- הַגדָרָה
- הִיסטוֹרִיָה
- סוגים
- אובייקטיבית או אובייקטיבית
- התיישנות תפקודית
- התיישנות מחשבים
- שימו לב להתיישנות
- התיישנות פסיכולוגית, נתפסת או סובייקטיבית
- השלכות
- סְבִיבָתִי
- חֶברָתִי
- כיצד להימנע מהתיישנות מתוכננת?
- יתרונות וחסרונות
- דוגמאות
- גרבי ניילון (מקרה דופונט)
- ציוד טכנולוגי (מארז אפל)
- אוכל מתכלה (מקרה יוגורט)
- הפניות
ההתיישנות המתוכננת היא אסטרטגיה המועסקים על ידי יצרני כדי להפחית את החיים של המוצרים. בדרך זו מקודמים את הצריכה ומקבלים רווחים כלכליים גדולים יותר.
מקור אסטרטגיה זו בראשית המאה העשרים עם התפתחות המהפכה התעשייתית. הרעיון שלה הוגדר בצורה ברורה יותר על ידי ברנרדה לונדון האמריקאית בשנת 1932, שהציע ליישם אותו כחוק.
קיר על התיישנות מתוכננת בקטלוניה. מקור: Coentor
הוגדרו שני סוגים בסיסיים של התיישנות מתוכננת. בהתיישנות טכנית, ציוד מיועד לאורך חיים קצר. התיישנות נתפסת מתפעלת את דעתו של הצרכן באמצעות פרסום, לשקול חפצים מיושנים מכיוון שהם לא באופנה.
להתיישנות מתוכננת יש השלכות סביבתיות וחברתיות כאחד. ברמה הסביבתית, גירוי הצריכה מייצר כמות גדולה של פסולת המשפיעה על אנשים ומערכות אקולוגיות. מהבחינה החברתית, אי השוויון בין המדינות עם הכנסות גבוהות יותר לבין אלה שפחות מפותחות הולך וגובר.
כדי להימנע מהתיישנות מתוכננת, יש ליצור חקיקה האוסרת נוהג זה ומקדמת מיחזור וייצור סחורות לאורך זמן. בנוסף, יש ליצור מודעות צרכנית בכדי לייצר צריכה אחראית.
היתרונות של התיישנות מתוכננת נתפסים על ידי חברות, מכיוון שפרקטיקה זו מעוררת צריכה, מייצרת רווחים ומייצרת מקומות עבודה. בעוד שחסרונותיו סובלים מכוכב הלכת כולו, בכך שהוא תורם למשבר הסביבתי העולמי ודורש עבודה זולה ללא הגנת עובדים.
בין כמה דוגמאות, יש לנו גרבי ניילון שאיבדו איכות מאז שמקורם בשנת 1940, והפכו להיות מוצר עמיד כיום לשימוש חד פעמי. בתחום הטכנולוגי, חברות מסוימות כמו אפל מעצבות את מוצריהן עם אורך שימושי קצר מאוד ומקדמות עדכון רציף של התוכנה שלהן.
הַגדָרָה
התיישנות מתוכננת היא פרקטיקה שקשורה לתהליכי הייצור ולמודל הכלכלי השורר בעולם. זה קשור לשימוש בטכנולוגיה בתכנון העיצוב והייצור של מוצרי צריכה.
אם לוקחים בחשבון מאפיינים אלה, מחברים שונים הציעו הגדרות משלהם. בין אלה שיש לנו:
ג'יילס סלייד (היסטוריון קנדי) מציין כי מדובר במערך של טכניקות המיושמות להפחתת מלאכותיות. הסחורה המיוצרת נועדה להיות שימושית לזמן קצר ובדרך זו לעורר צריכה חוזרת.
הכלכלן האמריקני ברק אורבך מגדיר התיישנות מתוכנתת כאסטרטגיה לצמצום תקופת השימוש במוצר. באופן זה, היצרן מעודד את הצרכן להחליף את הטוב הזה, בגלל אורך החיים השימושיים הקצר שלו.
לבסוף, הכלכלן הקולומביאני ג'סוס פינדה רואה כי מדובר באסטרטגיית ייצור שחברות מיישמות כדי להגביל את אורך החיים השימושיים של מוצריהם. הם נועדו להיות חסרי תועלת בתקופה מתוכננת וידועה.
הגורם השכיח בכל ההגדרות הללו הוא תכנון אורך החיים השימושיים של המוצרים לעידוד הצריכה.
הִיסטוֹרִיָה
התיישנות מתוכננת מתרחשת במהלך המהפכה התעשייתית, אז החלו לייצר מוצרי צריכה המוניים. בשנות העשרים (המאה ה -20) שקלו היצרנים ליצור מוצרים עם חיי מדף קצרים יותר כדי להגדיל את רווחיהם.
אחת החוויות הראשונות להתיישנות מתוכננת מתעוררת בשנת 1924, עם היווצרותו של קרטל פובוס (יצרני נורות). הם הנחו את המהנדסים שלהם לתכנן נורות מחומרים שבירים יותר ולהפחית את תוחלת החיים שלהם מ -1,500 ל -1,000 שעות.
לפני תחילת השפל הגדול, בשנת 1928, אנשי עסקים רבים כבר האמינו כי טוב שלא נשחק משפיע על תהליכים כלכליים.
בהמשך החלו מומחים כלכליים להציע תיאוריות לגבי תהליך ההתיישנות. לפיכך, בשנת 1929 הניחה כריסטין פרדריק האמריקאית את הנוהג להתיישנות פרוגרסיבית. פרקטיקה זו כללה ניסיון להשפיע על דעתו של הצרכן לייצר את רצונו לרכוש מוצרים חדשים.
בשנת 1932 כתב איש העסקים האמריקני ברנרד לונדון חיבור שכותרתו סוף דיכאון באמצעות התיישנות מתוכננת. הכותב הציע דרך לצאת מהמשבר הכלכלי העולמי הגדול שגרם לאבטלה גבוהה ולקריסת בנקים רבים.
לונדון חשבה כי אחד הגורמים לשפל הגדול היה כי ייצור הסחורות נעשה גדול מהביקוש. הסיבה לכך הייתה שאנשים השתמשו במוצרים במשך תקופות ארוכות מאוד.
מסיבה זו הוא הציע לממשלת ארה"ב ארבעה צעדים שלדעתו יסייעו לעורר ביקוש. אלה היו:
- הרס את הסחורה ללא כל שימוש, שישמש להפעלת המפעלים מחדש כדי להחליף אותם.
- הקצה מוצרים מיוצרים חיי שימוש מתוכננים הידועים לצרכן.
- לאחר שחלפה תקופת חיי השימוש, המוצר ייעשה חסר תועלת על פי החוק ויש להשמיד אותו. אנשים יקבלו פיצוי כספי כדי להחליף מוצר זה.
- ייצור סחורות חדשות שיחליפו את הלא מנוצלות, על מנת לשמור על תפקוד הענפים ושיעור התעסוקה.
ההצעות של לונדון לא התקבלו ברמה החקיקתית, אך גישותיהן נקטו על ידי היצרנים. הם הניחו את היסודות לכל התוכניות לתכנון וייצור מוצרי צריכה בכלכלה הקפיטליסטית.
סוגים
מוביילים שלא נעשה בהם שימוש מקור: לדלורוט
להתיישנות מתוכננת יש אופנים או סוגים שונים, אך כולם מובילים לאותה מטרה לייצר ביקוש מתמיד מצד הצרכנים. בין סוגים אלה יש לנו התיישנות אובייקטיבית או טכנית והתיישנות פסיכולוגית, נתפסת או סובייקטיבית.
אובייקטיבית או אובייקטיבית
במצב זה ההתיישנות מתמקדת במאפיינים הפיזיים של המוצר כך שהוא הופך לבלתי שמיש בפרק זמן מתוכנן. הסוגים השונים של התיישנות אובייקטיבית הם:
התיישנות תפקודית
זה מכונה גם התיישנות איכותית, מכיוון שיש כוונה מכוונת להפוך את הטוב לחסר תועלת בפרק זמן מסוים. מוצרים מעוצבים ומיוצרים עם חומרים באיכות נמוכה ו / או עמידות על בסיס אורך החיים השימושיים המתוכנת.
לצורך כך, מתוכננים עלויות החלפת חלקים או תיקונים להיות דומים לרכישת מוצר חדש. כמו כן, לא מוצע שירות ולא מיוצרים חלקי חילוף.
כדוגמאות להתיישנות מסוג זה, יש לנו את החיים של נורות או סוללות ליתיום שאינן נטענות.
התיישנות מחשבים
זה מבוסס על יצירת שינויים ממוחשבים בציוד אלקטרוני כדי להפוך אותם למיושנים בתקופה מסוימת. ניתן להשיג זאת על ידי השפעה על תוכנה (תוכנות מחשב) או חומרה (אלמנטים פיזיים של ציוד אלקטרוני).
כאשר ישנה השפעה על תוכנה, נוצרות תוכניות שמיישנות את הישנה. זה גורם לצרכנים לקנות את הגרסה החדשה, אותה ניתן לחזק באמצעות אי הצעת תמיכה טכנית עבור התוכנה הישנה.
במקרה של חומרה, היצרן מציע לצרכן עדכוני תוכנה מרוחקים שלא ניתן לעבד אותם על ידי המחשב. בדרך זו החומרה מתיישנת וקידום רכישת חדשה.
שימו לב להתיישנות
אסטרטגיה זו מורכבת מכך שהיצרן מספר לצרכן על אורך החיים השימושיים של הטוב. לשם כך, מוצב איתות על המוצר שמופעל כאשר מתקיימת תקופת השימוש המתוכננת.
במובן זה המוצר עשוי להמשיך להיות שימושי אך הצרכן מעודד להחליף אותו. זה המקרה עם מברשות שיניים חשמליות בעלות תצוגה המעידה על החלפתן.
אחד המקרים שנחשב לאגרסיבי יותר בסוג התיישנות מתוכנן זה של מדפסות. רבים מהמכונות הללו מתוכנתים להפסיק לעבוד לאחר מספר מסוים של רשמים, להציב שבב שיחסום אותם.
התיישנות פסיכולוגית, נתפסת או סובייקטיבית
בסוג זה של התיישנות, הצרכן תופס שהמוצר מיושן, גם אם הוא מועיל, בגלל שינוי בעיצוב או בסגנון. האובייקט הופך להיות פחות רצוי גם אם הוא פונקציונאלי, מכיוון שהוא אינו עוקב אחר מגמות אופנה.
צורה זו של התיישנות מתפעלת את דעתו של הצרכן ומובילה אותו לחשוב שהמוצר שיש לו מיושן. בצורה כזו, שמעודדים לרכוש את הדגם המודרני ביותר שמקודם בשוק.
התיישנות נתפסת נחשבת לאחת מהתכונות האופייניות למה שמכונה "חברת הצרכנות". בתוכו מקודמת הצריכה העצומה של סחורות ושירותים לא לכסות צרכים אמיתיים, אלא רצונות שנוצרים כתוצאה מפרסום.
הדוגמאות הבולטות ביותר להתיישנות מסוג זה נמצאות בתעשיית האופנה והמונע.
השלכות
התיישנות מתוכנת כפרקטיקה נפוצה בתהליכים תעשייתיים משפיעה על הסביבה והחברה.
סְבִיבָתִי
אש במזבלה של אגבוגבלושי (גאנה). מקור: Muntaka Chasant
מלכתחילה, נוהג זה נחשב לבזבוז של משאבי הטבע של הפלנטה. הגירוי המואץ של הצריכה מביא להידלדלות מינרלים שאינם מתחדשים ולשימוש רב יותר באנרגיה.
לדוגמה, ההערכה היא כי עם גידול שנתי של 2% בייצור, עד שנת 2030 יתמלאו עתודות הנחושת, העופרת, הניקל, הכסף, הפח והאבץ. לעומת זאת, כ 225 מיליון טונות נחושת מטריות לא נותרים בשימוש במזבלות.
תוצאה חמורה נוספת של התיישנות מתוכננת היא ייצור גבוה של סוגים שונים של פסולת. זה בסופו של דבר גורם לבעיות זיהום זבל חמורות, מכיוון שהפסולת אינה מנוהלת כראוי.
אחד המקרים המדאיגים ביותר הוא זה של פסולת אלקטרונית, מכיוון שקצב הייצור הוא גבוה מאוד. במקרה של טלפונים ניידים, אומדן קצב ההחלפה שלהם הוא 15 חודשים ולמעלה מ- 400,000 נמכרים מדי יום.
האו"ם מעריך כי 50 מיליון טונות של פסולת אלקטרונית מיוצרים בשנה. מרבית הפסולת הזו מיוצרת במדינות המפותחות ביותר (ספרד מייצרת מיליון טון בשנה).
פסולת אלקטרונית זו בדרך כלל מזהמת למדי וניהולן אינו יעיל במיוחד. למעשה, נכון לעכשיו, רוב הפסולת האלקטרונית נלקחת לשכונת אגבוגבלושי בעיר אקרה (גאנה).
במזבלה של Agbogbloshie עובדים יכולים להרוויח עד 3.5 דולר ליום על ידי התאוששות מתכות מהפסולת האלקטרונית. עם זאת, פסולת זו מייצרת זיהום גבוה מאוד המשפיע על בריאות העובדים.
במזבלה זו רמות העופרת עוברות פי אלף מרמת הסבילות המרבית. בנוסף, המים זוהמו, מה שמשפיע על המגוון הביולוגי ושריפות משחררות אדים מזהמים הגורמים למחלות נשימה.
חֶברָתִי
אחת ההשלכות של נוהג זה היא הצורך לשמור על שיעורי הייצור בעלויות נמוכות. לפיכך, תעשיות מנסות לשמור על הכנסותיהם באמצעות עבודה זולה.
תעשיות רבות הוקמו במדינות עם כלכלות לא מפותחות או בהן אין חקיקה טובה להגנה על עבודה. אזורים אלה כוללים דרום מזרח אסיה, אפריקה, סין, ברזיל, מקסיקו ומרכז אירופה.
זה מקדם אי שוויון חברתי עצום, מכיוון שהעובדים אינם מסוגלים לספק את צרכיהם. לדוגמא, ההכנסה החודשית הממוצעת של עובד טקסטיל באתיופיה היא 21 דולר ובספרד יותר מ- 800 דולר.
ההערכה היא כי כרגע 15% מאוכלוסיית העולם המתגוררת במדינות מפותחות צורכים 56% מסחורות. בעוד 40% מהמדינות העניות ביותר, הוא מגיע רק ל 11% מהצריכה העולמית.
מצד שני, רמות הצריכה אינן בר קיימא מאחר ונטען כי טביעת הרגל האקולוגית הנוכחית היא 1.5 כוכבי לכת. במילים אחרות, כדור הארץ היה זקוק לשנה וחצי כדי לחדש את המשאבים שאנו משתמשים בהם בשנה.
כיצד להימנע מהתיישנות מתוכננת?
מדינות שונות, במיוחד באיחוד האירופי, קידמו חוקים למניעת התפתחותם של פרקטיקות עסקיות אלה. בצרפת, במהלך 2014 נחקק חוק הקנס על חברות המיישמות טכניקות התיישנות מתוכננות על מוצריהן.
על מנת להימנע מהתיישנות מתוכנתת, על הצרכן להתוודע לבעיה ולייצר צריכה אחראית ובת קיימא. באופן דומה, על ממשלות לקדם קמפיין צריכה אחראי וחוקים המעודדים אותו.
ממשלת שוודיה אישרה בשנת 2016 את הפחתת המע"מ (25% עד 12%) על כל תיקון לציוד שונה. בדרך זו הם מבקשים למנוע מהצרכנים להשליך מוצרים שעשויים להיות בעלי חיי מדף ארוכים יותר.
נכון לעכשיו, ישנם יצרנים המייצרים מוצרים שאינם מתוכנתים להפסיק להיות מועילים. הם מיוצרים מחומרים איכותיים ועם חלקי חילוף להארכת חייהם ויש להם תוויות לזיהוי.
יתרונות וחסרונות
מזבלה אלקטרונית באגבוגבלושי (גאנה). מקור: פיירפון
היתרונות של התיישנות מתוכננת נתפסים רק על ידי חברות. נוהג זה, יחד עם החצנת העלויות החברתיות והסביבתיות, מגדיל את הרווחים הכלכליים על ידי גירוי צריכת סחורות ושירותים.
החסרונות של התיישנות מתוכננת מודגשים בתוצאות הסביבתיות והחברתיות שהוזכרו קודם. זה גורם לפגיעה משמעותית בסביבה בגלל שיעור הפסולת הגבוה והפליטות המיוצרים.
יתר על כן, על ידי קידום ייצור מהיר של סחורות, חומרי הגלם המתחדשים של כדור הארץ נצרכים. לכן התיישנות מתוכננת אינה קיימא לאורך זמן.
לבסוף, התיישנות מתוכננת מחמירה את אי השוויון החברתי ברחבי העולם. לפיכך, חברות מעדיפות להתיישב במדינות עם עבודה זולה, בלי חוקים המגנים על זכויות העובדים.
דוגמאות
ישנן דוגמאות רבות להתיישנות מתוכננת ברחבי העולם. כאן נציג כמה מהסמליים ביותר:
גרבי ניילון (מקרה דופונט)
תעשיית סיבי הניילון הצליחה לשלב התקדמות טכנולוגית רבה במהלך שנות הארבעים של המאה העשרים. טכנולוגיה זו שימשה במהלך מלחמת העולם השנייה לייצור מצנחים וצמיגים, אך מיושמת לאחר מכן בייצור גרבי נשים.
גרבי הניילון הראשונים היו עמידים ביותר והיו בעלי עמידות גבוהה, ולכן האטה הצריכה. התעשייה האמריקאית דופונט החליטה להפחית בהדרגה את איכות הגרביים, על מנת להפחית את חיי השימוש שלהם.
התעשייה הורידה יותר ויותר את ההתנגדות של החומרים, והפכה את גרבי הניילון למוצר חד פעמי כמעט. החברה הצדיקה נוהג זה בכך שקבעה כי הצרכנים דרשו שקיפות רבה יותר בבגדים כדי להפוך אותם לאטרקטיביים יותר.
עם זאת, הגישה לא הייתה חזקה במיוחד מכיוון שההתקדמות הטכנולוגית באזור תאפשר לייצר גרביים עמידים ושקופים. לפיכך, המטרה העיקרית של תרגול זה היא לגרום להחלפה לטווח קצר של המוצר ולהגדיל את הצריכה.
דוגמה זו נחשבת כממחישה את פעולתה של ענף האופנה והטקסטיל, שם מייצרים מוצרים עונתיים. בנוסף, זה משולב עם שימוש בחומרים בעלי עמידות נמוכה לקידום החלפת הבגדים.
ציוד טכנולוגי (מארז אפל)
חברת הטכנולוגיה אפל יישמה מדיניות ייצור ופרוטוקולים לייצור התיישנות מתוכננת של מוצריה. לדוגמה, לסוללות ליתיום באייפוד הפופולרי יש אורך חיים קצר מאוד ויש להחליף אותן לעיתים קרובות.
לעומת זאת, בשנת 2009 נכלל במוצרי אפל בורג שיוצר והופץ אך ורק על ידי החברה. בנוסף, כאשר הצרכן לקח לתקן מוצרים ישנים עם ברגים גנריים, הם הוחלפו על ידי הברגים הבלעדיים של אפל.
פרקטיקה נוספת שמעודדת התיישנות מתוכננת היא אי התאמה של מתאמי כוח. מתאמי מחשב ישנים יותר היו תואמים זה עם זה, אך בהמשך החברה עיצבה אותם כדי להפוך אותם ללא תואמים.
לכן, כאשר המשתמש קונה מוצר של אפל, הוא נאלץ לרכוש חבילת אביזרים המאפשרת חיבור של הציוד השונה. למעשה, אחד המוצרים שלהם כולל שבב שמשבית תאימות למתאמי מחשב אחרים של אפל.
לבסוף, המותג של אפל מיישם מנהג נפוץ מאוד בחברות טכנולוגיה שהוא עדכון תוכנה. בדרך זו מוצע לצרכן לשפר את תנאי המחשב של הציוד על ידי שינוי מערכות ההפעלה.
בדרך זו נוצרת התיישנות ממחשבים, מכיוון שהחומרה אינה יכולה לעבד את עדכון התוכניות ויש להחליפה.
אוכל מתכלה (מקרה יוגורט)
לחלק מהמתכלים יש חיי מדף קצרים שיש לסמן בתוויות תאריך תפוגה. לאחר תקופה זו צריכת המוצר יכולה להיות מסוכנת לבריאות.
ישנם מוצרים אחרים שיש להם חיי מדף ארוכים בהרבה ונושאים תוויות מיטביות לפני התאריך. תאריך זה מציין את השעה שבה המוצר מציע את האיכות שמציע היצרן.
עם זאת, צריכת מזון לאחר הטוב ביותר לפני התאריך אינה מהווה סיכון בריאותי. בספרד, התקנה קובעת כי יוגורטים חייבים לשאת מועד צריכה מועדף ולא תאריך תפוגה.
עם זאת, היצרנים לא שינו את התווית וממשיכים לשים את תאריך התפוגה שהוא בערך 28 יום. זה גורם למשתמש למחוק מספר רב של מוצרים שעדיין מתאימים לצריכה.
הפניות
- Anabalón P (2016) התיישנות מתוכננת: ניתוח מחוק השוואתי ותחזיות של יישומו בעניינים אזרחיים ודיני צרכנים בצ'ילה. אני עובד להעפיל לתואר ראשון במדעי המשפט והחברה. הפקולטה למשפטים, אוניברסיטת צ'ילה, צ'ילה. 101 עמ '.
- Bianchi L (2018) השפעת עקרון הצריכה בת-קיימא במאבק נגד התיישנות מתוכננת, הערבות ל"מוצרים עמידים "והזכות למידע של צרכנים בארגנטינה. סקירה של משפט פרטי 34: 277-310.
- Carrascosa A (2015) התיישנות מתוכננת: ניתוח האפשרות לאיסור שלה. אני עובד כדי להעפיל לתואר במשפטים. הפקולטה למשפטים, אוניברסיטת פומפו פאברה, ברצלונה, ספרד. 52 עמ '.
- Rodríguez M (2017) התיישנות של מוצרים וצריכה אחראית. אסטרטגיות ציבוריות וחברתיות לקראת פיתוח בר-קיימא. התפלגות וצריכה 1: 95-101.
- Vázquez-Rodríguez G (2015) התיישנות מתוכננת: סיפור רעיון רע. הרריאנה 11: 3-8.
- יאנג זי (2016) התיישנות מתוכננת. אני עובד לקראת תואר ראשון בכלכלה. הפקולטה לכלכלה ועסקים, אוניברסיטת ארץ הבסקים, ספרד. 33 עמ '.