- הִיסטוֹרִיָה
- סוגי מינהל הספורט
- יסודות
- מאפיינים
- פרופיל איש המקצוע האחראי על ניהול ומינהל ספורט
- תכונות חיוניות אחרות
- הפניות
הנהלת הספורט היא קטגוריה של הממשל האחראית על תפקודו התקין של מבנה ארגון ספורט. היא גם מבקשת קידום ופיתוח של ספורט בכל תחומי הלימוד שלו.
באופן דומה, ניהול מסוג זה כולל גם תכונות מסחריות, אם כי יעדים המתמקדים בפיתוח ספורט וכבוד למבנה הארגון צריכים תמיד לנצח.
מקור: Pixabay.com
על פי חלק מהמומחים, על הנהלת הספורט לחתור לשלושה יעדים עיקריים: השגת מטרות ארגוניות, ניהול משאבי אנוש וניהול הון ונכסים.
במובן זה, ניהול מסוג זה מסתמך גם על ניהול פעילויות ומשאבי המבנה, התקציב, המתקנים שניתן להשיג וסוג התכנות של קבוצת הספורט.
מנהל ספורט טוב צריך לקחת בחשבון את מתקני הספורט, את תנאי העבודה של הצוות, את הקבוצות ואת התוצאות שיש להשיג בהתאם לעונה.
הִיסטוֹרִיָה
ניתן להדגיש כמה אלמנטים הקשורים למראה תחום זה:
מומחים מסוימים מצביעים על כך שכדי לדבר על הולדת הנהלת הספורט, חשוב לציין את הופעת המשחקים האולימפיים ביוון, במיוחד מכיוון שזה היה חלק חשוב בהתפתחות הפוליטית והחברתית של הפוליס.
עד אז, ספורט נחשב לפעילות ולא למשמעת שהיה צריך להתייחס אליו ברצינות, בניגוד למגזרים חברתיים וכלכליים אחרים.
במהלך ימי הביניים החלו להופיע הסימנים הראשונים של מנהלי הספורט הנוכחיים, אנשים האחראים על ארגון מופעים וגם לימוד תחומים שונים.
מאז המאה ה -18, במהלך המהפכה התעשייתית, היבטים חשובים אחרים יתבטאו אשר יעצבו את מגזר הספורט. ביניהם, המצאת משחקים חדשים, קביעת חוקים והקמת ועדות וסוכנויות ספורט.
עם זאת, שיפור הנושא ככזה היה מתקיים משנות ה -80, בין המשחקים האולימפיים בלוס אנג'לס (1984) לסיאול (1988), ששימשו להפגנה כי ספורט יכול להיות עסק מִשׁתַלֵם.
-עם חלוף הזמן, ספורט נחשב ברצינות כתעשייה מניבה של הכנסות גבוהות שכרוכה בהפעלת הכלכלה, באותו זמן שהיא הניבה קבלה ואהדה עממית.
תודה לרמה זו של התעלות, הוקמה הנהלת הספורט ככלי לספק מבנה ולהבטיח ניהול משאבים של מוסד מסוג זה, המיושם בתחומים השונים הקיימים.
מצד שני, חשוב לציין כי עבור חלק מהכותבים מנהלי הספורט הפכו לחלקים חשובים להיווצרות תחום מינהל זה, מכיוון שהם סייעו להקמת מקצוע זה כפי שהוא ידוע כיום.
סוגי מינהל הספורט
יש שלושה שצריך להזכיר:
- ניהול אסטרטגי : מכסה את תהליך התכנון ואת הכיוון שעל הארגון לנקוט כדי למנוע את הנזק שהוא עלול להיפגע בעתיד.
- ניהול טקטי : מתייחס למשימות המתמקדות בהשגת יעדים לטווח בינוני. הם מוצאים להורג על ידי המחלקות השונות.
- ניהול תפעולי : אלה מורכבים מהתהליכים שיבוצעו לצורך מילוי המשימות. זה מכסה את כל רמות הארגון ואת המתודולוגיה שיש לבצע.
יסודות
מכיוון שמדובר במוסד עם כוונות צמיחה כלכליות, ניתן לומר כי היסודות הם הבאים:
- תכנון : קח בחשבון את היעדים ונסה לבצע אותם בדרך היעילה ביותר האפשרית.
- ארגון : שוקל תכנון וחלוקת האחריות בין החברים שהם חלק מהמוסד. זה גם מאפשר לקבוע ולחזק את הקשרים הנוצרים בתוך ומחוץ.
- ביצוע : זהו ביצוע המשימות הנחוצות על סמך היעדים. במקרה זה, יהיה צורך בידע על האחריות של כל אחד מהרכיבים.
- בקרה : זה קשור לבדיקה ופיקוח של פונקציות ומשימות על ידי אנשי צוות.
- ניתוח : כרוך בתהליך הערכה בשוק והתהליך הפנימי.
- תחזית : לאור ההתנהלות של הארגון הוא שוקל את הפרויקטים שניתן להקים בעתיד כך שהארגון והצוות יתעצמו באופן מקומי, אזורי ובינלאומי.
מאפיינים
ניתן לפרק את הפונקציות כדלקמן:
הציע את ההנחיות שיש לטפל בהן בכדי להשיג את היעדים על סמך התוכניות, התקנות ואפילו התנהגות הצוות.
במקצוע זה יש לחלק את המשימות והמשאבים הדרושים למוסדות.
-הנהיג מנהיגות, מוטיבציה וסמכות בצוות. אלה יהיו מאפיינים הדרושים לשמירה על המבנה והתפעול הטוב.
הערכה מתמדת של החברה והסביבה על מנת להציב יעדים גדולים בהרבה.
פרופיל איש המקצוע האחראי על ניהול ומינהל ספורט
כאמור, מנהל הספורט הוא האדם אשר יהיה אחראי על המשאבים הכספיים, הטכנולוגיים והאנושיים בכדי למקסם את ביצוע המשימות, על מנת להשיג את התוצאות הרצויות.
לפיכך נקראים המיומנויות של האדם המדובר:
- טכניקות : חייבים לטפל במגוון רחב של ידע הקשור במימון, פסיכולוגיה, חשבונאות ומשאבי אנוש.
- בינאישי אנושי : מתייחס ליכולת לשפר את היכולות של כל הצוות, הלקוחות והמשקיעים שלו. זה כולל גם את הכישרון שלך כמנהיג.
- רעיוני : המנהל יוכל לראות שהארגון הוא ישות חיה ושהוא צריך לקיים אינטראקציה מתמדת.
- אבחון : הוא איש מקצוע המסוגל לזהות את המשתנים שיכולים להשפיע על המבנה הפנימי של החברה, כמו גם גורמים חיצוניים. זה יעזור לכם לפעול ביעילות בהווה וגם לחזות תרחישים מורכבים בעתיד.
תכונות חיוניות אחרות
בנוסף לאלו שכבר הוזכרו, ניתן לציין אחרים:
זה מנהל אידיאלי לכל גורמי הספורט והפנאי.
-ניתוח עקבי של צרכי המוסד.
-בתיחת בריתות אסטרטגיות.
-פיתוח ניהול מותג כדי לשפר מוצר מסוים.
זה מסוגל לארגן אירועים, כמו אליפויות או אירועי ספורט.
הפניות
- מה מנהל ספורט עושה? (חוות דעת קצרה). (2016). על ליבר וספה. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. בליבר וספה מאת libervespa.com.
- מינהל ספורט. (sf). בשרת אליקנטה. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. בשרת Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
- מינהל וניהול ספורט - מרחק. (sf). באוניברסיטת גריליסו דה לה וגה. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. באוניברסיטת גריליסו דה לה וגה באוניברסיטת uigv.edu.pe.
- מהן הפונקציות של מנהל הספורט בכל שלב בתהליך הניהולי. (sf). במאמרי מועדון. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. ב- Club Ensayos de clubensayos.com.
- היסטוריה של ניהול ספורט. (sf). בבלוג Utel. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. בבלוג Utel של utel.edu.mx.
- היסודות העיקריים של הממשל. (sf). ב- Next_u. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. ב- Next_u של nextu.com.
- ארגון הספורט ותפקיד המנהיג. (2007). בפורטל כושר. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. ב- Portal Fitness של portalfitness.com.
- סוגי מינהל הספורט. (sf). במוח. הוחלף: 10 באוקטובר 2018. ב- Brainly de brainly.lat.