- תרבות של חדשנות
- מאפייני חדשנות טכנית
- הבדלים בחדשנות טכנולוגית
- מחזורי חדשנות טכנית
- שלבים
- שלב ההתקנה
- שלב יישום
- מקורות לחדשנות טכנית
- יְצִירָתִיוּת
- יצירתיות ארגונית
- חדשנות עסקית
- מוסדות ממשלתיים
- דוגמאות
- - טויוטה
- שיפור מתמשך
- לך ותראה
- - פייסבוק
- - גוגל
- חשיבותו של חדשנות טכנית
- מגוון המוצרים הגבוה ביותר
- הפניות
החדשנות הטכנית היא התהליך של הטמעת רעיונות חדשים, ידעו בנושא או ניסיון מעשי בתהליך ייצור. כלומר, מדובר בסוג של המצאה שמתרחש עם פיתוח או יישום של טכנולוגיות חדשות. להבין חדשנות במוצרים ותהליכים.
לאחר יישום שיטה יצרנית במשך תקופה ארוכה, ארגונים וחברות מוצאים אפשרויות לשיפור. כלומר, מה שמבקש הוא שיפור מתמשך בתהליך הייצור.
מקור: pixabay.com
חדשנות טכנית מתרחשת רק כאשר האנשים האחראים לתהליך הייצור מנסים ללא הרף להשתפר. התוצאה היא עלות ייצור נמוכה יותר או ערך מוסף גבוה יותר.
עלות ייצור נמוכה יותר יכולה לנבוע מהשגת תהליכי ייצור טובים יותר. ערך מוסף רב יותר עשוי להגיע מתכונות חדשות או באיכות גבוהה יותר.
מטרתה עשויה להיות להשיג זמנים קצרים יותר בייצור של טובין, לשפר את איכות המוצר הסופי או להגדיל את הבטיחות בתהליך הייצור. באותה דרך, ניתן לכוון מוצר עם תכונות חדשות וטובות יותר.
תרבות של חדשנות
התרבות של שיפור מתמיד וחדשנות טכנית מתעוררת בארגון המיושם מההנהלה הבכירה לעובד המפעל.
ההנהלה הבכירה היא זו שבאמת מתחילה את תהליך החדשנות הטכנית על ידי יצירת תרבות. עם זאת, רעיון השיפור יגיע מהעובד שיודע את פרטי התהליך.
מאפייני חדשנות טכנית
- זה מתחיל בתהליך גיבוש רעיון ומסתיים במסחור של מוצר או שירות בר ביצוע, בתגובה לצורך מוכח בשוק.
זהו תהליך מתמשך, בתוך התחייבות פנימית או חיצונית, אשר פותח כדי ליצור ערך באמצעות חדשנות.
- זה מונע על ידי רוח יזמית, בתמיכת קרנות פנימיות או חיצוניות.
זה מדריך לניהול סיכונים להחליט אילו הוראות טכניות לנקוט, על סמך ניהול תיקים וניטור ביצוע.
הבדלים בחדשנות טכנולוגית
חדשנות טכנית שמה דגש רב יותר על יישום טכניקות או ידע מעשי בתחום או בפונקציה מסוימים, בעוד שחדשנות טכנולוגית שמה דגש על יישום ידע מדעי בתהליכי ייצור.
חדשנות טכנית היא בדרך כלל תהליך שמגיע מהניסיון שנרכש על ידי השלמת תהליך ייצור לאורך פרק זמן.
מצד שני, חדשנות טכנית אינה תלויה בקידום המדע. לגבי חדשנות טכנולוגית, תגליות מדעיות מובילות בדרך כלל לחדשנות מסוג זה.
באופן כללי, אנשים שעבודתם קרובה לתהליכי הייצור אחראים לחדשנות טכנית, בעוד שחדשנות טכנולוגית לרוב קשורה יותר לתחום האקדמי והמדעי.
מחזורי חדשנות טכנית
אלה השלבים שצריך לבצע כדי לשנות שירות או מוצר. מחזורים אלה קיימים משתי סיבות חשובות מאוד, שהן:
- דרישת הלקוח ליצירת שירותים ומוצרים חדשים.
- פיתוח טכנולוגיות חדשות המתקדמות במהירות רבה.
השינויים הטכניים המוצגים במחזורים אלה ובמאפייני השירות החדשים הם סכום החידושים הטכניים הקודמים.
מחזורי החדשנות הטכניים הם כרגע קצרים מאוד, מכיוון שנה אחרי שנה יוצאים מוצרים חדשים המחליפים את אלה שכבר קיימים בשוק. השלבים של מחזור חדשנות הם כדלקמן:
- זיהוי הצורך או הבעיה.
- יצירת רעיונות לקבלת פיתרון.
- הערכת האלטרנטיבות וההתקדמות של פרויקט החדשנות.
- פתרון הבעיה באמצעות מחקר טכנולוגי ומדעי.
- בניית אבות-טיפוס ומודלים.
- פיתוח השירות או המוצר.
- השקה והפצה.
- הערכת השירות או המוצר.
שלבים
שלב ההתקנה
בשלב זה נדרשים כמויות גדולות של הון ליצירת תשתית. הון פיננסי הוא הון המחפש סיכון, המבדל מההון התפעולי, שנמצא במאזני החברות.
שלב יישום
בשלב זה ההתקדמות הטכנולוגית החדשה מתפשטת ברחבי העולם ומשנה את חייהם של אנשים.
סיכוני ההשקעה מופחתים מכיוון שכבר קיימת תשתית. המודל העסקי ברור יותר והביקוש ניכר יותר. כתוצאה מכך, כיום משתמשים בהון תפעולי לקידום אימוץ טכנולוגי.
מקורות לחדשנות טכנית
יְצִירָתִיוּת
זו יכולתו של אדם להפיק יצירה שימושית ורומנטית. זה ניתן על סמך יכולות אינטלקטואליות, סגנון חשיבה, אישיות, מוטיבציה וסביבה.
חדשנות טכנית היא יישום רעיונות יצירתיים במכשיר כלשהו או בתהליך חדש. זה דורש שילוב של משאבים וניסיון. לעתים קרובות זה מקורו במי שיוצר פתרונות לצרכים שלהם.
לידע יש השפעה על היצירתיות. אי ידיעת מספיק על התחום שיש לחדש פירושו שהוא אולי לא מובן מספיק כדי לתרום משמעותית.
מצד שני, לדעת זאת יותר מדי פירושו שישנם צווארי בקבוק בפרדיגמות לוגיות הדורשות גישה חלופית.
יצירתיות ארגונית
זהו פונקציה של היצירתיות של אנשים בתוך ארגון ושלל התהליכים החברתיים המעצבים את האופן שבו אנשים אלה מתקשרים ומתנהגים.
תיבת ההצעות היא האמצעי הראשון בו ארגון רותם את היצירתיות של עובדים בודדים. עובדים יכולים גם להשתמש ברשת פרטית או באינטראנט כדי לשתף ולתרום את רעיונותיהם והצעותיהם היצירתיות.
כמו כן, הארגון יכול ליישם תוכניות הכשרה יצירתיות לעובדים. כולם מערכות לאיסוף רעיונות להפיכת היצירתיות לחדשנות טכנית.
חדשנות עסקית
על חברה להיות בעלת יכולת קליטה, וזו היכולת להכיר, להטמיע ולהשתמש בידע חדש.
חדשנות יכולה להיות מקורם בחיפוש כדי לפתור צורך צרכני שלא הולם. תוך כדי צורך זה אנו ממשיכים ליישם את החידוש הטכני שייצור. במילים אחרות, הלקוח שואב חדשנות טכנית.
מצד שני, ניתן לדחוף חדשנות טכנית בצורה ליניארית. לפני תגלית מדעית, מתוכנן החידוש הטכני אשר ממשיך לייצר לצורך מסחור.
מוסדות ממשלתיים
משרדי העברת טכנולוגיות אחראים להעברת טכנולוגיה שפותחה במתקני מחקר לסביבה בה ניתן ליישם טכנולוגיה כזו.
דוגמאות
- טויוטה
מודל החדשנות הטכנית של יצרן מכוניות יפני זה מורכב מהענקת עובדיו לעובדים אישור וכלים לפתור בעיות כאשר הם מתרחשים ולחלוק את הפתרונות שנמצאו עם ההנהלה.
שינויים בניהול חדשנות טכנית הביאו לזרימה מתמשכת של עליות קטנות בפריון ויעילות. טויוטה הפכה לאחת מיצרניות הרכב המצליחות בעולם.
ניהול החדשנות הטכנית בטויוטה מבוסס על שני עקרונות יסוד אלה:
שיפור מתמשך
כל העובדים מעורבים בחדשנות טכנית, החל מהמנכ"ל ועד עובדי פס הייצור.
לך ותראה
כדי להבין באמת מצב, עליכם להגיע למקום "האמיתי" בו קורים דברים: זה יכול להיות מפעל או חדר מכירות. המשמעות היא גם ללכת ולראות כיצד צרכנים מתנהגים במצבים בעולם האמיתי.
- פייסבוק
בתחילה לפייסבוק לא היה שום דבר מעניין בצד הטכני. ואז זה התחיל להכיל מיליוני משתמשים והיה צריך לקבוע מידה כדי להתעניין בחדשנות הטכנית שלו.
דוגמאות לחידושים אלה: כיצד לעבד כל כך הרבה נתונים, כיצד להגיע לאזורים מרובים בעולם, כיצד לבצע אופטימיזציה לאחסון של כל כך הרבה תמונות וכו '.
- גוגל
הדוגמה הטובה ביותר היא גוגל, מכיוון שמדובר בחדשנות טכנית, שהיא תופעה נדירה בהרבה. חברה זו החלה כתוצאה מעבודות מחקר.
באופן כללי, עבודת המחקר תיארה חידוש טכני בחיפוש נתונים, שהפך את כל גישות החיפוש האחרות למיושנות.
גוגל שינתה למעשה את אופן צריכת המידע, כך שההשפעה שלה על תהליכים היא די גבוהה. זו המטרה של כל חברת חדשנות: לשנות התנהגות.
חשיבותו של חדשנות טכנית
חידושים טכניים מספקים יתרונות תחרותיים לחברות ויכולים גם ליצור יתרונות לצרכנים, בגלל מחירים נמוכים יותר או מוצרים טובים יותר.
כאשר חדשנות טכנית היא מאפיין מערכתי של ארגון, היא מייצגת חוזק חשוב שיכול בסופו של דבר למצב אותו כמוביל בסקטור.
עבור תעשיות רבות, חדשנות טכנית הובילה את ההצלחה התחרותית שלהם:
- מוצרים חדשים הם אלו המנצלים את החדשנות ביותר, עם טכנולוגיה מתקדמת ומעודכנת יותר.
- חידושים למוצרים טכניים עוזרים לחברות להגן על מרווחי הרווח על ידי הצעת תכונות ייחודיות ומובחנות.
- חידושים בתהליכים טכניים עוזרים לייעל את הייצור.
ההתקדמות בטכנולוגיית המידע אפשרה חדשנות מהירה יותר. לדוגמה, עיצוב בעזרת מחשב (CAD) פירושו שעיצוב נעשה הרבה יותר מהר ועם זמן ייצור קצר יותר. התקדמות זו הובילה ל:
- מחזורי חיים קצרים יותר של מוצרים, מכיוון שהם מתיישנים מהר יותר.
- היכרות מהירה יותר של מוצרים חדשים.
- פילוח שוק גדול יותר.
מגוון המוצרים הגבוה ביותר
חדשנות טכנית מאפשרת לספק מגוון רחב יותר של סחורות ושירותים ברחבי העולם:
-ייצור מזון יעיל יותר. מדינות יכולות להתמחות בהתאם להקצאות גורמים שונות, טכנולוגיות משופרות, תחבורה טובה יותר וכו '.
- מגדיל את התוצר המקומי הגולמי של מדינות, על ידי הפיכת ההון והעבודה ליעילים ויעילים יותר באמצעות הקצאת משאבים אפקטיבית.
מביא תוצאות חיצוניות שליליות, כגון זיהום, שחיקה וכו '.
הפניות
- רודי ריגוט (2017). כיצד לייצר חדשנות טכנית? נלקח מ: hackernoon.com.
- בוז'ידאר בוז'נוב (2019). חדשנות טכנית לעומת חדשנות בתהליך. DZone. נלקח מ: dzone.com.
- נקודה כלכלית (2020). חדשנות טכנית. נלקח מ: Economicpoint.com.
- ויקיפדיה, האינציקלופדיה החופשית (2020). חידוש טכנולוגי. נלקח מ: en.wikipedia.org.
- Mrkt Spnkr (2020). חשיבותו של חדשנות טכנולוגית. נלקח מ: mrktspnkr.wordpress.com.
- הערכת מערכות טכנולוגיות (2014). מחזורי חדשנות טכנית בתהליכים ומוצרים. נלקח מ: evaluaciondelossistemastec.blogspot.com.