מחזור מלאי: מדיניות, חישוב ודוגמאות - דודס - 2025

מחזור המלאי מהווה אינדיקטור המציג את מספר הפעמים החברה מכרה והוחלף המלאי של מוצרים במשך תקופה מסוימת. מספק מידע על אופן ניהול החברה בעלויות ועל יעילות מאמצי המכירות שלה.

ניהול רמות המלאי חשוב לעסקים שכן הוא יכול להראות אם מאמצי מכירות יעילים או שנשלטת עלויות. אינדיקטור מחזור המלאי הוא מדד חשוב לאיזה טוב עסק מייצר מכירות מהמלאי שלו.

מקור: pixabay.com

מלאי הנו החשבון של כל הסחורות שיש לחברה במלאי שלה, כולל חומרי גלם, עבודות בעבודה וסחורות מוגמרות שיימכרו בסופו של דבר.

לחברות זה יכול להיות יקר מאוד להחזיק מלאי שאינו מוכר. זו הסיבה שמחזור המלאי יכול להיות אינדיקטור חשוב ליעילות המכירות, אך גם לניהול עלויות התפעול.

קבל החלטות טובות יותר

חישוב מחזור המלאי יכול לעזור לחברות לקבל החלטות טובות יותר לגבי תמחור, לוחות זמנים לייצור, כיצד לנצל מבצעים להעברת עודפי מלאי, ואיך ומתי לקנות מלאי חדש.

הוא משמש למדידת היעילות של ניהול המלאי של החברה. באופן כללי, ערך גבוה יותר למחזור המלאי מצביע על ביצועים טובים יותר וערך נמוך יותר פירושו חוסר יעילות בשליטה ברמות המלאי.

ממה זה מורכב?

מחזור מלאי מודד את המהירות שבה עסק מוכר מלאי ואיך הוא משתווה לממוצעים בתעשייה. ככל שהוא גדול יותר, כן ייטב, מכיוון שמחזור מלאי גבוה פירושו בדרך כלל שעסק מוכר מוצרים מהר מאוד וכי יש ביקוש למוצר.

מחזור מלאי נותן מושג אם חברה מנהלת את המלאי שלה כראוי. ייתכן שהחברה הערכה יתר על המידה את הביקוש למוצריה וקנתה יותר מדי מוצרים, כפי שמוצג על ידי מחזור נמוך.

מצד שני, אם פניות המלאי גבוהות מאוד, יתכן שלא נרכשים מספיק מלאי ואובדן הזדמנויות המכירה.

ככל שמושך פריט ארוך יותר, כך עלות התחזוקה שלו גבוהה יותר והסיבה לכך שהצרכנים יצטרכו לחזור לרכוש פריטים חדשים.

יש גם עלות ההזדמנות של מחזור מלאי נמוך. פריט שלוקח זמן רב למכור נמנע מהצבת פריטים חדשים יותר שניתן למכור ביתר קלות.

מחזור מלאי ורווחיות

היקף המכירות הנו מרכיב אחד בחישוב התשואה על הנכסים ואילו המרכיב השני הוא הרווחיות. שימוש בטכניקה כמו ניכיון יכול לחסל מלאי, אך יש לו השפעה של הפחתת הרווחיות.

מכיוון שהתשואה שמבצע עסק על נכסיו היא פונקציה של המהירות שבה נמכר המלאי ברווח, מחזור גבוה לא פירושו דבר אלא אם כן העסק מרוויח מכל מכירה.

מדיניות סיבוב

הצורך בשיפור אינדיקטור זה מתעורר כאשר שיעור מחזור המלאי נמצא מתחת לתקני התעשייה.

אינדיקטור נמוך מציין כי לחברה מלאי רב מהנדרש. באופן כללי, אם המוצר יימכר מהר יותר, פעולת המלאי תהיה יעילה יותר.

לכן עדיף שתהיה תוכנית מתאימה לשיפור מחזור המלאי, בין על ידי התמקדות במכירות טובות יותר או על ידי צמצום הכסף שנתקע במלאי.

כלל אצבע טוב הוא שאם מחזור המלאי פעמים שולי הרווח הגולמי הוא 100% ומעלה, אז המלאי הממוצע אינו גבוה מדי.

צמצם מלאי

המטרה להגדיל את תפניות המלאי היא לצמצם את המלאי, מהסיבות הבאות:

- עלות התחזוקה מופחתת. הארגון מוציא פחות כסף על שכר דירה, שירותים, ביטוח, גניבה ועלויות אחרות לשמירה על מלאי של מוצרים.

- הורדת עלות התחזוקה מגדילה את הרווחיות, כל עוד ההכנסה ממכירת פריטים נותרה קבועה.

- פריטים המסתובבים במהירות מגדילים את היכולת להגיב לשינויים בדרישות הלקוח. בנוסף, הדבר מאפשר החלפה של פריטים מיושנים.

שיקולים כלליים

- עם סיבוב מלאי, יש להשוות בין מוצרים ועסקים דומים. לדוגמא, מחזור המכוניות בסוכנות יכול להיות איטי בהרבה מזה של מוצרי צריכה הנמכרים בסופרמרקט.

- עבור מרבית הקמעונאים, שיעור מחזור מצוין הוא שלוש עד ארבעה סיבובים בשנה. באופן אידיאלי, שיעור מחזור המלאי צריך להתאים לשיעור ההתחדשות של פריט נתון.

- ניסיון לתפעל פניות מלאי מוזלות יכול להפחית משמעותית את הרווחיות.

איך זה מחושב

כדי לחשב את מחוון מחזור המלאי, הנוסחאות הבאות נמצאות:

מחזור מלאי = עלות סחורה שנמכרה / מלאי ממוצע, או

מחזור מלאי = מכירות / מלאי ממוצע.

עדיף לחלק את עלות הסחורה שנמכרה במקום את המכירות במלאי הממוצע לדיוק רב יותר בעת חישוב תפניות המלאי. הסיבה לכך היא שמכירות, בעלות מרווח נוסף מעל העלות, מנפחות את מחזור המלאי.

מלאי ממוצע מחושב כ: (מלאי התחלתי + מלאי סיום) / 2. ניתן לקבל ערכי מלאי מתחילים וסיומים מאזנים בתחילת התקופה ובסיומה.

משתמשים במלאי ממוצע בפורמולה במקום לסיים מלאי, מכיוון שלחברות עשויות להיות רמות מלאי גבוהות או נמוכות יותר בתקופות מסוימות של השנה.

עלות הסחורה שנמכרה מודדת את עלויות הייצור של סחורות ושירותים עבור חברה. זה כולל את עלות החומרים, עלות העבודה הקשורה ישירות לייצור ועלויות ייצור כלליות המשמשות ישירות לייצור הסחורה.

ימי מכירת מלאי

ימי מכירת מלאי מודדים כמה ימים לוקח למלאי להמרה למכירות. ידוע גם כימי מלאי. הנוסחה היא כדלקמן:

ימי מלאי = (מלאי ממוצע / עלות סחורה שנמכרה) x 365.

באופן אידיאלי, אינדיקטור זה אמור להיות נמוך. זה יתורגם למספר ימים פחות הדרושים להמרת מלאי למזומן.

עם זאת, ערכי ימי מכירת המלאי יכולים להשתנות בין הענפים. כתוצאה מכך, חשוב להשוות בין ימי המכירה של מלאי של החברה לבין בני גילה.

חֲשִׁיבוּת

אינדיקטור מחזור המלאי הוא מדד יעיל לכמה טוב החברה ממירה את המלאי שלה למכירות. היחס מראה גם עד כמה ניהול הניהול מנהל עלויות הקשורות למלאי והאם נרכשים מלאי רב מדי או מעט מדי.

חשוב תמיד להשוות את מדד מחזור המלאי למדד התעשייתי כדי להעריך אם חברה מנהלת בהצלחה את המלאי שלה.

לפריט שהמלאי שלו נמכר או מסתובב פעם בשנה יש עלות תחזוקה גבוהה יותר מזו שמסתובבת פעמיים או שלוש יותר באותה תקופה. מחזור מלאי מעיד גם על זריזות העסק.

רכישות לעומת מכירות

אינדיקטור זה חשוב מכיוון שהמחזור תלוי בשני מרכיבי ביצועים עיקריים.

המרכיב הראשון הוא רכישת מלאי. אם יירכשו כמויות מלאי גדולות יותר במהלך השנה, החברה תצטרך למכור כמויות מלאי גדולות יותר כדי לשפר את מחזור פעילותה.

אם החברה לא תוכל למכור את כמויות המלאי הגדולות הללו, היא תצטרך עלויות אחסנה ועלויות אחזקה אחרות.

המרכיב השני הוא מכירות. עליהם להתאים לרכישות מלאי, אחרת המלאי לא יעבוד ביעילות. זו הסיבה שמחלקות הרכש והמכירה חייבות להיות מתואמות זו עם זו.

מחזור מלאי מראה אם ​​מחלקות הרכישה והמכירה של חברה מסונכרנות. באופן אידיאלי, מלאי צריך להתאים למכירות.

דוגמאות

וולמארט

לשנת הכספים 2017 דיווחה וול-מארט על מכירות שנתיות של 485.14 מיליארד דולר, מלאי שנתי ממוצע של 43.04 מיליארד דולר ועלות שנתי שנמכרה בסך 361.25 מיליארד דולר. מחזור המלאי של וולמארט שווה ל:

361.25 מיליארד דולר / 43.04 מיליארד דולר = 8.39.

מלאי הימים שלך שווה ל: (1 / 8.39) x 365 = 43 יום.

זה מעיד כי וולמארט מוכרת את כל המלאי שלה בתוך פרק זמן של 43 יום, וזה די מרשים עבור קמעונאית עולמית כה גדולה.

מכירות חלקי ממלאי ממוצע

נניח שלחברה A יש מכירות של מיליון דולר ועלות של סחורה שנמכרה בשנה 250,000 $. המלאי הממוצע הוא 25,000 $.

על פי גישת המכירות, יש לחברה היקף מכירות של מיליון דולר ומחולק בממוצע מלאי של 25,000 דולר. זה שווה ל- 40 סיבובים בשנה.

המיר את זה לימים על ידי חלוקת 365 לפי תפניות מלאי, והוא 9,125 יום. המשמעות היא שהמלאי מסתובב 40 פעמים בשנה וזמין למשך תשעה ימים בערך.

עלות סחורה שנמכרה מחולקת לפי מלאי ממוצע

על פי הגישה השנייה, מחזור המלאי מחושב כעלות של סחורה שנמכרה מחולק לפי המלאי הממוצע. בדוגמה זו זה יהיה 250,000 $ חלקי 25,000 $, שווה ל 10.

לאחר מכן מחושב מספר ימי המלאי על ידי חלוקת 365 בעשרה, שהם 36.5. על פי גישה זו המלאי מסתובב 10 פעמים בשנה וזמין למשך כ- 36 יום.

גישה זו מספקת מדד מדויק יותר, מכיוון שהיא אינה כוללת את מחיר השוק.

הפניות

1. Investopedia (2018). מחזור מלאי. נלקח מ: investopedia.com.
2. ראיין פוהרמן (2018). כיצד לחשב את יחס מחזור המלאי? Investopedia. נלקח מ: investopedia.com.
3. ויקיפדיה, האינציקלופדיה החופשית (2018). מחזור מלאי. נלקח מ: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). כיצד לחשב מחזור מלאי: נוסחת מחזור מלאי. נלקח מ: tradegecko.com.
5. מתיו הדסון (2018). מהו מחזור המלאי? המאזן העסקים הקטנים. נלקח מ: thebalancesmb.com.
6. קורס החשבונאות שלי (2018). יחס מחזור מלאי. לקוח מ: myaccountingcourse.com.