מעשה לא בטוח: מושג, דוגמאות ודרכים למניעתן - עבודה - 2025

מעשה לא בטוח מתייחס סצנה בכיכובו עובד בו הוא מסכן בטיחות משלו או של אנשים שעובדים סביבו. זהו החלק האנושי בתאונות במקום העבודה.

חשוב מאוד שחברות ינסו למזער פעולות לא בטוחות. על פי מחקרים שנערכו מדי שנה, יותר מ- 80% מתאונות העבודה מתרחשות עקב פעולות אלה.

מקור: NAVFAC, באמצעות Wikimedia Commons.

ישנן סיבות רבות מדוע נוהגים לא בטוחים במקום העבודה. בחלק מהמקרים, זוהי אשמתו של המעביד בהקניית הכשרה לקויה, בתנאי עבודה לקויים או שלא בהשגחתו הדרושה.

אבל יש גם מעשים לא בטוחים שהם באחריות העובד. פעולות אלה מתרחשות כתוצאה מאמון מופרז, בשל הצורך לעמוד בתאריכי זמנים תובעניים, בגלל בעיות פיזיות או נוכחות של חומרים אסורים.

מושג מעשה לא בטוח

מעשים לא בטוחים נחשבים לטעויות או ליקויים שאחד או יותר אנשים מבצעים בעת ביצוע משימה מסוימת. הבעיה עם טעויות אלה היא בכך שהם עלולים לגרום לתאונות.

מעשים לא בטוחים קשורים קשר הדוק לגישות העובדים. עמדות אלה אינן קבועות מכיוון שהן יכולות להשתנות לאורך זמן ומוגדרות על ידי מצבים רגשיים או אינטלקטואליים.

כאשר התנהגות מייצרת מעשה לא בטוח, זה מכיוון שהוא מגדיל את סיכויי הסיכון בעת ​​מילוי משימה מסוימת. העמדות הנכונות נמנעות מסיכונים ובסבירות גבוהה יותר לשמור על רמות הבטיחות במקום העבודה.

מעשים לא בטוחים יכולים להתרחש עקב פעולות שונות, כמו עמדות של אדישות, נטישה, הסחת דעת, שכחה או פשוט בגלל שגיאה בעת ביצוע משימה מסוימת.

זהה מעשים לא בטוחים

אחד ההיבטים החשובים ביותר של ביצועי עבודה טובים הוא היכולת לזהות מעשים לא בטוחים. עבודה קודמת זו משמשת ליצירת כלים המסייעים במניעת תאונות ומיטוב פיתוח העבודה.

בתחילה, יש לזהות אם לעובדי החברה יש התנהגות כלשהי העלולה לגרום לסיכונים. ככלל, התנהגויות אלה נחשבות לפזיזות והן מנוגדות לתקנות העבודה.

חשוב להגדיר טכניקות תצפית בכדי להיות מסוגלים ללמוד ולזהות עמדות שאינן מהדפוס הרגיל. אין להתבלבל בין תצפית לבין מעקב או בדיקות תקופתיות. הראשון הוא לוודא שהמשרות בטוחות.

מודעות לחוסר ביטחון

בנוסף, חיוני להודות ולהיות מודעים לכך שמעשים לא בטוחים יכולים להתרחש בסביבות עבודה. לאחר שמבינים זאת, קל יותר לזהות את שני סוגי ההתנהגויות הכרוכות בהופעתם.

מצד אחד, מעשים לא בטוחים עשויים להתרחש באופן לא מודע. במקרה זה, העובד אינו מעריך את הסיכונים או עשוי לחוות חילוקי דעות עם החברה ביחס לפעולות הנחשבות כמסוכנות או בטוחות.

סוג ההתנהגות האחר קשור במעשים לא בטוחים המתרחשים כתוצאה מפעולות מודעות מצד העובד. במקרה זה, ההבדל הוא בכך שהעובד מסוגל להבחין שקיימת סכנה, אך עדיין מחליט לפעול מבלי לבצע את אמצעי האבטחה המתאימים למקרה.

כמו כן, חשוב להכיר ברמת חוסר ההיכרות שעובד עשוי להיות. מעשים לא בטוחים יכולים להיגרם משני סוגים של מצבים. באחד, העובד אינו מזהה את הסיכון באותה צורה כמו הממונים עליו.

במקרה זה יש התנגשות של קריטריונים בין העובד לחברה. אין הסכמה לגבי גודל הסכנות או הערכת ההסתברות לתאונה.

מצד שני, ישנם עובדים שפועלים בדרך הצפויה, אך לא בדיוק מכיוון שהם מכירים את הסיכונים בעבודתם. ישנם מקרים בהם העובדים פשוט עורכים התנהגות מכיוון שזו אומרת להם שהיא מתאימה, אך מסיבה זו הם לא מצליחים לזהות את הסכנות סביבם.

דוגמאות

ניתן להקפיד על מעשים לא בטוחים ברמות שונות של החברה. הכל תלוי בידע ובהתנהגות של העובדים, אם כי עוצמת הסיכונים שונה גם לפי ההקשר בו עובד העובד.

ניתן להבחין בדוגמאות הפשוטות והשכיחות ביותר למעשים לא בטוחים כאשר עובד מתמרן ציוד עבודה ללא אישור של הממונים עליו בהתאמה. חוסר ההרשאה יכול לנבוע ממסיבות מרובות, כמו חוסר ההכנות של העובד, בורות של התמוטטות כלשהי או פשוט מחוסר הביטחון.

הסכנות גדלות גם כאשר עובדים מעלים את שיעור העבודה שלהם. בדרך כלל זה מתרחש בגלל הרצון לעמוד ביעד מהר יותר או מהסיבה הפשוטה של ​​השלמת המשימה מוקדם מהצפוי וזה יכול להוביל למעשים לא בטוחים.

מקובל מאוד גם שעובדים לא ישתמשו בכלי ההגנה שתוכננו לעבודתם. פעמים רבות זה מתרחש בגלל אי ​​נוחות או פשוט בגלל הרגל מועט של שימוש בכלי עבודה נוספים או ביטחון יתר.

זה יכול לקרות שעובדים חושפים את עצמם למצבים מסוכנים כברירת מחדל. בעיה נוספת היא כאשר הסיכונים הכרוכים במצבים מסוימים מעולם לא הועברו אליהם.

חוסר התארגנות מעלה גם את הסבירות לתאונות שאירעו באתרי עבודה. זה יכול להיות דבר פשוט כמו להשאיר את הכלים במקומות לא מוגדרים או פשוט להחזיק אשפה או פסולת שבכל עת יכולה להפריע למשימות.

בעקבות אותו קו, תחזוקה חיונית כדי ליהנות מסביבת עבודה טובה. חוסר טיפול יכול להוביל להידרדרות מהירה יותר של הכלים או לתקלה שלהם.

דרכים למניעת מעשים לא בטוחים

נראה שקל למנוע מעשים לא בטוחים באתר העבודה, אך הדבר תלוי בגורמים רבים. הדבר החשוב ביותר הוא לנסות למזער אותם על ידי זיהוי נכון של הסכנות האפשריות שעלולות להתרחש.

לפיכך, תפקיד החברה חיוני בהפחתת או הימנעות ממצבים מסוכנים. לשם כך חשוב לבצע ראיונות טובים ובחירות עובדים. ההדרכה היא גם רלוונטית ועליה להיות קבועה.

חברות בוחרות לרוב לתמרץ את הקבוצות שלהם בפרסים. הם מקדמים משמעת בדרכים שונות ועושים תעמולה לזכור את הכללים, מחזקים את קבלת ההחלטות שמכוונות לבטיחות, הן באופן פרטני והן בקבוצות.

פעל נגד מעשים לא בטוחים

למרות כל אמצעי המניעה שניתן לנקוט, תמיד יש אחוז, לא משנה כמה קטן, של מעשים לא בטוחים שיכולים להתרחש בסביבת עבודה.

כמו כן, חשוב מאוד לדעת מהי הדרך הנכונה לפעול כאשר מתמודדים עם מצב מסוכן או מסוכן. המטרה צריכה להיות לעצור סכנה זו או למזער את נזקיה.

במצבים מסוכנים נסו להישאר רגועים. לשם כך עלינו לזכור כי גם השפה בה נעשה שימוש תואמת את הפעולות הגופניות.

כאשר מתגלה מעשה לא בטוח, יש לספר לעובד מה קרה וכישלונותיו. אתה יכול לעבוד יחד כדי לקבוע אם יש דרך טובה יותר לפעול בעתיד כשמצבים דומים מתרחשים.

מעורבות עובדים היא דרך טובה לשנות את התנהגותם. יתכן שתתבקש לקבל הצעות, להסביר את החוויה שלך ואת המניעים שלך.

כאשר לא ניתן לשנות את אופן הפעולה של עובד, יש צורך לקבוע נורמות או עונשים על התנהגותם הלא נכונה.

הפניות

1. צ'ינצ'ילה סיבג'ה, ר '(2002). בריאות ובטיחות בעבודה. סן חוסה, קוסטה ריקה: EUNED.
2. דסלר, ג '(1988). ניהול כוח אדם. לונדון: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). ניהול עצמי של בטיחות ובריאות בעבודה. מונטווידאו: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). ביטחון תעשייתי. מקסיקו, DF: לימוזה.
5. רודלאר ליסה, א '(2009). בריאות ובטיחות בעבודה. ברצלונה: מרקומבו.