אני מביא לך את הציטוטים הטובים ביותר של גיא קוואסאקי , איש עסקים, יזם, מומחה בטכנולוגיות ושיווק חדשים, ומחבר ספרים כמו "אמנות התחלת העבודה" או "אמנות השיבה".
הוא ידוע גם כמי ששימש את האוונגליסט הראשי של אפל: שינוי היחס שלנו לרעיון ולאופן שבו כולנו מתנהגים.
אתה עשוי להתעניין גם בביטויים אלה של יזמים או כאלה של סטיב ג'ובס.
סבלנות 1 היא אמנות להסתיר את חוסר הסבלנות שלך.
2-אם אתה צריך לשים מישהו על הדום, שים את המורים. הם גיבורי החברה.
3-רודף אחרי היצרים שלך הופך אותך לאנשים מעניינים יותר ומעניינים הם מקסימים.
חברות 4-גדולות מתחילות כי המייסדים רוצים לשנות את העולם ולא להרוויח כסף קל.
5-יזמות אינה מיועדת לכולם.
6 - כישלון שאפתני, כישלון מפואר, הוא דבר טוב מאוד.
הגדר את הרף גבוה ולהילחם על משהו גדול. אם אתה הולך לשנות את העולם, אתה לא יכול לעשות את זה עם מוצרים ושירותים משעממים או לא משמעותיים.
8-צור משהו, מכר אותו, עשה את זה טוב יותר, מכר עוד קצת ואז צור משהו שהופך את מה שהיית פעם מיושן.
9 - בפעם הבאה שאתה חושב שיש משהו שאתה לא יכול לחיות בלעדיו, חכה שבוע ובדוק אם אתה עדיין חי או לא.
10-אם אתה יזם ואתה מאמין שהנשיא עושה את ההבדל בעסק שלך, עליך להישאר בתפקידך הנוכחי.
11- חברה בת 50 יכולה לחדש כמו שני בחורים במוסך.
12 - הסיבה הטובה הראשונה לכתוב ספר היא להוסיף ערך לחייהם של אנשים.
13 - תשכח מ"אני חושב, לכן אני קיים ": יזמים קיימים רק אם הם נמכרים.
14-אתה תאהב יותר אנשים אם אתה חושב שאנשים טובים.
15 ארגונים מצליחים בגלל יישום טוב ולא בגלל תוכנית עסקית טובה.
16 - המטרה היא אהדה, לא עליונות.
17-Fortune מעדיף את האמיצים.
18-אתה צריך תמיד למכור, ולא לבזבז זמן בפיתוח אסטרטגיות למכירה.
19 - המשמעות אינה קשורה לכסף, וגם לא לכוח או ליוקרה. זה לא קשור אפילו ליצירת סביבת עבודה מהנה.
20-עצום את העיניים וחשוב כיצד אתה משרת את הלקוחות שלך.
21-הדרך ההגיונית ביותר להתקדם היא להמר על אב-טיפוס, להפעיל אותו מייד בשוק ולשפר אותו במהירות. אם אתה ממתין שיתרחשו הנסיבות האידיאליות ושיהיה לך את כל המידע הדרוש (שאי אפשר) השוק יעקוף אותך.
מיקום 22 של מוצרים או שירותים הוא חזק יותר כאשר הוא אישי מכיוון שלקוחות פוטנציאליים אינם צריכים לנקוט בצעד לחשוב כיצד הוא יכול לספק את צרכיהם.
23-לא משנה מה אתה מוכר או למי אתה מוכר: השתמש במילים פשוטות כדי לתאר את מה שאתה עושה. לא משנה מה הז'רגון משמש כ- lingua franca בעסק שלך, אל תשכח שהרבה יותר אנשים לא יבינו זאת מכיוון שהם לא מומחים בתחום.
24-האמת היא שאחרי זמן מה, מרקי המעטפות מסתיימים משעממים. אבל לעת עתה, חשוב בגדול והתחל בקטן.
25-אם אתה רוצה להעביר את הארגון שלך קדימה, עדיף שתקבל פחות או יותר מהכוונה. ייתכן שתשאיר כמה מכירות על השולחן וייתכן שלא תגיע למהירות ההמראה ברגע שתרצה. אבל אל ספק אם זה תמיד עדיף על פיטורי אנשים או שנגמר להם הכסף.
26-אם אתה מצליח לבנות עסק, יכולים לקרות לך שני דברים: שהמשקיעים יעמדו בתור כדי להשקיע את כספם בך או שאתה לא צריך את כספם. שתיהן בעיות שלא יהיה אכפת לך. מצד שני, אם תנקוט בפעולות לא טבעיות לגיוס הון, סביר להניח שלא תבנה שום עסק וכנראה שגם לא תרוויח את הכסף.
27-באופן כללי, משקיעים מחפשים צוות מוסמך, טכנולוגיה מוסמכת ומכירות מוכרות. הם נוטים לסווג גורמים אלה בסדר שונה, אך הגורם שעולה על כולם הוא משיכת המכירות.
28-אומנות המיתוג מחייבת ליצור מוצר או שירות שאנשים מתלהבים ממנו ולהפיץ את ההתלהבות הזו, להקל על השימוש, לבקש עזרה להפצת היתרונות שלה ולבניית קהילה סביבו.
29-הצעד הראשון של כל יזם צריך להיות בניית אב-טיפוס של המוצר או השירות שעומדים בראשכם.
30-נוח "להפריד" אפילו פיזית את אזורי החברה המיועדים לחדש ואלה המוקדשים לניהול רגיל: מתקנים שונים, מיקומים שונים, מבנים וכו '.