- בסיסים של ארגון טכני
- דוגמאות לארגון טכני
- - מבנה הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה אטומית (IAEA)
- משרדים המדווחים למנכ"ל
- מחלקת מינהל
- מחלקת כוח גרעיני
- המחלקה לבטיחות והגנה גרעינית
- המחלקה למדעי הגרעין והיישומים
- מחלקת שמירה
- מחלקת שיתוף פעולה טכנית
- - מבנה הפעולות הטכניות של OLPC אפגניסטן
- הפניות
ארגון טכני מתייחס לקבוצה של אנשים שעובדים יחד כדי להשיג את המטרות בפרט. עבודה זו חייבת להתרחש ביעילות, ולכן יש לקבץ יחד את הפעילויות שצריכות להתבצע ולנהל בצורה המהווה מבנה טכני.
על ארגון טכני לקיים קשר טוב בין כל האלמנטים הקשורים, רמות ופעילויות, כולל החומר, האנושי והפיננסי.
ביצועי הארגון או הפרויקט יהיו תלויים בעיצוב הארגוני. באופן כללי, לב העיצוב הארגוני הוא המבנה שלו. מסיבה זו, העיצוב של משהו צריך לתמוך במטרה או במטרה שלו; כל הדברים חייבים לשרת מטרה מסוימת.
לדוגמה, מטרת הכסא היא לתמוך באדם יושב, כך שהוא מתוכנן כך. למרות שארגונים או פרויקטים נוטים להיות מערכות מורכבות ולא אובייקטים סטטיים, אותם עקרונות חלים.
תכנון ארגוני טוב הופך את המבנה לעיצוב באופן שמשרת היטב את ייעודו הספציפי. כל החלקים או הפונקציות שלו חייבים להיות מהסוג הנכון ויש למקם אותם במיקום הנכון כך שכל המערכת תוכל לתפקד בצורה מושלמת.
מה שנותן לארגון את צורתו ושולט על אופן פעולתו הם שלושה דברים: הפונקציות שהוא מבצע, מיקום כל פונקציה וסמכותה של כל פונקציה בתחומה.
בסיסים של ארגון טכני
תפקידיו של ארגון הם התחומים או הפעילויות העיקריות בהן עליו להשתתף בכדי להשיג את האסטרטגיה שלו (למשל מכירות, שירות לקוחות, פרסום, ניהול, כספים, משאבי אנוש, מחלקה משפטית וכו ').
המיקום של כל פונקציה מתייחס למקום בו הוא ממוקם במבנה הארגוני וכיצד הוא מתקשר עם הפונקציות האחרות. סמכותו של פונקציה מתייחסת ליכולתה לקבל החלטות בתחומה ולבצע פעולות ללא התערבות מיותרת.
ארגון טכני טוב יבהיר מהו כל תפקיד ועל מה כל אחד אחראי. בנוסף, העיצוב שלו אמור לתמוך באסטרטגיה הנוכחית ולאפשר לארגון להסתגל לאורך זמן לתנאים משתנים או לצרכים ספציפיים.
לאחר שתוארו הפונקציות העיקריות שיש לבצע כדי לתמוך באסטרטגיה ומה יעשה כל חבר, המבנה צריך לשמש כמתווה תכנון למפה הארגונית המציין תפקידים בודדים.
לכל אדם בארגון צריך להיות תפקיד ראשוני ובהתאם לעסק, כמה תפקידים משניים.
דוגמאות לארגון טכני
- מבנה הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה אטומית (IAEA)
משרדים המדווחים למנכ"ל
ישנם חמישה משרדים המדווחים למנכ"ל רשות העתיקות, כולל:
- מזכירות גופים שקובעים מדיניות: מטרותיה הן לאפשר לגופים שקובעים מדיניות לפעול ביעילות ולמלא את אחריותם ותפקידיהם.
- משרד שירותי הפיקוח הפנימיים: מספק הערכות אובייקטיביות, עצמאיות ושיטתיות, ועוזר ל- IAEA לבצע את המנדט בצורה יעילה ויעילה.
- משרד לעניינים משפטיים: מספק שירותים משפטיים מקיפים למנכ"ל, למזכירות, לגופי קביעת מדיניות ולמדינות חברות כדי להבטיח שהסוכנות תנהל את פעילותה בהתאם לכללים המשפטיים החלים.
- משרד המידע והתקשורת הציבורית: מספק מידע אובייקטיבי, נכון ומתאים על התעשייה האווירית והתפתחויות גרעיניות להבנת הציבור בכללים העולמיים של רשות העתיקות.
מחלקת מינהל
היא מציעה פלטפורמה של שירותים המאפשרים ל- IAEA להעביר בהצלחה את התוכניות המדעיות והטכניות שלה.
זה גם מספק פתרונות בתחומים שונים כמו משאבי אנוש, עניינים פיננסיים, ניהוליים וכו '.
- אגף תקציבים וכספים: מספק תמיכה בתקציב לכל התוכניות.
- חטיבה לשירותים כלליים: מספקת פונקציות שירות כמו הסעות ותמיכה בנסיעה, ניהול מיקום, ניהול קבצים ותיעוד וכו '.
- חטיבת טכנולוגיות מידע: מספקת מידע תקשורת ופתרונות טכנולוגיה ושירותים בר-קיימא, אמיתיים ומאובטחים.
מחלקת כוח גרעיני
זהו המרכז לשיתוף פעולה בינלאומי בתחום הגרעין.
המחלקה לבטיחות והגנה גרעינית
מגן על אנשים, חברה וסביבות מפני ההשפעות המזיקות של קרינה. זה כולל:
- סמנכ"ל המחלקה לבטיחות והגנה גרעינית.
- אגף קרינה, תחבורה ובטיחות פסולת.
- אגף הבטיחות בהתקנת גרעין.
- מרכז אירועים ומיון.
המחלקה למדעי הגרעין והיישומים
זה מכסה מגוון רחב של מגזרים סוציו-אקונומיים, החל בבריאות, מזון וחקלאות ועד משאבים מימיים, סביבה ותעשייה. מחלקות המשנה שלה כוללות:
- האגף לבריאות האדם.
- חטיבת המעבדות הסביבתיות של רשות העתיקות.
- החוג המצורף ל- FAO לטכניקות גרעיניות בתחום המזון והחקלאות.
מחלקת שמירה
היא מטפלת באחריות וחובות התעשייה האווירית כפיקוח גרעיני, ותומכת בהשפעות עולמיות כדי לעצור את התפשטות הנשק הגרעיני. יש לו כמה חלוקות.
מחלקת שיתוף פעולה טכנית
הוא אחראי על ניסוח ומילוי המנדט לפיתוח של הסבא"א. שיתוף הפעולה הטכני של הסוכנות עם המדינות החברות מבקש לקדם השפעות סוציו-אקונומיות ולתמוך בשימוש במדע וטכנולוגיה גרעינית לשיפור סדרי העדיפויות לפיתוח בר-קיימא.
- מבנה הפעולות הטכניות של OLPC אפגניסטן
ניתן לחלק את כל הפעולות הטכניות שלה לארבעה חלקים:
- מדור ציוד פריסה: האחריות של פרק זה היא לפרוס מחשבים ניידים של OLPC לבתי ספר עם כל הלוגיסטיקה והפעולות הקשורות בה.
- מדור למאמנים טכניים: המאמנים הטכניים אחראים על חינוך המורים וגם בתחילת הפרויקט לצוות הפעולות הטכניות.
- מדור צוות שירות משתמשים: צוותי שירות משתמשים מספקים תמיכה למורים ובתי ספר במחשבים ניידים של OLPC; זה כולל בעיות, יצירת מסמכים ופיתוח פעילויות או תוכניות חדשות.
צוות זה ישתף פעולה באופן הדוק עם משרד החינוך בפיתוח תכנים חדשים ופעילויות חדשות עבור OLPC שכבר נפרסו ושם המשרד יספק מפרט לימודים וצוות שירותי המשתמשים ומפתחי התוכן ייצר את החלק התכנות.
- מדור לוקליזציה של הצוות: צוות הלוקליזציה אחראי להעתקת הפעילויות השוטפות בדרי ובפשטו. פעילות זו תתקיים בתחילת כל פרויקט OLPC.
הפניות
- מחלקת אמצעי הגנה. התאושש מ- iaea.org.
- ארגון טכני. התאושש מ- es.calameo.com.
- המחלקה למדעי הגרעין והיישומים. התאושש מ- iaea.org.
- המחלקה לבטיחות וביטחון גרעיני. התאושש מ- iaea.org.
- מבנה טכני ותפעול. התאושש מ- wiki.laptop.org.
- עלינו. התאושש מ- iaea.org.
- מחלקת הנהלה. התאושש מ- iaea.org.
- חמש הטעויות הקלאסיות במבנה הארגוני: או כיצד לעצב את הארגון שלך בדרך הנכונה (20120). התאושש מ- organisationalphysics.com.
- משרדים המדווחים למנכ"ל. התאושש מ- iaea.org.
- המחלקה לשיתוף פעולה טכני. התאושש מ- iaea.org.