אדריכל הוא איש מקצוע האחראי על תכנון פרויקטים של בנייה מהקונספט הראשוני ועד השלמתו. תפקידו כולל תכנון, הערכת עלויות והכנת תקציבים וצוותים מובילים להקמת מבנים ועבודות ארכיטקטוניות אחרות.
אפשר לתאר את האדריכלות כאמנות ומדע של יצירת תשתיות עם איכויות של יופי, גיאומטריה, עוצמה רגשית, תוכן אינטלקטואלי, בנייה איתנה ותכנון נוח, תוך התחשבות באלמנטים שונים כמו: חומרים עמידים, קישוטים נעימים, פרופורציות טובות, שלווה ודינמיות.
האדריכל מגדיר את עצמו אמן מיומן באומנות הבנייה, המתכנן ומסגר כל מבנה מורכב ומסוגל להבטיח כי לתשתית יש תכנים אסתטיים מתוחכמים, תוך שהוא מפקח על כך שבניית העבודות מתבצעת בהתאם לסטנדרטים גבוהים. תקני תכנון.
סואן תיאר את מקצוע האדריכל כמי שעושה עיצובים והערכות, מכוון קונסטרוקציות ומעריך את ביצוע חלקיו.
מדובר בסוכן מתווך בין המעביד שיש להגן על האינטרסים שלו לבין כוח העבודה, אשר יש להגן על זכויותיו, המבטיח התאמה מיטבית לפרמטרים העיצוביים במהלך מימוש הפרויקטים.
תפקידיו של אדריכל רחבים מאוד וכוללים, אך אינם מוגבלים, לתכנון אסטרטגי וחלוקת קרקעות, תכנון עירוני, הכנת מחקרים מקדימים, יצירת רעיונות, תכנון, דגמים, רישומים, מפרט ו תיעוד טכני, ניהול חוזים, פיקוח בניה וניהול פרויקטים.
להלן מספר פעילויות עיקריות שנערכו על ידי אדריכלים.
פעילויות שהאדריכלים מבצעים
אחד.
אחת המשימות העיקריות של אדריכל היא לעבוד עם בעלי עניין כדי לזהות את דרישות הפרויקט.
למרות שאינך אחראי לתיאום ולתיעוד של כל הדרישות, עליך להיות מעורב בפעילויות הנדסיות לדרישות.
החזון הטכני שלך ממלא תפקיד מכריע בהצבת ציפיות ריאליות ומנוסחות היטב כבר בשלב מחזור החיים החדש.
פעילות זו מבטיחה זיהוי מלא של המאפיינים התפקודיים ותכונות האיכות הצפויות על ידי הלקוח.
שתיים.
לאחר תכנון הפרויקט, על האדריכל למצוא את ההשראה שמאפשרת לו להגות תוכניות מפורטות מאוד, עם סגנון ומותאמים לצרכי הפרויקט תוך כיבוד דרישות הלקוח וקודי הבנייה.
עיצוב מסור הוא שלב יצירתי המזכה להבנה של העקרונות הבסיסיים עליהם נשענת האדריכלות: יופי, תקיפות ונוחות.
3.
בגלל המורכבות של הסביבה הנוכחית, המגוון הרחב של החומרים הזמינים, השימוש בטכניקות בנייה שונות ותנודתיות במחיר, הערכת עלויות הפרויקט הכוללות היא לרוב תהליך מורכב.
ההערכה הכלכלית מאפשרת לאדריכל להיות מוכן יותר להבין את הקשרים בין אפשרויות העיצוב שהוא מציב, היתרונות שלהם והעלויות היחסיות.
בהתחשב במידע זה, האדריכל בוחר את האלטרנטיבה העיצובית האופטימלית המתאימה ביותר לציפיות הכלכליות של הלקוח.
ארבע.
לאחר הכנת הסקיצות והתכניות וקביעת העלויות, יש להציג את הפרויקט בפני לקוחות בישיבות לא פורמליות או במצגות פורמליות מורחבות בהן בדרך כלל משתתפים צוותים רב תחומיים.
במובן זה, על האדריכל להיות מסוגל להציג מצגת טובה ולדעת להסביר את חזונו למנהלים.
בפגישות אלה יתכן והתבקש האדריכל לבצע שינויים והתאמות לרעיונות שהועלו עד שהלקוח יהיה מרוצה לחלוטין מהעיצוב.
חיוני כי לאדריכל יהיה חזון אובייקטיבי בעת הערכת העיצוב שלו. עליכם להציל את האגו שלכם ולהשתמש בהערכות כהזדמנות ללמוד כיצד לשפר את העיצוב ולהבטיח שהוא מתאים למטרה.
5.
הבטחת השלמת הפרויקט תואם לתכנון הוא תהליך מעשי שמובל על ידי האדריכל.
פעילות זו מתחילה עם עיבודים אדריכליים מתועדים המתארים בבירור את העיצוב באופן שמנהלי אתרים יודעים מה לבנות.
התכנון המפורט של כל אלמנט מושווה לביצוע, על מנת להבטיח שהוא תואם את מה שהועלה בשלב הצגת הפרויקט. תאימות הציות מושגת באמצעות תהליך בדיקה קפדני.
6.
בשלבי הבנייה של הפרויקט, מקובל שהגורמים המעורבים רוצים לשנות את התכנון המקורי, להגדיל את הפונקציונליות שלו, להפחית את זמני הביצוע, להפחית את עלויות המבנה, בין היתר.
ישנן גם נסיבות בלתי צפויות שיכולות להביא להזמנות שינוי, כמו תנאי מזג האוויר, שינויים בקודי בניין העיר, או אפילו שגיאות בעיצוב ומחדל.
במובן זה האדריכל יכול לעזור לארגונים לחזות את העלות וההשפעה של שינויים מערכתיים ולנהל את ביצועם במידת הצורך.
שינויים הכוללים פריט בודד נקראים שינויים מקומיים והם לרוב פחות יקרים מבחינת זמן וכסף.
שינויים המתרחשים מחוץ לאלמנט יחיד נקראים שינויים לא לינאריים ויכולים להשפיע על אלמנטים רבים.
שינויים מבניים בדרך כלל דורשים לעצב מחדש את ארכיטקטורת המערכת, והיה היקר ביותר שניתן לעשות.
7.
בשילוב עם כישורי תקשורת, האדריכל ממלא לעתים קרובות תפקיד מרומז כמנהל. פרויקט אדריכלי כולל ניהול מיומן של אנשים, זמן ומשאבים.
אדריכלים לעיתים קרובות חייבים לקיים אינטראקציה עם לקוחות, ספקים, קבלנים, סוכנויות ממשלתיות ומומחים, כמו מהנדסים, על מנת לתכנן ולפתח את כל הבניינים בסביבתנו, החל משברים מפורטים במיוחד ועד מתחמים עירוניים רחבי היקף.
לאדריכל טוב יש נקודת מבט עולמית על תכנון שיטתי וכלכלה הנדסית, המאפשרת לו לפעול כמתווך בפתרון סכסוכים שמתעוררים לעיתים קרובות בין הצדדים המעורבים.
על אדריכלים לפתח את היכולת להקשיב באופן פעיל ולקבל את ההחלטות הנוחות ביותר להצלחת הפרויקט.
אדריכלים ממלאים תפקיד מנהיגותי חשוב בבחינת הנוף הגלובלי ומחפשים הזדמנויות לאמץ טכנולוגיות חדשות ומתעוררות. כדי לעשות זאת ביעילות, עליהם להבין את ההשלכות הכספיות של הטמעת טכנולוגיה חדשה.
לעיתים, על האדריכל לנהל משא ומתן עם הקבלן על הארכת לוח הזמנים לעבודה על מנת לעמוד נאמנה בתקופות האספקה שנקבעו, מבלי שהסכמים מסוג זה יביאו דרישות לתשלום שירותים נוספים.
הפניות
- Curl, J., and Wilson, S. (2015). מילון האדריכלות באוקספורד. אוקספורד, הוצאת אוניברסיטת אוקספורד.
- Lattanze, A. (2009). ארכיטקטורה של מערכות אינטנסיביות לתוכנה: מדריך למתרגלים. בוקה רטון, CRC Press.
- ליטלפילד, ד (2005). מדריך האדריכל לניהול תרגול. אוקספורד, Elsevier.
- ניקולסון, מ '(2003). מדריך אדריכלים למתן הצעות מחיר. לונדון, ספון.
- Quatman, W., and Dhar, R. (2003). מדריך האדריכל לשירותי עיצוב-בנייה. הובוקן, ג'ון וויילי ובניו, בע"מ.