מוטיבציה לעבודה: גורמים, טכניקות ויתרונות - עבודה - 2025

הנעה לעבודה היא הקבוצה של גורמים חיצוניים ופנימיים כי לנהוג עובד לבצע משימות הקשורות לעבודתם, ושואף את המיטב מהם. באופן כללי, זה קשור לתנאים רגשיים וגישתיים המסיתים, מקיימים ומכוונים התנהגות במקום העבודה.

הבנת אופן הפעולה של מוטיבציה חיונית כמעט בכל התחומים; אבל במקום העבודה זה יכול להיות חשוב עוד יותר. הסיבה לכך היא שנוכחות גורם זה מתייחסת חיובי עם אחרים כמו ביצועים בעבודה או היתרונות שמקבלת חברה.

מקור: pixabay.com

למעשה, כמה מחברים כמו מייקל ארמסטרונג מגדירים את המוטיבציה לעבודה כ"עבודה של שמירה על תרבויות ומשימות ארגוניות המובילות לביצועים גבוהים. " מסיבה זו, בעשורים האחרונים נחקרה לעומק אופן עבודת מעמד עבודה זה, ונעשו ניסיונות ליצור תכניות לקידומה.

התערבות בתחום המוטיבציה לעבודה מתמקדת הן בשינוי התנאים החיצוניים של העובדים והן בעזרה להם לשפר את היחס והמצב הרוח שלהם. במאמר זה נבחן לעומק כיצד המוטיבציה עובדת, מדוע היא כה חשובה ומה ניתן לעשות כדי לשפר אותה.

גורמים המעורבים במוטיבציה בעבודה

המוטיבציה של כל עובד (ללא קשר לשאלה אם הם מועסקים או שיש להם עסק משלהם) תלויה במספר גורמים המעודדים אותם לעשות את המיטב בהעסקתם. תלוי באלמנטים כמו אישיות, ערכים אישיים או חוויות עבר של כל אדם, כל נסיבה תשפיע במידה פחותה או יותר.

ישנן תיאוריות שונות מהן הגורמים המתערבים ביותר במוטיבציה לעבודה; אך אחת הסיווגים המקובלים ביותר היא זו המדברת על הדברים הבאים: תגמול כספי, סיפוק אישי, גמישות, השפעה והכרה חברתית. בשלב הבא נראה ממה מורכב כל אחד מהם.

תגמול כספי

כשחושבים מדוע אנו עובדים, הדבר הראשון שעולה בראש הוא כסף. לרוב האנשים יש עבודה בעיקר מכיוון שהם זקוקים למשכורת כדי לשרוד, לקנות אוכל, לשלם עבור הלינה ולספק מוצרים ושירותים בסיסיים אחרים לעצמם ולבני משפחותיהם.

מחקרים שונים בעניין זה מראים שרוב העובדים יקדישו יותר זמן ומאמץ למשרותיהם אם הם מאמינים כי בכך הם יקבלו תגמול כספי גדול יותר. סוג זה של מוטיבציה ידוע בכינויו "חיצוני", מכיוון שהוא בא מבחוץ; וזה עלול להפריע לגורמים אחרים ברשימה זו.

בכל מקרה, הגדלת התגמול הכלכלי או התועלות המהותיות הנגזרות מהעסקה היא אחת הדרכים הפשוטות והיעילות ביותר להגברת המוטיבציה לעבודה של עובדי החברה.

סיפוק אישי

הגורם המוטיבציוני המנוגד לתגמול הכספי הוא מידת הסיפוק שאדם מפיק מעבודתו. מחקרים מראים שעובדים שבאמת נהנים ממה שהם עושים משקיעים מאמץ רב יותר במשימות שלהם, מחדשים יותר ובאופן כללי שמחים הרבה יותר מכל תחומי חייהם.

מבחינת מעסיק, חשוב לעשות הכל כדי לגרום לעובדים להרגיש בנוח. לשם כך יש לאפשר להם ליישב בין עבודה וחיים פרטיים, לטפח יחסים טובים בין עובדים ולהראות לכולם תמיכה אפשרית.

גְמִישׁוּת

כמה מחקרים על הגורמים המשפיעים על מוטיבציה לעבודה מראים את חשיבות הגמישות בעבודות. יתרונות כמו היכולת לבחור את לוח הזמנים שלך, לבחור תאריכי חופשה, והאפשרות לעבוד מהבית מגדילים מאוד את שביעות הרצון מהעבודה.

פְּגִיעָה

עובדים אוהבים לדעת שמה שהם עושים משפיע לטובה על אנשים אחרים ועל העולם הסובב אותם. לכן ידוע שהעובדים המאושרים ביותר הם אלה שערכיהם מיושרים עם הייעוד של החברה.

עם זאת, גורם מניעי זה יכול להיות מנוצל אפילו על ידי חברות מסורתיות יותר. מחקרים מראים כי פעולות קטנות כמו יצירת עובד במגע עם משוב חיובי של לקוחות יכולים לגרום להם להרגיש הרבה יותר מוערכים ומוכנים לעשות את המיטב בתפקידם.

הַכָּרָה

בניגוד להשפעה, הכרה היא גורם המשפיע על מוטיבציה לעבודה הקשורה לאישור שעובד מקבל מהממונים עליו.

בדומה לתגמול כספי, זהו גורם שמעודד מוטיבציה חיצונית, כך שהוא יכול להפריע לסוגים אחרים שכבר ראינו.

כדי להפיק את המרב מההכרה, מעסיק יכול לתת תגמולים לעובדים שהגיעו לסוג הישג כלשהו. לאורך הקווים הללו, קביעת יעדים ברורים והפגנת אישור למי שפוגש אותם יכולה להיות גם דרך טובה להניע עובד.

טכניקות מוטיבציה לעבודה

עודדו את רוח הארגון

כפי שכבר ראינו, שניים מהגורמים המגבירים ביותר את המוטיבציה לעבודה של העובדים הם התחושה שהעבודה שהם עושים מועילים למשהו, וסיפוק אישי. אחת הדרכים הטובות ביותר לטפח את שתיהן היא על ידי הגדלת רוח היזמות שלך.

ניתן להשיג זאת בשתי דרכים, שאינן בלעדיות זו מזו. מצד אחד, אם תצליחו לשפר את היחסים בין העובדים, הם ירגישו חלק מקבוצה ויימצו רמת שביעות רצון גבוהה יותר מהעבודה לעבודה.

לשם כך, הדבר המועיל ביותר הוא לבצע פעילויות בצוות המקדמות אמון ואינטראקציה בין עובדים. כמה אפשרויות הן טיולי חברות לבניית צוות, ארגון ארוחות צהריים או ארוחות חברה או הצעת פעילויות אלטרנטיביות מחוץ לשעות העבודה כמו פיינטבול או חדרי סקייפ.

מצד שני, כדאי מאוד גם לתת תמריצים לעובדים ולהראות בהם עניין אישי, כדי לגרום להם להרגיש גאים בשייכות לחברה.

במובן זה גורמים כמו הצעת תוכנית פנסיה, קידום פיוס בין המשפחה לעבודה או דאגה לחיים האישיים שלך יכולים להיות מועילים מאוד.

הציב יעדים ברורים ותגמל את הישגיהם

אחת הדרכים הפשוטות ביותר להגביר את המוטיבציה לעבודה של עובדים היא לתת להם משימות ספציפיות לביצוע ולהראות להם את החשיבות שיש להם עבור החברה.

באופן זה, לא רק שתחושת הסיפוק האישית שלהם מוגברת והמוטיבציה המהותית שלהם מטופחת, אלא שגם תחושת ההשפעה שלהם מועצמת.

לעומת זאת, כאשר עובד מבצע את כל משימותיו בצורה טובה במיוחד, טכניקה טובה עשויה להיות לתגמל אותו כדי להגביר את תחושת ההכרה שלו. הדבר הופך להרבה יותר קל אם היעדים של כל עובד ברורים לחלוטין.

הפוך את חזון החברה ברור

כל חברה טובה צריכה להיות בעלת חזון; במילים אחרות, רעיון של מה זה אתה רוצה לתרום לעולם. באופן כללי, יוצרי חברה ומנהלים בכירים ברורים לגבי הערך שהיא מייצרת. עם זאת, פעמים רבות עובדים רגילים מעולם לא עצרו לחשוב על היבט זה.

לכן הפיכת החזון של החברה למפורש והעברתה לעובדים על בסיס קבוע יכולה לעזור להם להרגיש מחויבים יותר לעבודתם.

בנוסף, אם חזון החברה מיושר עם ערכיה שלה, הוא גם ישפר את תחושת השייכות והסיפוק האישי.

כיצד ניתן להשיג מטרה זו? ישנן דרכים רבות לעשות זאת; אך חלק מהרעיונות השימושיים ביותר יכללו יצירת מותג חזק לחברה, דגש על פעולות חברתיות וקיום ישיבות קבועות המראות את ההשפעה החיובית של החברה על החברה.

צור עבודות גמישות יותר

ראינו כבר שגמישות בעבודה היא אחד הגורמים המשפיעים ביותר בכל הקשור למוטיבציה טובה בעבודה. למזלנו, היום קל מתמיד ליצור עמדות בהן תוכלו להפיק את המירב מהעובדה הזו.

מחקרים שונים מצביעים על כך שבעשורים הקרובים יותר מ- 50% מהמשרות יבוצעו מהבית. למעשה, את רוב המשימות המתבצעות במשרד כיום ניתן לבצע באמצעות מחשב המחובר לאינטרנט. לכן, קל מתמיד לאפשר את האפשרות של הפעלת תקשורת לעובדים שלך.

חברות המקדמות עבודות טלויזיה, בנוסף ללוחות זמנים גמישים או עבודה לפי יעדים, לא רק מגבירות את שביעות רצון העבודה של עובדיהן, אלא גם בדרך כלל מגדילות את התפוקה שלהן ומשיגות תועלת כלכלית גדולה יותר.

השאירו מקום לחדשנות ויצירתיות

במידת האפשר, מתן לעובדים שלך את החופש לבצע את עבודתם בדרך שלהם יכול להיות אחת הדרכים היעילות ביותר להגדיל את שביעות הרצון שלהם.

למרות שזה לא אפשרי בכל החברות, רובן עשויות להיות נוטות למודל זה. אפילו שינויים קטנים בהקשר זה יכולים להועיל מאוד.

הדרך הטובה ביותר לעודד חדשנות ויצירתיות בקרב עובדים היא לגרום להם לעבוד למען יעדים ולא למשימות ספציפיות. זה ידרוש הכשרה של מנהלים בטכניקות מנהיגות גמישות יותר, ועובדים בשיטות ניהול עצמי. עם זאת, התגמולים יכולים להיות גבוהים מאוד.

היו מודאגים מרווחת העובדים שלכם

יש מעסיקים שרואים בעובדים שלהם למעשה אויבים: אנשים שרוצים לנצל אותם ואשר מחמירים את איכות חייהם. אם אתה רוצה להגביר את המוטיבציה של העובדים שלך, תצטרך לנטוש את החזון הזה ככל האפשר ולהתחיל לסמוך עליהם ולחפש את רווחתם.

ריבוי מחקרים מראים כי העובדים המאושרים בחברתם הם אלה שעובדים הכי טוב שיש להם הכי מעט בעיות בעבודה. לכן, ביצוע כל מה שניתן כדי לגרום להם להרגיש בנוח לא יהיה רק ​​מעשה אלטרואיסטי: פעולה בדרך זו תשפיע גם על החברה בצורה חיובית.

חלק מהפעולות שתוכלו לנקוט בכדי לשפר את רווחתם של העובדים שלכם הן להשקיע בהכשרה רציפה עבורם, להציע להם קורסים להסבה מקצועית, לאפשר להם להביע את תלונותיהם או הצעותיהם, ובכלל להשתמש בטכניקות מנהיגות גמישות וצמודות.

החשיבות והיתרונות

כפי שאתה יכול לראות, שיפור המוטיבציה לעבודה של העובדים שלך יכול להיות די מורכב. בגלל זה, יזמים רבים תוהים אם באמת כדאי לנסות כל כך קשה בהקשר זה. אילו יתרונות יכול בעל חברה להפיק מעובדיו ככל שיהיו מוטיבציה?

ישנן כמה סיבות לכך שמוטיבציה של עובדים חשובה. מצד אחד, מחקרים שונים הראו כי עובדים שמרגישים יותר בנוח בחברה שלהם מגדילים את הפריון שלהם ומשפרים את רווחיהם. אם עובד לא מוטיבציה, הם נוטים לבזבז זמן ולעבוד כמה שפחות.

מצד שני, אם תצליחו להגביר את המוטיבציה לעבודה של עובדיכם בצורה מספקת, תוכלו גם לצמצם מאוד סדרה של בעיות שעלולות להפוך למעצבנות מאוד, כמו נפקדות, חופשה רפואית מתמשכת, או אפילו הצורך למצוא עובדים חדשים. תָמִיד.

היכולת ליצור סביבת עבודה חיובית היא חיונית כדי לקחת את החברה שלך לראש. למרות שזה יכול להיות קשה מאוד להשיג זאת, יותר ויותר מחקרים מראים שחשוב מאוד לשפר את המוטיבציה לעבודה של העובדים שלך.

כעת, כשאתם יודעים אילו גורמים מתערבים ברווחתם הפסיכולוגית של העובדים וברצונם לשתף פעולה עם החברה שלכם, ולמדתם כמה טכניקות למוטיבציה לעבודה, הגיע תורכם: לרדת לעבודה, ותוך זמן קצר תוכלו לראות כיצד הם משתפרים התוצאות שתקבלו עם החברה שלכם.

הפניות

1. "מהי מוטיבציה לעבודה?" בתוך: חיים מקצועיים. הוחזר בתאריך: 15 במרץ, 2019 מחיים מקצועיים: vidaprofesional.com.ve.
2. "מוטיבציה לעבודה: הגדרה, סוגים והנחיות לדחף שלה" בתוך: Edenred. הוחזר בתאריך: 15 במרץ, 2019 מ- Edenred: edenred.es.
3. "גורמי מוטיבציה לעבודה" ב: עסקים קטנים. הוחזר בתאריך: 15 במרץ, 2019 מעסקים קטנים: smallbusiness.chron.com.
4. "מדוע מוטיבציה של עובדים חשובה (וכיצד לשפר אותה)" בתוך: בפנים. הוחלף בתאריך: 15 במרץ, 2019 מבפנים: inside.6q.io.
5. "מוטיבציה לעבודה" ב: ויקיפדיה. הוחזר בתאריך: 15 במרץ, 2019 מוויקיפדיה: en.wikipedia.org.