מנהיגות של פייר פייס: מאפיינים, יתרונות ודוגמאות - פְּסִיכוֹלוֹגִיָה - 2025

מנהיגות laissez faire היא סגנון מנהיגות מאופיין חופש גדול נהנה ידי כפוף. בניגוד למה שקורה בדגמים אחרים, המנהיג בוטח בצוותו ומאפשר לחבריו לעשות את מה שהם רואים הכי מתאימים בכל סיטואציה.

המונח "פייר לייז" בא מצרפתית ומשמעותו "להרפות". בסגנון מנהיגות זה המטרה העיקרית היא ליצור צוות המסוגל לתפקד מעצמו, ללא צורך בהדרכה או התערבות כלשהי מצד הבוס. כך, אמונים על העובדים לנהוג בצורה הגיונית עבורם.

מקור: pexels.com

היסוד של סגנון מנהיגות זה הוא האמונה כי אם נותר לבד, חברי הצוות יפעלו בדרכים המועילות יותר לעצמם ולמיזם. בגלל זה, תפקידו של הבוס שונה מאוד מדגמים אחרים, במיוחד הסגנון השולטני.

פייר פייס או מנהיגות ליברלית שנויה במחלוקת רבה בקרב חוגי הניהול, ויש בה גם גורמים וגם מגנים נוקשים. במאמר זה נראה את התכונות העיקריות שלו, כמו גם את היתרונות והחסרונות הבולטים ביותר.

מאפיינים

המנהיג ממלא תפקיד של עזרה לעובדיו

ברוב סגנונות המנהיגות, הבוס הוא זה שאחראי על קבלת כל ההחלטות, אומר לעובדיו מה לעשות ובאופן כללי לוקח את המושכות של החברה או הצוות. זה כל כך ללא קשר אם נלקחים בחשבון דעותיהם של הכפופים לו פחות או יותר.

נהפוך הוא, בסגנון פייר פייז המנהיג אינו מקבל החלטות או אומר לעובדיו על מה לבזבז את זמנם. במקום זאת, יעד מוקדם נקבע כבר בשלב מוקדם, וכפופים לפיקודים אמורים לפעול בדרך המועילה ביותר להשגה.

לפיכך, המנהיג בסגנון זה ממלא תפקיד תומך, נותן לפקודיו את הכלים הדרושים להם כדי לפתור כל בעיה באופן אוטונומי.

הוא יכול גם לענות על שאלות או לתת עזרה במידת הצורך, אך תמיד לכבד את החלטותיהם של מי שנמצא מתחתיו.

התמקדו בחברי צוות ההדרכה

בחברת פייר-פייז, לעובדים יש אחריות גדולה בהרבה מהרגיל על אילו משימות לבצע וכיצד לבצע אותן.

לכן, על המנהיגים מוטלת חובה לאמן, ללמד ולספק את כל המשאבים הדרושים להם כדי לבצע את עבודתם היטב.

במובן זה, למנהיג ליברלי יש תפקיד מחנך ומנחה יותר מאשר מנהיג במובן המסורתי של המילה. רבים ממשאבי החברה יכוונו גם לשיפור כישוריהם של העובדים, כך שיוכלו לבצע את עבודתם בצורה נכונה.

אמון בעובדים

על מנת להשתמש נכון בסגנון פייר פייס, המנהיג צריך להיות מסוגל לסמוך באופן מלא על פקודיו.

יש להם את כל החופש האפשרי בעת קבלת החלטות, טעויות ולמידה מהטעויות שלהם, ונקיטת פעולות שלדעתם הן הנוחות ביותר להשגת יעדי החברה.

כדי להשיג זאת, על מנהיגים ליברלים לבחור בזהירות רבה את כל חברי הצוות שלהם. ברגע שזה ייעשה, הם יכולים להירגע בידיעה שכל העובדים מוכשרים מספיק כדי לבצע את עבודתם כראוי. בנוסף, על המנהיג עצמו להיות בעל יכולת להאציל ולסמוך על אחרים.

מצד שני, הכפופים צריכים לדעת שהם לא ייענשו אם הם יעשו טעות או יעשו משהו בצורה שזה לא בדיוק מה שהמנהיג היה רוצה.

רק בדרך זו הם יכולים לפתח את כל היצירתיות שלהם ולהשיג את התוצאות הטובות ביותר לטווח הארוך, גם אם כדי להגיע לשם הם צריכים לטעות מספר פעמים.

יתרון

למרות היותו סגנון שונה לחלוטין מדגמי מנהיגות מסורתיים, ל- laissez faire יש מספר מאפיינים ההופכים אותו לאטרקטיבי מאוד לקבוצות וחברות מסוימות. להלן נראה כמה מיתרונותיו הבולטים ביותר.

שביעות רצון בעבודה מוגברת

על פי מחקרים רבים בנושא זה, אחד ההיבטים שהכי מוריד את מורל העובדים בחברות מסורתיות הוא העובדה שהם לא יכולים לקבל החלטות משלהם והצורך לבצע תמיד את אותן פעולות בדרך דומה. עם זאת, זה פשוט לא המקרה עם מנהיגות ליברלית.

מחקרים שנערכו על הנהגת laissez faire מצביעים ככל הנראה על כך שעובדים שיש להם יותר אוטונומיה בעבודתם הופכים למוטיבציה יותר מהרגיל.

מסיבה זו, הפרודוקטיביות שלך עשויה להתגבר והתוצאות שלך נוטות להיות טובות יותר, אם כי גורמים מסוימים יכולים למנוע זאת תמיד.

שפר את היצירתיות

אחד היתרונות החשובים ביותר של הנהגת laissez faire הוא שעובדים יכולים לפתח את יכולותיהם המלאות ולנסות לחדש ללא חשש מכישלון. מכיוון שהבוסים שלהם מעניקים להם את כל החופש בעולם, הם עשויים לבוא עם רעיונות חדשים ולשפר את השורה התחתונה של החברה.

למרות היצירתיות אינה חשובה עבור כל החברות, אלה המוקדשים למגזר חדשני יותר יכולים להפיק תועלת רבה מתכונה זו. כך, למשל, בענפים כמו שיווק, פרסום או עיצוב, הנהגת laissez faire הוכיחה כמוצלחת מאוד.

המנהיג יכול להתמקד בעניינים חשובים יותר

מנהיג העוקב אחר מודל סמכותי, או שרוצה לפקח באופן אישי על כל פעולות עובדיו, כמעט ולא יהיה לו זמן לשום דבר אחר.

אז במקום למצוא יעדים עסקיים חדשים, להתמודד עם לקוחות, או לפתח רעיונות חדשים, תקדיש את כל זמנך לניהול הכפופים לך.

נהפוך הוא, כאשר מבצעים את המודל של לייז 'פייר, הבוס יכול לסמוך שעובדיו יעשו את עבודתם בצורה נכונה גם כאשר אינם מפוקחים עליהם. בגלל זה, תוכלו להירגע ולהקדיש את עצמכם למשימות חשובות יותר אחרות, בהן תקדישו זמן טוב יותר.

חסרונות

למרות שלמודל הנהגת laissez faire יכול להיות הרבה נקודות לטובתו, זה נכון גם שהוא לא מתאים לכל הסיטואציות. בחלק זה נראה מהם החסרונות העיקריים שלו.

חוסר בהירות בתפקידים

אמנם החופש של הנהגת laissez faire יכול להיות חיובי מאוד, אך יכול להיווצר נקודה בה העובדים אינם ברורים מה צפוי להם.

אם אתה מתחיל לעבוד על פרויקט חדש, למשל, כפופים בחברה העוקבים אחר מודל זה, אולי אינם יודעים מה לעשות.

זה יכול להשאיר עובדים מתוסכלים, בלי לדעת בדיוק מה הם אמורים להשיג. לכן מנהיגות laissez faire מועילה ביותר לאחר שתפקידיו של כל אדם כבר הוגדרו בבירור.

לא כל אחד יכול לקחת אחריות זו

לא כל העובדים מסוגלים להיות פרודוקטיביים באמת כשניתנים להם חופש מוחלט. חלקם עשויים לנצל את חוסר ההשגחה כדי לעבוד פחות ממה שהם צריכים; אחרים יכולים להסיח את דעתם ולשכוח מתאריכים מועדים, ולגרום לכל מיני בעיות.

מסיבה זו מנהיגים ליברלים יכולים לעבוד רק עם אנשים שיש להם מאפיינים מאוד ספציפיים, ונוחים להם עם הסדר זה. לכן יש צורך לבצע בחירה מקדימה מאוד אינטנסיבית לפני שמעסיקים עובד חדש.

מספר גדול יותר של סכסוכים

כבר ראינו שיצירתיות וחופש יכולים להגדיל מאוד את תוצאות החברה. עם זאת, כאשר עובדים בקבוצה, לכל אחד מהאנשים השייכים אליו יהיה רעיון משלו לגבי הצורך לבצע כל משימה; וללא הנחיות מוצקות, סביר להניח כי יתעוררו סכסוכים.

לפיכך, בחברות העוקבות אחר מודל laissez faire, מקובל מאוד שחברי קבוצת עבודה או אפילו מחלקות שונות יתווכחו על הדרך הטובה ביותר לפתור בעיה או לבצע משימה.

המנהיג צריך להיות מסוגל לתווך במקרים אלה, אך הדבר עלול להסתבך מאוד מכיוון שאינו יכול לכפות את נקודת מבטו; במקום זאת תצטרך להקשיב לשני הצדדים ולעזור להם למצוא פיתרון שיספק את כולם.

דוגמאות למנהיגים

אף על פי שמודל הפיס laissez עדיין לא נפוץ מאוד בחברה שלנו, יש כמה דוגמאות לאנשים שאימצו אותו בהצלחה. בשלב הבא נראה שניים מהמקרים החשובים ביותר.

וורן באפט

וורן באפט ידוע כאחד הגברים העשירים בעולם. הצלחותיו הכלכליות מתועדות היטב; אך מה שלא רבים יודעים הוא שמעסיק זה מעניק לעובדיו את החופש המרבי לעשות את מה שנראה הכי נוח עבורם.

לפיכך, אחד הסודות להצלחתו הוא שבאופט הקיף את עצמו באנשים שהוא יכול לסמוך עליהם, הממלאים את המשימות שלהם בדרך יצירתית ללא צורך שהוא יפקח עליהם כל הזמן. לפיכך, תפקידם מוגבל בדרך כלל להתערבות כאשר מצב הופך לבלתי חיובי.

מהטמה גנדי

אם יש משפט אחד שהפך את גנדי למפורסם, זה היה "היה השינוי שאתה רוצה לראות בעולם." פעיל פוליטי הודי זה היה בעל רעיונות מאוד ברורים לגבי האופן בו הוא רוצה שהסביבה שלו תשתנה; אבל במקום לכפות את עצמו, הוא פשוט הפך דוגמא שצריך לעקוב אחריה עבור מיליוני אנשים ברחבי העולם.

כך, ללא הצורך להשתמש בכוח או לכפות נקודת מבט משלו, גנדי הצליח לשחרר את ארצו מאחת האימפריות החזקות ביותר בכל ההיסטוריה.

הפניות

1. "מנהיגת פייר פייר" ב: כלים גיבור. הוחזר בתאריך: 27 בינואר, 2019 מ- Tools Hero: toolshero.com.
2. מהי מנהיגות לייז-פייר? איך אוטונומיה יכולה להניע הצלחה "באוניברסיטת סנט תומאס. הוחזר ב: 27 בינואר, 2019 מאוניברסיטת סנט תומאס: online.stu.edu.
3. "מדריך למנהיגות של לייז פייר: הגדרה, איכויות, יתרונות וחסרונות, דוגמאות" ב: חכמה. הוחזר בתאריך: 27 בינואר, 2019 מ- Cleverism: smartism.com.
4. "5 עקרונות עיקריים של מנהיגות לייז-פייר" ב: סטטוס. הוחלף בתאריך: 27 בינואר, 2019 מסטטוס: status.net.
5. "מהי מנהיגות פייר פייז?" ב: VeryWell Mind. הוחזר בתאריך: 27 בינואר, 2019 מ- VeryWell Mind: verywellmind.com.