמים הוא יכולת הרזולוציה שלהם. יזמים עוברים בעולם שמשתנה במהירות בו הם צריכים לפעול באותה דרך.

יזמים הם אנשים הנוטים לסבול עמימות היטב ויודעים לקבל החלטות מתאימות בסביבות לא מובנות.

הם יצירתיים וחדשניים

מאפיין מהותי של יזמים הוא שהם יצירתיים וחדשניים.

הם אנשים גמישים המסוגלים להשתנות עם ניסיון, לחפש חוויות חדשות, לנצל טעויות ולנהל באופן יצירתי את לחצי הסביבה.

הם אנשים מכוונים לעתיד

היזם מכוון את הרעיון שלו לעתיד מכיוון שהוא מסוגל לדמיין אם הזדמנות או רעיון מסוים יכולים להפוך לעסק מצליח.

הם אנשים הרואים את העתיד כמטרה חדשה שתושג ואשר מונחים על ידיה להתפתח, הדורשים את עצמם ומחפשים באופן פעיל אמצעים להשגת היעדים שהציבו לעצמם.

יש להם יוזמה והם אופטימיים

חלק מהכותבים רואים שטבעם האופטימי עוזר להם לפתור ולהתמודד עם המכשולים שהם נתקלים בהם לאורך הדרך.

יוזמה נחוצה כדי לפתח רעיונות, למצוא את הדרך הטובה ביותר לפתור בעיות, להיות פתיח למערכות יחסים חברתיות, להתמצא לקראת יעדים ספציפיים …

הם אנשים עם לוקוס גדול יותר של שליטה פנימית

יזמים נוטים לקבל מיקום שליטה פנימי גדול יותר, המאפשר להם לייחס את מה שהם משיגים ליכולות התלויות בעצמם, כמו מאמץ שלהם.

יזמים הם אנשים שמרגישים שהם מסוגלים להתמודד עם דברים שקורים להם, הם מאמינים שהם יכולים לפתור קשיים ושהם אלה שמכוונים את גורלם, לא מזל או סיכוי.

הם אנשים שבוטחים בעצמם

אנשים עם ביטחון עצמי גדול יותר נוטים יותר להיות יזמים, מכיוון שהם סומכים על היכולת שלהם לבצע את הפרויקט וכי הם יוכלו לפתור קשיים.

כך, חוקרים שונים טוענים כי אנשים הסומכים על עצמם ועל יכולותיהם נוטים להצליח יותר בעסקים.

הם אנשים שמוכנים לקבל ולקחת סיכונים

יזמים בוטחים בעצמם, ביכולות שלהם ובמקום גדול יותר של שליטה פנימית, מה שמביא גם אותם לא לפחד מטעויות ולכן לקחת סיכונים.

יזמים הם אנשים שמכוונים ומחושבים היטב את הסיכונים שהם מוכנים לקבל.

הם אנשים המחפשים עצמאות

יזמים בדרך כלל מתאפיינים בכך שהם אנשים אוטונומיים ועצמאים. לעתים קרובות הם מובילים אנשים שאוהבים להיות "הבוס שלהם".

הרצון הזה לעצמאות וחופש דוחף אותם לרוב לפתח רעיון ועסק משלהם ואולי הוא אחד הגורמים הרלוונטיים ביותר עבורם לפתיחת הפרויקטים שלהם.

הם אנשים המסוגלים לסבול אי וודאות ועמימות

כדי להיות יזם צריך להיות מסוגל לסבול את חוסר הוודאות של החיים וההחלטות, וכל מה שכרוך בפתיחת אתגר או הרפתקה חדשים.

מרבית ההחלטות של יזם מתקבלות על סמך נתונים חלקיים או אפילו אינטואיציה, אך לא יהיה להם שום דבר ברור. וזה יביא אותך לקבל החלטות עם ספק ולקיחת סיכונים.

המידע לעיתים קרובות אינו מעורפל ולא מובנה, והמצבים העומדים בפני היזם הם לרוב חדשים.

הם אנשים המחויבים למה שהם עושים

היזם הוא עקשני ומתמיד ברעיון שהוא רודף וזה מוביל אותו להתגבר על כל מכשול ולהמשיך להתעקש למרות כל דבר.

מכיוון שהם אנשים שגם הם נוטים למימוש עצמי, הם אנשים אחראיים, הם מנסחים היטב את מטרותיהם והמחויבות מביאה אותם לחתור ברציפות.

הם גמישים, יציבים ומסוגלים לפתור בעיות

יתר על כן, יזמים הם יציבים רגשית ובעלי שליטה עצמית. אם זה לא היה כך, הם בקושי יכלו להצליח.

כדי לקחת סיכונים ולפעול בתנאים דו משמעיים וחסרי וודאות, האדם צריך להיות יציב רגשית ולהיות בשליטה עצמית, אחרת הם לא יכלו להתגבר בהצלחה על החרדה שכל זה כרוך.

הם טובים ביחסים חברתיים

מאפיין חשוב נוסף של יזמים הוא הפנים החברתית שלהם. כשאתה יוצר עסק ומנהל אותו אתה צריך ליידע אותו.

שיווק ופרסום רעיון או עסק משלך חיוני בכדי שהוא יצליח. קשרים חברתיים טובים, קשר עם אנשים וכישורים בינאישיים טובים נחוצים לשם כך.

הפניות

1. Cano, CJ, García, J. ו- Gea, AB (2004). עמדות יזמיות אצל סטודנטים באוניברסיטה. ב- Roig, S., Ribeiro, D., Torcal, VR, de la Torre, A. and Cerver, E. היזם החדשני ויצירת חברות I + D + I (עמ '143-160). אוניברסיטת ולנסיה. המחלקה לניהול עסקי.
2. מעגל היזמים (2009). הרוח היזמית: נדבך חיוני להתמודדות עם משבר ספרד. מדריד, ספרד.
3. Spirit, R., and Sastre, MA (2009). גורמים מסבירים על היחס היזמי של סטודנטים באוניברסיטה בקהילה של מדריד. סנטיאגו מקאלי.
4. מוריאנו, ג'יי.איי (2005). הפרופיל הפסיכוסוציאלי של היזם: מחקר שנערך בקסטיליה לאון. מדריד: המועצה הכלכלית והחברתית.
5. מוריאנו, JA, Trejo, E., and Palací, F. (2001). הפרופיל הפסיכוסוציאלי של היזם: מחקר מנקודת מבט של ערכים. UNED: Journal of Social Psychology, 16 (2), 229-242.
6. Muñoz, LA (2012). היזם החדש האחראי על החברה. פמפלונה: אונסא.
7. אקדמיה אמיתית לשפה הספרדית. מילון האקדמיה המלכותית לשפה הספרדית.
8. Sánchez Almagro, ML (2003). פרופיל פסיכולוגי של עצמאים. עבודת דוקטורט. אוניברסיטת קומפלוטנס במדריד.