מנהל הייצור הוא מקצועי האחראי על ארגון ושליטה על תהליך הייצור במפעל. עליכם לוודא כי המוצרים מיוצרים לפי המפרט הנכון, מוכנים בזמן ותוך תקציב.
כמנהל ייצור תשתתף בתכנון, תיאום ובקרה של תהליכי ייצור. זה יבטיח כי מוצרים ושירותים מיוצרים ביעילות וכי הכמות הנכונה מיוצרת בעלות וברמת האיכות המתאימה.
מקור: pixabay.com
היקף העבודה תלוי באופי מערכת הייצור. חברות רבות מעורבות בייצור מסוגים שונים, מה שמגדיל את מורכבות התפקיד. סביר להניח שהם גם אחראים למשאבים אנושיים וחומריים.
ההזדמנויות להיות עצמאיים מוגבלות, אך אם יש לך ניסיון רב בניהול ייצור אתה יכול להשתתף כיועץ שיעזור לחברות ליישם מערכות ייצור חדשות.
עבודה יכולה להיות מלחיצה כשיש בעיות או קשיים בעמידה בלוחות זמנים, אך היא יכולה להיות מספקת מאוד כאשר עומדים ביעדים.
פּרוֹפִיל
זה נדרש להיות בעל תואר בסיסי ברמה גבוהה יותר. עם זאת, תלוי בסוג הענף אליו אתה מנסה להיכנס, חברות מסוימות עשויות לבקש התמחות ספציפית של המגזר, כגון:
- סוכנות עסקית.
- כימיה.
- הנדסת חשמל ואלקטרוניקה.
- מדעי מזון וטכנולוגיה.
- הנדסת מכונות.
- מדע וטכנולוגיה של חומרים.
- הנדסת תעשייה.
- הנדסת תהליך.
- הובלה, הפצה או לוגיסטיקה.
אם יש לך תואר שאינו קשור לתחומים הנ"ל, עדיין ניתן להפוך למנהל ייצור אם יש לך מספיק מוטיבציה והנכונות ללמוד כדי להשיג את הכישורים המקצועיים הרלוונטיים.
עליכם להיות בעלי ידע מעמיק בניהול הייצור. יתכן שתצטרך להראות שיש לך עניין ומיומנויות בענף.
זה יכול להיות קשה להיכנס למנהל הפקה מבלי שיש לו תואר או כל כישורים רלוונטיים. עם זאת יתכן שניתן לעבוד בתפקידים קטנים מגיל קטן ועד מנהל הפקה. תצטרך לצבור ניסיון ולהראות גם את הרצון להתפתח בתוך חברה.
יכולות
- כישורי תכנון וארגון בכדי להיות מסוגלים לבצע ולפקח על תהליך הייצור.
- יכולת לפעול בהחלטיות ולפתור בעיות הקשורות לצוות העבודה.
- יכולת לתפוס מושגים בקלות.
- הכרת טכנולוגיות מידע, להתמודדות עם טכנולוגיות ותוכניות שונות.
- תשומת לב לפרטים כדי להבטיח רמות איכות גבוהות.
- יכולת לתקשר בצורה ברורה ומשכנעת עם הצוות שלך, המנהלים והלקוחות שלך.
- מיומנויות משא ומתן חזקות להשגת חומרים בתקציב, בזמן הנכון.
- יכולת לעבוד תחת לחץ, להניע אחרים לעמוד באחריות בלוחות זמנים קבועים.
- יכולת לעבוד בצורה הגיונית ושיטתית.
- מיומנויות קבלת החלטות חזקות וגישה מבוססת תוצאות.
- הבנת תקני איכות ותקנות היגיינה ובטיחות תעשייתית.
- הכרת מושגי הערכת ביצועים ותקציב.
- ניסיון בדיווח על מדדי ייצור מרכזיים.
- מיומנויות תקשורת חריגות.
- מיומנויות ארגוניות ומנהיגות מצוינות.
מאפיינים
מנהלי ייצור מבטיחים כי תהליכי הייצור מנוהלים בצורה אמינה ויעילה. הם מתאמים, מתכננים ומכוונים את הפעילויות המשמשות ליצירת מגוון רחב של מוצרים, כגון מכוניות, ציוד מחשבים או מוצרי נייר.
בחברות גדולות יתכנו קשרים חזקים בין ניהול הייצור לתפקידי הניהול האסטרטגי או הכללי, לבין שיווק או מימון.
תוכלו גם להשתתף בעיצוב ורכישת מוצרים. בכמה חברות גדולות יותר, מתכננים, בקרים, מהנדסי ייצור ומפקחים יעזרו לכם. ניתן לשלב את התפקיד בפונקציות אחרות, כמו שיווק, מכירות ופיננסים.
מנהל הייצור עשוי להיות מבוסס אתר, אך יכול להיות אחראי גם על פעולות במספר מיקומים, כולל אתרים מעבר לים, כלומר נסיעות וזמן רחוק מהבית יתכן ויהיה צורך.
אחריות
- פיקוח על תהליכי הייצור, תכנון וארגון לוח הזמנים של הייצור. ניהול משא ומתן מחדש והתאמת מועדים בהתאם לצורך.
ודא כי הייצור הוא רווחי.
- הערכת דרישות הייצור ומשאבי הייצור.
- הערכת עלויות וקבע תקני איכות.
- פיתוח תקציב הייצור ושמור על הוצאות במסגרת התקציב.
- ארגן תיקונים ותחזוקה שוטפת של ציוד ייצור.
- בדוק תקני מוצר ויישם גם תוכניות לאבטחת איכות.
- המלץ על יוזמות להפחתת עלויות תוך שמירה על תקני איכות.
- הצע שיפורים בתהליך על מנת לשפר את יכולת הייצור ואת האיכות.
- לפעול כקשר בין מחלקות שונות: רכישה, שיווק ומכירות והנהלות אחרות.
- עבוד עם מנהלים כדי ליישם את מדיניות החברה ואת יעדיה.
- יש לוודא שתקני היגיינה תעשייתית ובטיחותית עומדים.
- פיקוח על העבודה והניע את צוות העובדים הכפופים להם.
- סקור והעריך את ביצועי העובדים.
- זהה את צרכי ההדרכה וארגן אימונים רלוונטיים.
פעילויות
מנהלי ייצור תעשייתי מפקחים על הפעילות היומית של ייצור ומפעלים קשורים. השתתף בשלב טרום הייצור (תכנון), כמו גם בשלב הייצור (בקרה ופיקוח). חלק גדול מהעבודה הוא התמודדות עם ניהול אנשים.
בעסקים קטנים יש להקדיש זמן ניכר לרצפת המפעל בפיקוח על הצוות, שם הסביבה יכולה להיות שקטה ונעימה או רועשת ומלוכלכת, תלוי באופי הארגון.
פעולות
- פיקוח על צוות ההפקה לניהול וביצוע פרויקטי ההפקה.
- עבדו עם צוות ההפקה כדי לתכנן, לתזמן ולבצע פעילויות ייצור.
- הקצה את עומס העבודה היומי לחברי הצוות.
- פיתוח תוכנית הייצור וההנחיות לתמיכה ביעדי החברה.
- קבעו תדיר את התחזוקה והבדיקה של הציוד מדי פעם.
- ארגן הדרכה לעבודה עבור חברי הצוות כדי להשיג יעדי ייצור.
- לחקור סוגיות בייצור ולפתח החלטות.
- קבע את הדרישות של מכונות, חומרים ועבודה לביצוע תוכנית הייצור.
- לסייע בפעילות גיוס, הערכת ביצועים, קידום, שימור ופיטורי עובדים.
- פיקוח על פעילויות הייצור והתאם לוחות זמנים על מנת לספק בזמן.
- וודאו שהמוצר הסופי עומד בתקני איכות וגם עומד במפרטי הלקוח.
- וודא שהציוד עומד בתקנון החברה וגם בתקני האבטחה.
הפניות
- פרוספקטים (2018). מנהל ייצור. נלקח מ: prospects.ac.uk.
- משרות יעד (2018). מנהל ייצור. לקוח מ: targetjobs.co.uk.
- קורות חיים נהדרים לדוגמא (2018). תחומי אחריות ומנהלי ייצור. לקוח מ: greatsampleresume.com.
- מעשי (2018). תיאור תפקיד של מנהל ייצור. נלקח מ: resources.workable.com.
- Truity (2018). מנהל ייצור תעשייתי. נלקח מ: truity.com.