המניע העיקרי שמוביל יזמות אין שום קשר עם כסף כלל. כסף נתפס כיתרון נוסף הקשור ביזמות, שכן המוטיבציה האמיתית שמובילה אליו קשורה לאוטונומיה, עצמאות, עבודת צוות וניסיון.
מרבית היזמים בוחרים לבנות חברות מאפס ולהקריב את זמנן, תוך סיכון שהחברות הללו לא יצליחו. הם עושים זאת מונעים על ידי הסיפוק והתגמולים שניתן להשיג מהקרבה זו (Wilson, 2011).
התגמול שונה עבור כל יזם. יש כאלה שפותחים חברה משלהם מכיוון שהם מעדיפים לנהל את זמנם, מחוץ לשעות העבודה העמוסות.
מצד שני, ישנם אנשים שנהנים לקבל שליטה מוחלטת על ההחלטות שמתקבלות מדי יום בעבודה, ויש אחרים המאמינים בפוטנציאל החברתי של מיזם.
באופן כללי היותי יזם מייצג נטילת סיכונים בהיבט הפיננסי. עם זאת, כאשר מיזם מצליח, התגמול שמגיע איתו עולה על גבולות הכסף. רעיון זה הוא זה שמניע בעיקר אנשים להיות מכוונים ליזמות. (אלטון, 2015)
סיבות עיקריות להתחיל כיזם
גְמִישׁוּת
יש יזמים שמעזים לפתוח חברה משלהם הם מכיוון שנמאס להם מהדרישות האופייניות לעבודה מסורתית. בתפקידים עם אחריות גבוהה הדרישות הן חריגות. באופן זה, על אנשים לעבוד שעות ארוכות יותר לשירות הבוסים והלקוחות.
כשאתה בוחר יזמות, יש לך אפשרות שלא יהיו לך בוסים. אתה עצמך הופך לבוס משלך. באופן זה, רבות מהדרישות הללו נעלמות, לוח הזמנים מתגמש, העבודה נעשית על סמך יעדים ותוצאות ועומס העבודה פוחת, במובנים רבים.
עם זאת, בהתחלה כל התחייבות היא מאוד תובענית. לכן, מקובל לראות יזמים העובדים שעות ארוכות תחת לחץ רב.
למעשה, על מספר גדול של יזמים לעבוד קשה יותר מרוב העובדים באותו ענף (Pozin, 2013).
לִשְׁלוֹט
הרצון להיות בשליטה הוא אחד המניעים הגדולים ביותר ליזמים שואפים לתפקידי מנהיגות. כשאתה נכנס לתפקיד הבוס, יש לך אפשרות להחליט מי הולך להיות חלק מהחברה, כמה כסף אתה הולך להרוויח ואיזה סוג של אחריות אתה הולך להיות.
יזמים רבים הם אנשים שנמאס להם לעבוד בחברות גדולות ובחרו בקריירה בה הם עצמם נמצאים בחזית קבלת ההחלטות. עם זאת, עמדת שליטה זו מביאה עמה מידה גבוהה של לחץ ואחריות.
תמיד קיימת אפשרות של הצלחה או כישלון. עם זאת, כאשר לוקחים את עמדת המנהיגות כיזם, האחריות להצלחה וגם לכישלון מוטלת על המנהיג.
כֶּסֶף
למרות שזה לא המוטיבציה העיקרית שמובילה ליזמות, זה יתרון שרבים מהסטארטאפים יכולים להשיג לאורך זמן.
ישנם סיפורים של יזמים מצליחים כמו ריצ'רד ברנסון ומארק צוקרברג המראים כי כל אזרח נלהב עם רעיון טוב יכול להפוך למיליונר.
עם זאת, בניגוד לאמונה הרווחת הזו, להרוויח כסף כיזם דורש רעיון טוב, תוכנית עסקית מובנית היטב וזמינות הזמן להפעיל את החברה.
בדרך כלל הכסף לא מגיע כאשר מבקשים אותו ישירות, אלא שהוא מופיע כתוצאה מצמיחת הארגון.
עבודת צוות
יש אנשים שאוהבים לעבוד עם אנשים אחרים ואוהבים את האווירה המבוססת על עבודת צוות כדי לפתור בעיות. אינטראקציה בין יחידים מבוססת על כבוד הדדי וניתן לפגוש אנשים אינטליגנטים המוכנים לשתף פעולה בחברתם של יותר פרטים.
יש חברות המציעות אפשרות לעובדיהן לעבוד במשותף עם אנשים אחרים. עם זאת, אלטרנטיבה זו ממש מוחשית כאשר מתחילים סטארט-אפ ולמנהיגים יש את ההזדמנות לבנות צוות משלהם מאפס.
אחת המוטיבציות להיות יזם היא להיות מסוגלת לבחור אסטרטגית את הקולגות עמם אתם רוצים לחלוק צוות. יזמים הם בדרך כלל מנטורים, ותפקידם בסיסי במבנה הצוות.
מסיבה זו מוטלת עליהם אחריות בסיסית לבחור את סוג המיומנויות, הכישרונות והאישיות שהם רוצים עבור החברה שלהם. (Macmillan, 2010)
מוֹרֶשֶׁת
יש יזמים שאינם מונעים מכסף או מתנסים באותה מידה מהרעיון להשאיר מורשת. יתכן שהם ירצו להפוך לפנים של מותג ולזכות קצת בתהילה לאורך הדרך. יתכן שהם ירצו להשאיר את המורשת הזו לאדם אהוב, ולהעביר את החברה שלהם לדורות הבאים.
מוטיבציה בעניין זה קשורה ליצירת משהו שיש לו משמעות ויכול להימשך לאורך זמן.
מוטיבציה זו היא אחת החזקות ביותר עבור יזמים, מכיוון שלא ניתן להשיג אותה בשום דרך אחרת ועובדת ללא תלות בכסף או בחוויה של היותו יזם. (Sauser, 2015)
הִזדַמְנוּת
יזמים רבים מסכימים כי אחת המוטיבציות הגדולות ביותר המובילות ליזמות קשורה להזדמנות באמת להפוך את העבודה למה שאתה רוצה.
במילים אחרות, כחלק מחברה אתה חלק מצוות, אך עליך לבצע כמה הנחיות הקשורות למדיניות שכבר הוקמה בחברה זו.
כיזם אתה יכול להחליט איזו מדיניות ברצונך ליישם ובדרך זו אתה מחליט כיצד העבודה צריכה להיות ואילו משימות צריכות להתבצע. (מקמילן, 2011)
אוטונומיה
יש יזמים שפשוט רוצים להימנע מההקרבה היומיומית שמגיעה לבניית קריירה מקצועית ולרדת מסלול מקיים את עצמו.
בדרך זו, הם תמיד מחפשים דרך להצליח את היזמות שלהם, מכיוון שהם חוששים שיצטרכו לחזור לעבודה משרדית מייגעת.
האוטונומיה של להיות מה שאתה רוצה, מתי שאתה רוצה ואיך שאתה רוצה היא אחד המניעים העיקריים עבור אלה שמחליטים להיות יזמים.
זה מתואר כיכולת להיות אחראית על גורלך שלך, עם היכולת לבסס את חייך בעצמך כפי שאתה מעדיף. (בהט ומקלין, 2005)
הפניות
- Alton, L. (12 באוגוסט 2015). יזם. נלקח מתוך 5 המוטיבציות שמניעות אנשים לבחור יזמות: entrepreneur.com.
- Baht, S., and McCline, R. (19 באפריל 2005). com. נלקח ממה שמניע יזם?: Rediff.com.
- מקמילן, א '(2010). מה אם החלום היזמי שלך היה קורה? בספר A. Macmillan, תהיה יזם נהדר: למד את עצמך. אביגדון: כותרת הודר.
- מקמילן, א '(2011). מהו יזם? אצל א. מקמילן, תהיה יזם מבריק. אבינגדון: פלאש.
- פוזין, א. (19 בפברואר 2013). Inc. נשלח ממה שהעבודה קשה והשעות ארוכות, אלה הסיבות שמייסדים ממשיכים לעשות את מה שהם עושים.: Inc.com.
- סוסר, ל '(12 בפברואר 2015). TeachStars. נלקח משאול יזם: מה מניע אותך?: Techstars.com.
- וילסון, ג'יי (30 במאי 2011). מַאְדִים. מושג ממה מניע יזם? (רמז: זה לא כסף): marsdd.com.