תרשים ארגון של חברת הנעלה תעשייתית - אוצר מילים תרבות - 2025

התרשים הארגוני של חברת הנעלה תעשייתית נועד לשפר את הייצור והמיתוג. בנוסף, זה מאפשר לך להציג במהירות ובסכמה מידע על הרמות ההיררכיות השונות והקשר ביניהם.

לתרשים ארגוני זה חשיבות רבה מכיוון שמדובר בכלי גרפי המשקף את המבנה עליו מסודרת החברה.

דרך תרשים הארגון ידועו המחלקות העיקריות, הפצתן ומה תפקידן.

באמצעות מבנה ארגוני זה החברה תבצע את תפקידיה ביעילות ותביא למיטוב הביצועים של כל מחלקה להשגת היעדים שנקבעו.

מבנה תרשים הארגון של חברת הנעלה תעשייתית

1- מנהל כללי או מנכ"ל

זו עמדת המשרה ההיררכית הגבוהה ביותר בחברה. הוא מופקד על ניהול, תיאום ופיקוח על כך שכל המשימות בחברה מתבצעות ביעילות וכי מתקיימים המדיניות שנקבעה בייצור.

תפקידיו כוללים גם ייצוג של החברה בפני כל סוג סמכות.

בנוסף, היא מעודדת גם פתרון בעיות שיש לאחת מהמחלקות.

המנהל הכללי או המנהל הכללי הם הראש המיידי של המנהלים האחראים על כל מחלקה.

2- מנהל אדמיניסטרטיבי

תפקידו העיקרי הוא ניהול תיקי החברה, ביצוע כל הנהלים הפנימיים והחיצוניים ושמירה על שליטה ממצה על כל תהליך שמתבצע.

3 - מנהל מסחרי או מכירות

זה מאופיין בכך שהוא זה שמכין את תוכניות המכירה ותקציבי המכירה. כמו כן, קבעו את יעדי היעדים בשוק. זה גם מחשב את הביקוש למוצרים ועורך הערכות מכירות עתידיות.

4- מנהל ייצור

עבור חברה תעשייתית זו אחת המחלקות החשובות ביותר. הסיבה לכך היא שהיא מפקחת על תהליך הייצור בכל אחד מהשלבים.

קבע בקרות איכות. בנוסף, היא מנטרת כי תהליך הנעליים מתבצע על פי התכנון.

5- מנהל כספים

הוא אחראי על המבנה הכספי של החברה. היא מפקחת כי הנכסים, ההתחייבויות ומלאי ההון של החברה הם עם המספרים שנקבעו.

מנהל הכספים עוקב גם אחר הדוחות הכספיים, על מנת לקבוע אם החברה משתלמת.

6- אחראי על ניהול כישרונות אנושיים

זה בדרגה נמוכה יותר מאשר מנהלים ומפוקח על ידי אחד מהם. מבצע משימות גיוס וצוות עובדים.

7- נציג מכירות

הוא מפוקח גם על ידי מנהל. תפקידה מבוסס על הצעת הנעלה אותה החברה מייצרת.

8- מפקח צמחים

הוא אחראי להבטיח שכל תהליכי הייצור פועלים בצורה חלקה. מפקח זה אחראי למנהל.

9- מונה

עבודתו מבוססת על ביצוע דוחות כספיים, עדכון המסים וביצוע ביקורת פנימית בחברה.

בדרגה האחרונה נמצאים מי שמבצע את המשימות הבסיסיות להפעלה יעילה של החברה, כמו עיצוב הנעלה, בקרת איכות, ביגוד, אחסון חומרי גלם ומחסן של מוצרים מוגמרים.

תרשים ארגוני זה יכול להשתנות מארגון לארגון. לדוגמא, מותגי נעלי ספורט מקדישים מאמץ רב לעיצוב וחדשנות מבחינת חומרים.

מצד שני, המותגים המייצרים נעליים מזדמנים באופן כללי מתמקדים בהשגת נוחות רבה יותר, ולכן הם משקיעים במחלקת מחקר ארגונומית חזקה.

הפניות

1. גבריאל בקה אורבינה, מ.כ (2014). מבוא להנדסת תעשיה. מקסיקו, DF: גרפו עריכה פטריה.
2. גרסיה, Á. א '(1997). מושגים של ארגון תעשייתי. ברצלונה: מרקומבו.
3. Mejías, M. Á. (2015). ניהול הפעילות העסקית של עסקים קטנים או מיקרו-עסקים: בקרה וארגון המשאבים בארגון היומי. רעיונות רעיונות של רעיונות
4. Sánchez, IP (2014). ארגון עסקי ומשאבי אנוש. מערכת IC.
5. ווהן, RC (1990). מבוא להנדסת תעשיה. Reverte.