תרשים ארגון בימבו ותפקידי מחלקותיו - עבודה - 2025

תרשים זרימה בימבו מורכב כולל של 196 צמחים. גרופו בימבו הוא תאגיד רב-לאומי מקסיקני, מוביל עולמי בענף הקונדיטוריה (לחם טרי וקפוא, עוגיות, לחמניות, מאפים, טורטיות, בין השאר), הן מבחינת היקפי מכירות והן בייצור, עם יותר משבעים שנה בעסקים. השוק.

מכירות הרשת השנתית שלה מגיעות ל 13,890 מיליון דולר, יש לה יותר ממאה מותגים המייצרים יותר מ 13,000 מוצרים ויש לה יותר מ 138,000 עובדים, עם נוכחות ב 32 מדינות באמריקה, אירופה, אסיה ואפריקה.

מגזין פורבס בדירוג בשנת 2017 את גרופו בימבו בעמדת 1092 של פורבס גלובל 2000, שהוא דירוג שמתבצע מדי שנה עם 2000 החברות החשובות בעולם. מחיר השוק של בימבו היה 11.8 מיליארד דולר.

תרשים ארגוני של Grupo Bimbo: פונקציות ניהול

עצרת המשקיעים

זהו גוף הפיקוד הגבוה ביותר של התאגיד. מבין ההחלטות הרבות שהיא מקבלת, לאסיפה זו יש את הכוח לבחור את חברי הדירקטוריון.

מועצת המנהלים

זהו הגוף המנהל האחראי על יישום האסטרטגיה ארוכת הטווח של העסק, אישור החלטות הקבוצה העיקריות, ניהול סיכונים, ערנות לעמידה בתקנות ופיקוח על הממשל וכן מינוי, הערכה ופיטור המנכ"ל ו המנהלים העיקריים של החברה.

זה מורכב כיום מ 18 דירקטורים קנייניים, מתוכם שישה עצמאיים. הוא כחוק עורך הדין של החברה, בעל כוח ניהולי נרחב בעסקי החברה.

כדי לעמוד בפעולותיה, יש לה את התמיכה של ועדות הביקורת והתאגידים, הערכת התוצאות וועדות הכספים והתכנון.

פרקטיקות עסקיות וועדת ביקורת

ועדה זו מורכבת כיום מחמישה יועצים עצמאיים והיא אמונה על הדברים הבאים:

- בדוק אי עמידה בתקנות הביקורת והבקרה הפנימיות.

- בצע מחקרים לניתוח היעילות של מדיניות ניהול סיכונים.

- יש לוודא את הציות לתקנות הארגון, היכולת לממש בקרות בתחום הניהולי בנוגע לנוהלי חשבונאות ולמילוי הפונקציות המתאימות לכל אחד מבודקי הקבוצה השונים.

הם יוכלו לפסוק את הדין על:

- כל רפורמה בתהליכי החשבונאות הקשורים להכנת הדוחות הכספיים.

- יישום נהלים חשובים.

- כל פעולה שקשורה למנכ"ל או למנהלים חשובים אחרים בארגון.

ועדת הערכה ותוצאה

זה מורכב כיום מחמישה חברי מועצה. תפקידיהם הם:

- לבחון ולאשר את מבנה התגמול, הנחיותיו ופרויקטי הצמיחה של עובדי ועוזרי הקבוצה ושל החברות המשניות.

- לחקור לעומק את תוצאות השנה הכספית ואת חשיבותן בארגון התגמול הכללי של גרופו בימבו.

ועדת הכספים והתכנון

זה מורכב כיום משמונה חברי מועצה. זה אחראי ל:

- להעריך ולבקש קבלת הדירקטוריון את הערכת השווי שנעשתה לתכניות ההשקעה לטווח הארוך, כמו גם את ההנחיות הקשורות להשקעה ומימון הקבוצה.

- קבע את הסיכונים של אסטרטגיות אלה וקבע את המדיניות לניהולן.

תרשים ארגון בימבו: פונקציות ניהוליות

פונקציות של מחלקת המכירות

- בצע תכנון מכירות שבועי לפי מותג מוצר, לפי לקוח ומוצרים חדשים.

- קח הזמנות מכירות מחשבונות לקוחות שונים.

- הכירו את המוצרים החדשים של החברה לשוק.

- קביעת אסטרטגיות שיווק המותאמות ליעדים הכלליים של החברה.

- ניתוח מכירות כדי לזהות כל חסר בקו מוצרים ספציפי, להציע יצירת מוצר חדש או לקידום מכירת מוצרים קיימים.

תפקידי מחלקת הכספים

- ניהול ובקרה על המשאבים הכספיים והכלכליים של החברה.

- בצע את התשלומים המתאימים להתחייבויות הכלכליות הקיימות בין החברה לאנשי החברה או כל גורם אחר עמו התקשר הסכם כלכלי.

- בצע קבלה, חשבונאות והפקדה של מוצר הכסף של מכירות המוצרים.

- עדכן את תזרים המזומנים, חפש מימון במידת הצורך.

- הפק את הדוחות הכספיים.

תפקידי מחלקת ההפקה

- בצע את תוכנית התכנון והייצור, תוך התחשבות בתחזית המכירות.

- הערכת התראות ייצור והחליטו יחד עם מכירות אם מתאים לערוך שינויים בלוח הזמנים של הייצור.

- החל אסטרטגיות של בקרת איכות בכל שלב בתהליך הייצור.

- להעריך את זמינות חומרי הגלם, הציוד והאנשים בהתאם לרמת הייצור הרצויה.

- הערכת עלויות ייצור, על מנת לתכנן אסטרטגיות לצמצוםן.

תפקידי מחלקת המינהל

- נתח את גביית הלקוחות, פיקוח על פקיעת האשראי ומגבלות האשראי שנקבעו.

- נתח את התשלום לספקים ולגורמים אחרים באופן שממקסם את התשואה במזומן מבלי להפריע לפעילותה הרגילה של החברה.

- בצע את החישובים הרלוונטיים לביטול השכר והמשכורות של כל הצוות.

תפקידי המחלקה הלוגיסטית

- לעמוד בתקני האחסון, האריזה, ההפצה והמכירה של המוצר הסופי.

- קבע אסטרטגיות להפצת מוצרים כדי למקסם את השימוש היעיל בהובלה ובכך להבטיח משלוחים ללקוחות, כמו גם חיפוש אחר החזרות.

תפקידי מחלקת כוח האדם

- ללכוד ובחר את כוח האדם שצריך המחלקות השונות.

- לבצע השתלמויות מקצועיות וצמיחה אישית לעובדים.

- הקמת תכניות להטבת עובדים.

- שמור על הקשר עם הקהילה ועם סוכנויות הממשלה המתאימות.

תפקידי מחלקת הביקורת

- קביעת התקנות הנחוצות לבקרת התהליכים.

- נתח את תהליכי החברה וביצע את השיפורים הנדרשים.

- קביעת מנגנונים לבקרה פנימית.

חובות אגף הביטחון

- וודא כי ציות לתקנות הבטיחות התעשייתיות, בהתאם לתקנות הנוכחיות.

- תכנן את אסטרטגיית ההדרכה בבטיחות תעשייתית, המכוונת לכל אנשי החברה.

- כיסו את הדרישות הגופניות או הפסיכולוגיות מבחינת בריאותם ובטיחותם של כל אנשי הצוות.

פונקציות מחלקת רכש

- להבטיח אספקת חומרים ומוצרים לצריכה פנימית.

- פיקוח כי הנהלים לרכישת מוצרים הם בהתאם לתקנות שנקבעו.

- עדכון המלאי המעיד על כך שהוא שולט ברמת המלאי הזמינה עבור החברה.

- עקוב אחר הזמנות רכישה, על מנת לאמת את השלמת התהליך.

הפניות

1. גרופו בימבו (2018). ממשל תאגידי. נלקח מ: grupobimbo.com.
2. ניתוח בימבו (2018). תרשים ארגון בימבו. נלקח מ: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Wikipedia (2018). קבוצת בימבו. נלקח מ: es.wikipedia.org.
4. המועצה הרשמית (2018). קבוצת בימבו. נלקח מ: theofficialboard.com.
5. דיאנה וויקס (2018). מה האחריות של תפקידו של מנהל מסחרי בחברה צרכנית עמידה? עסקים קטנים - Chron.com. לקוח מ: smallbusiness.chron.com