- מבנה ארגוני
- פונקציות תפקיד
- -מדריך העיצוב
- מעצבים
- טכנאי איכותי
- -מנהל רכישה
- מנהל המקור
- קונה טקסטיל
- -מנהל מכירות
- מנהל אזורי
- מנהל מכירות נסיעות
- מנהל פיתוח בינלאומי
- -מנהל שיווק
- הפניות
התרשים הארגוני של חברת ביגוד הוא ייצוג של המבנה הארגוני שלה, המבקש לשקף את האסטרטגיה של חברת ההלבשה כדי לענות על האתגרים של השוק. ניתן להגדיר את הכלי כעמוד השדרה של החברה.
על מנת לשרוד סביבה משתנה, על האסטרטגיה של החברה להסתגל ולהיות גמיש לשינויים אלה. הגיוני לעשות את אותו הדבר עם הארגון וזה בא לידי ביטוי בתרשים הארגוני. באמצעות מבנה זה תוכלו לראות את זרימת הניהול שלו, את הארגון שלה, את התרבות הארגונית שלו, את הערוצים שלה לקדם אתגרים חדשים ואת מערכת קבלת ההחלטות שלה.
מקור: pixabay.com
חברת בגדים היא סוג של ארגון המוקדש לייצור ומכירה של בגדים. חברות כאלה מעורבות בדרך כלל בייצור בגדים קטן או גדול. הם יכולים להיות מסוגים שונים, בהתאם לסוג הבגדים שהם מייצרים.
למרות שלחברות אלה יש מחלקות הדומות לחברות בענפים אחרים, כגון מימון או משאבי אנוש, הן מוגדרות על ידי תכנון מסוים של העמדות והאחריות החייבות לעמוד בייחודי המגזר.
מבנה ארגוני
בכל הקשור לקמעונאות בגדים, תרשים הארגון הרגיל יובל על ידי מנהלי מחלקות הרכש, העיצוב, המכירה והשיווק, אשר בתורם מדווחים או מדווחים למנכ"ל החברה.
תלוי בגודל החברה, יהיו קשרים או קשרים ביניהם. לדוגמה, מכירות ושיווק יכולות להיפגש כאחת.
אם אתה מנתח את תרשים הארגון הנוכחי של חברת בגדים, אתה יכול לראות שהמבנה שלה הוסיף עמדות חדשות שלא היו קיימות לפני מספר שנים ושהן מבוצעות על ידי אנשי מקצוע ומומחי אופנה.
פונקציות תפקיד
להלן דוגמה לתרשים ארגון של חברת בגדים, המציגה את הפעילויות האופייניות ביותר למגזר זה:
-מדריך העיצוב
הוא ראש מחלקת היצירה. אחריותו כוללת תיאום העיצוב של כל קווי המוצרים, עבודה לצד מנהל הרכש. הוא גם משפיע ואחראי על ציוד ותבניות עיצוב.
מעצבים
בצוות היצירתי עובדים אנשי מקצוע המוכשרים בבתי ספר לעיצוב. הם דוברי אנגלית שוטפים ובעלי ידע ביצירת דפוסים.
בנוסף ליצירת סגנונות שונים, אנשי מקצוע אלה מטיילים לקבלת השראה, מחפשים חומרים בשווקים שונים, מתקשרים עם ספקים ועובדים לצד עמיתיהם על ייצור ודפוסים.
טכנאי איכותי
הוא עובד בצמוד עם המעצבים ומחלקת הרכש. הוא אחראי על בקרת איכות החומרים המשמשים באמצעות ניתוח בדיקות פיזיקליות וכימיות, כמו גם פיקוח על תהליכי הייצור ובדיקת המוצר הסופי.
-מנהל רכישה
אחת המחלקות שקיימת מערכת היחסים החזקה ביותר עם מחלקת העיצוב ועובדת איתה ללא הפסקה היא מחלקת הרכש. ראש מחלקה זו הוא מנהל הרכש המוביל את צוות הרכש.
תחומי האחריות של מנהל הרכש כוללים הגדרת קטגוריות המוצרים, הכמויות שיירכשו עבור כל דגם, האיכויות והמחירים של כל סגנון, והתאריך המדויק של המוצרים הללו להגיע לחנויות.
בנוסף הוא אחראי על ניהול, שיפור ועדכון רשת הספקים. מכוון את מנהל המקור ואת קונה הטקסטיל.
תפקיד זה ממלא על ידי גורם מקצועי או שניים במקרה של חברות קטנות, או שניתן לשכפל אותו עבור כל אחד מקווי המוצרים במקרה של חברות גדולות.
מנהל המקור
הוא עובד בקשר צמוד ותיאום עם כל התחומים, ואחראי על ניהול משלוח המוצר לחנויות.
זה משמש כקשר בין מחלקת הרכש לחנויות. הוא אחראי על ניתוח ומעקב אחר סטטיסטיקות מכירות כדי לנהל את זרימת המלאי של כל חנות.
הידוע גם כמנהל מוצר, התפקיד דורש מיומנויות אנליטיות, פיקוד על טבלאות נתונים ושליטה טובה באנגלית.
קונה טקסטיל
אתה אחראי לרכישת מוצר מוגמר או בגד, או החומרים להכנתו, כמו בדים, חרוזים וכו '. זה מתואם עם סוכן או ספק במקור, יחד עם טכנאי בקרת האיכות.
ברור שמדובר באיש מקצוע שחייב להיות שוטף באנגלית כדי לנהל משא ומתן ולנהל רכש וייצור עם ספקים בינלאומיים, ולהיות זמין לחלוטין לנסיעות לחו"ל.
-מנהל מכירות
תכנן ותאם את ההפצה בערוצים שונים: קמעונאות, רב-מותג, מסחר אלקטרוני, וכעת מנוהל גם מודל הכל-ערוץ. כל אחד מהתחומים הללו הוא באחריותו של איש מקצוע אחר המדווח למנהל המכירות.
בתחום הקמעונאות, מנהל המכירות מופקד על הובלת ותאום האחראים לשיווק, כמו גם מנהלי החנויות האזוריות ומנהל הפיתוח הבינלאומי.
תחת תחום ההשפעה שלו נמצא מנהל הסיטונאות, האחראי הישיר לניהול נקודות המכירה, ומנהל אולם התצוגה, האחראי על ניהול האספקה לאותן חנויות.
מחלקת המכירות היא אחת מאבני היסוד האסטרטגיות של חברות בכלל, והיא יכולה להיות רלוונטית עוד יותר בחברות ביגוד בפרט.
מנהל אזורי
מנהל אזורי ממונה לכל אזור בו החברה פועלת. אתה תנהל פיתוח בתחום זה, לכן כל מנהל חנות מדווח למשרה זו.
מנהל מכירות נסיעות
המשימה שלך היא לפתוח נקודות מכירה הן בשדות תעופה והן במקומות אחרים עם תנועת תיירים.
מנהל פיתוח בינלאומי
היא אחראית לבחון אזורים או ערים חדשים לפיתוח עסקי, כמו גם למשוך את ההשקעות הדרושות לפתיחת אותם חנויות חדשות. אתר את החנויות והשלים את ההליכים הנחוצים לקנייה או השכרה של אותם. זה גם מספק תמיכה לזכיינים, היכן שהם קיימים.
-מנהל שיווק
בעל המקצוע שתופס תפקיד זה אחראי על פיתוח תדמית החנות וגם על שכפולו ברחבי הרשת.
הוא מנהל את אסטרטגיית התקשורת של החברה לצורך מכירה, וקשור גם לתקשורת ויחסי ציבור.
במקרה של מספר מותגים, יש את הדמות של מנהל חשבון המפתח, שמנהל לקוחות, מחסנים או חנויות אסטרטגיות גדולות.
הפניות
- גבריאל פריאס אייריארן (2016). ארגון ומבנה של מותג אופנה או חברה. נלקח מ: gabrielfariasiribarren.com.
- גבריאל פריאס אייריארן (2017). תרשים ארגוני של חברת בגדים. נלקח מ: gabrielfariasiribarren.com.
- מבנה ההיררכיה (2019). היררכיה של חברת ביגוד. לקוח מ: hierarchystructure.com.
- צור את החברה שלי (2019). תרשים הארגון של חברה. נלקח מ: creamiempresa.es.
- ביגוד אופנה. מבנה ענף הטקסטיל והבגדים. נלקח מ: fashion2apparel.blogspot.com.