- מאפיינים
- -מלאי בטיחות
- מדיניות מלאי
- עיתון
- רָצִיף
- -חֲשִׁיבוּת
- לפצות על אי דיוקים צפויים
- הגן מפני וריאציות בלתי צפויות
- איך זה מחושב?
- דוגמא לחישוב
- דוגמא
- מסקנות
- הפניות
מלאה הביטחון הוא הכמות הנוספת של פריט שחברה ממשיכה מאוחסנת מלאי כדי להפחית את הסיכון כי המאמר יהיה להיות מותש. משתמשים בהם על ידי מומחי לוגיסטיקה כדי לתאר רמת מלאי נוספת המוחזקת כדי להפחית את הסיכון למחסור בחומרי גלם הנגרם בגלל אי וודאות בהיצע ובביקוש.
זה משמש כשמורה במקרה שהמכירות גבוהות מהמתוכנן ו / או שספק החברה לא יכול לספק יחידות נוספות בזמן הצפוי.
מקור: pixabay.com
רמות תקינות של מלאי הבטיחות מאפשרות לפעילות עסקית להתקדם על פי התוכניות. מלאי הבטיחות נשמר כאשר קיימת אי וודאות בביצועי הביקוש, ההיצע או הייצור המשמשים ביטוח מפני מלאי.
יש עלויות הובלה נוספות הקשורות למלאי הבטיחות. עם זאת, עלות התחזוקה יכולה להיות נמוכה מעלות אי מסירת ההזמנה של הלקוח בזמן או צורך להפסיק קו ייצור.
מאפיינים
-מלאי בטיחות
מלאי בטיחות רב מדי יכול לגרום לעלויות תחזוקת מלאי גבוהות. כמו כן, מוצרים המאוחסנים זמן רב מדי יכולים לקלקל, לפוג או לשבור במהלך תהליך האחסון.
מצד שני, מעט מדי מלאי בטיחות יכול להוביל לאבדן מכירות ולשיעור גבוה יותר של התעסקות של הלקוחות.
כתוצאה מכך, איתור האיזון הנכון בין מלאי בטיחות רב מדי ומעט מדי הוא חיוני.
מדיניות מלאי
עיתון
במדיניות זו, מאומתת מדי פעם את רמת המלאי ובאותה עת מתבצעת הזמנה לספק את הביקוש הצפוי עד ההזמנה הבאה.
במקרה זה, מלאי הבטיחות מחושב בהתחשב בסיכונים של חוסר יציבות בהיצע ובביקוש בתקופה זו, בתוספת זמן החידוש.
רָצִיף
בפוליסה זו רמת המלאי נשלטת ברציפות וההזמנות מתבצעות בכל עת. במקרה זה, מלאי הבטיחות מחושב בהתחשב רק בסיכון לזמן החידוש.
מדיניות זו יכולה להוביל למלאי בטיחות קטן יותר, בנוסף להבטיח רמות שירות גבוהות יותר.
עם זאת, קשה בהרבה ליישם, וזו הסיבה שרוב הארגונים המשתמשים בכלי תכנון מסורתיים בוחרים במדיניות המלאי התקופתית.
-חֲשִׁיבוּת
לפצות על אי דיוקים צפויים
ככל שהתחזית פחות מדויקת, כך יהיה צורך במלאי הבטיחות בכדי להבטיח רמת שירות נתונה.
יתכן שיש לך ביקוש מתמיד לפריט מסוים, אך אתה יכול למכור יותר מהצפוי בחודש. עם מלאי בטיחות, אינך מקריב את רמת שירות הלקוחות.
הגן מפני וריאציות בלתי צפויות
אם ספק נסגר באופן בלתי צפוי למשך שבוע או שיש הפרעה להזמנה במעבר, עם מלאי בטיחות, אין זמן לבזבז במילוי הזמנות לקוח.
שרשראות האספקה הולכות ומתארכות וגלובליות, עם יותר ויותר מקרים העלולים לגרום לשיבושים חמורים.
איך זה מחושב?
חישוב מלאי הבטיחות לא באמת דורש הרבה מדע. אתה זקוק רק להיסטוריית הרכישה והיסטוריית הזמנת המכירה. ברגע שיש לך את זה, השתמש בנוסחת מלאי הבטיחות הפשוטה הזו, המכונה גם "משוואת המלאי":
מלאי בטיחות = (שימוש יומי מקסימאלי x זמן אספקה מרבי בימים) - (שימוש יומי ממוצע x זמן אספקה ממוצע בימים).
ראשית, השימוש היומי המרבי בחומר כפול זמן האספקה המרבי בימים. ואז השימוש היומי הממוצע בחומר כפול זמן האספקה הממוצע בימים.
לבסוף, כדי לקבוע את מלאי הבטיחות, מחושב ההבדל בין שני הכפלים הקודמים.
דוגמא לחישוב
חנות מזכרות רוסית בניו יורק מוכרת ערכות תה רוסיות. בממוצע לוקח בערך 40 יום (זמן אספקה ממוצע) להשיג ולשלוח את ערכות התה מרוסיה לניו יורק.
החברה מוכרת כ -15 סטים ליום (שימוש יומי ממוצע), אך בימים טובים המכירות יכולות לעלות עד 25 (שימוש יומי מקסימאלי). לרוע המזל ברוסיה יש סופות שלג, וכתוצאה מכך זמני אספקה של עד 55 יום (זמן אספקה מקסימלי).
השימוש במשוואת מלאי הבטיחות שמעל נוסחת רמת המלאי האופטימלית שלך תהיה: (25 × 55) - (15 × 40) = 775.
חנות המזכרות הרוסית תצטרך להכיל כ -775 ערכות תה כמלאי בטיחות בכל עת.
דוגמא
נניח שישנו עסק אמריקני בשם Shawls M, המוכר טלי קשמיר ארוגים בעבודת יד, המיוצרים על ידי אומנים במונגוליה.
בממוצע לוקח בערך 55 יום (זמן אספקה ממוצע) כדי להשיג את הרוטעים ממונגוליה לאמריקה. צעיפים M מוכרים כ -10 צעיפים ליום (שימוש ממוצע). בסופי שבוע ובחגים הם יכולים למכור עד 14 צעיפים (שימוש מרבי).
לרוע המזל, במונגוליה יש סופות חול, התוצאה היא זמני אספקה של עד 60 יום (זמן אספקה מקסימלי). אז עבור צעיף M רמות מלאי הבטיחות יהיו: (14 × 60) - (10 × 55) = 290.
המשמעות היא שלצ'אלס M יהיה צורך בכל עת כ- 290 יחידות מלאי בטיחות, במיוחד במהלך האביב כאשר סופות חול שופעות.
מסקנות
עם 290 יחידות נוספות במלאי במלאי בטיחות, שמוכרות כ -78 צעיפים בשבוע (10 ליום חול פלוס 14 ליום בסופי שבוע), ל- Shawls M יהיה מלאי מספיק למשך קצת יותר משלושה וחצי שבועות.
מלאי הבטיחות קיים כדי להגן על Chales M מפני כל התנודות בביקוש וזמן האספקה. זה יגן על החברה מכל אירועים בלתי צפויים.
תלוי במה שנמכר, יתכן שתצטרך לשים לב לעונות השנה. לדוגמה, ניתן לראות עלייה בביקוש בחג המולד.
אולי צעיפים נוטים למכור לא מעט בחודש דצמבר, בהיותם מתנות חג מולד מצוינות, ומשלשות את הביקוש. לפיכך, עד דצמבר, על צ'אלס M לוודא שיש לה מספיק מלאי בטיחות כדי לספק את שילוש הביקוש הצפוי.
עם זאת, לאחר שתום עונת השיא, יש להתחיל להוריד את רמת מלאי הבטיחות.
הפניות
- Tradegecko (2019). מהו מלאי הבטיחות וכיצד מחשבים אותו? נלקח מ: tradegecko.com.
- ויקיפדיה, האינציקלופדיה החופשית (2019). מלאי בטיחות. נלקח מ: en.wikipedia.org.
- הרולד אברקאמפ (2019). מהו מלאי בטיחות? מאמן חשבונאות. נלקח מ: accountingcoach.com.
- מגי בנדיס (2019). 4 סיבות למלאי מלאי בטיחות. מלאי עזי. נלקח מ: eazyinventario.com.
- כיצד לחשב מלאי בטיחות? נוסחת מלאי בטיחות וחישוב. מסחר בווירטו. נלקח מ: virtocommerce.com.