חמשת הפונקציות העיקריות של מפקח

הפונקציות של מפקח נע בין מקשר מחלקה בתוך ארגון על מנת לתאם והפצת משימות.

המפקחים חייבים להיות בקיאים בנושא עבודתם, לבנות תכניות ולהיות בעלי יכולת לכוון.

המילה "לפקח" נובעת מהמילים הלטיניות סופר שמשמעותה "בערך"; ו- videre, שפירושו "לראות". לכן, מפקח הוא פשוטו כמשמעו זה שרואה קבוצה של אנשים מלמעלה.

למפקח יכול להיות מספר תפקידים; אתה יכול להיות יועץ, מנהיג, בונה צוות, או אפילו סוכן שינוי בחברה.

הקבוצות המקושרות ישירות למפקחים בסביבת עבודה הם בדרך כלל לקוחות, משתפי פעולה, כפופים, ניהול, ניהול ומפקחים אחרים.

1- קואורדינטות

בנוסף לשילוב של שני אלמנטים או יותר מאותה רמה היררכית, תיאום מעקב אחר העבודה התפעולית, הארגונית, הלוגיסטית והניהולית של החברה.

על מפקח להתיישר בין התחומים והיחידות השונים למטרת הארגון.

זה משמש להבטיח שיש קשר בין העבודה, הפעולות וההחלטות של כל האנשים העובדים בחברה.

לאחר ביצוע העיצוב של עמדות העבודה, ההפצה של אותם כדלקמן. פונקציה זו הכרחית ליצירת הצוותים.

המפקח יגדיר מי אחראי לפעילויות, את מי לשאול ומי ליידע, תמיד ידאג שחלוקת העבודה תהיה שוויונית.

המפקחים בדרך כלל פותרים מצבים בין עובדים לגבוהים. למפקח יכול להיות תפקיד מייעץ ויועץ.

בכדי להיות מסוגל לייעץ, יש צורך בחוות דעת מומחה, איתה תוכלו להשפיע על אדם אחר בתחום קבלת ההחלטות.

ייעוץ לא אומר ביצוע; עם זאת, עצות טובות יכולות להשפיע על השגת יעדים.

פונקציה זו מתייחסת להערכת הידע, הכישורים והביצועים של העובדים והמפקח עצמו.

לשם כך על המפקחים לדעת טכניקות הערכה. חלקם הם ניתוח משרות, מדידת ביצועי עבודות ובדיקות, כמו גם זיהוי תכונות אישיות של עובדים.

העורך Pax México, "תפקיד המפקח", Alfonso Jauregui, 2006.
האוניברסיטה האוטונומית הלאומית במקסיקו, מקסיקו, "המפקח ותפקידיו במנהל העסקי", 1965.
ספרי קרנאק, "הדרכת מפקחים: סוגיות וגישות כרך ב 'של מדריך לסדרות פיקוח", פני הנדרסון, 2009.
EUNED, "ניהול ופיקוח על מרכזים חינוכיים", מנואל לורנצו דלגאדו, 1998.
עריכה לימוזה, "מנהל עסקים / מנהל עסקים, כרך ב '
מנהל עסקים", אגוסטין רייס, אגוסטין רייס פונס, 2002.
לימוזה עריכה, "ניהול יישומי / ניהול יישומי", סלבדור מרקדו, 2002.
פירסון חינוך »ניהול כוח אדם», גארי דסלר, 2001.