אבחון מצבי של חברה: איך זה מתבצע, חשיבות, דוגמה - דודס - 2025

אבחון מצבית של חברה הוא הליך שבוצע להבין את התרחיש שבו חברה מוצאת עצמה בהווה, על מנת לזהות את הבעיות השונות הקיימות ואת החשיבות שלהם.

לאחר זיהוי הבעיות, אנו ממשיכים לנתח את הגורמים או הגורמים המבססים אותם, בנוסף לפרספקטיבה של הארגון אם בעיות אלה נמשכות. הוא משמש לקבלת החלטות ולביצוע משימות המבטיחות פיתוח בר-קיימא ובריא של החברה.

מקור: pxhere.com

האבחנה המצבית משמשת גם לזיהוי הצרכים לחיזוק והזדמנויות לשיפור כדי להקל על התפתחות החברה. במקרה זה, הדבר נעשה לרוב על ידי חברות ייעוץ.

זהו מכשיר פשוט, כמו גם כלי עזר נהדר לתכנון וניהול. מטרתו לדעת את המצב הנוכחי של החברה או העסק, ואת אי הנוחות המונעות את הישרדותו, צמיחתו, התרחבותו ופיתוחו.

האבחנה המצבית של חברה כוללת לא רק ניתוח פנימי, אלא גם ניתוח חיצוני, מכיוון שהארגון נפרס בסביבה שמשפיעה על תפעולו.

כיצד מתבצע אבחנה מצבית?

האבחנה המצבית מובנית בניתוח של:

• כוחות תחרותיים.
• ניתוח SWOT.
• גורמי הצלחה.
• בעיות.

- ניתוח כוחות תחרותיים

יריבות בין המתחרים

זה מורכב מהכרת רמת התחרות בענף. זה מאפשר להשוות בין היתרונות התחרותיים של החברה לבין אלה של אמפ

רזות מנוגדות.

תחליף איום מוצר

זה מתייחס להכנסות הפוטנציאליות של חברות שמוכרות מוצרים חלופיים לאלו של הענף. היא מאפשרת לקבוע אסטרטגיות להפסקת כניסתן של חברות אלה או להיות מסוגלות להתחרות בהן.

איום כניסה של מתחרים חדשים

זה מתייחס להכנסות הפוטנציאליות של חברות שמוכרות אותו סוג של מוצר. זה מאפשר לגבש אסטרטגיות לחיזוק מחסומי כניסה או להתמודד מול מתחרים שמצליחים להיכנס.

כוח מיקוח של לקוחות

זה מתייחס לכוח שיש לרוכשים להשיג תנאים מסחריים טובים. זה מאפשר הגדרת אסטרטגיות כדי למשוך יותר לקוחות וגם להשיג נאמנות גדולה יותר.

כוח מיקוח של ספקים

זה מתייחס לכוח שיש לספקים לעשות פחות ויתורים ובכך להעלות את המחירים שלהם. זה מאפשר לשלוח אסטרטגיות לשיפור התנאים.

- ניתוח SWOT

מערך ניתוח SWOT אישי או SWOT אישי

הערכה שבוצעה בחברה לרישום חוזקות, הזדמנויות, חולשות ואיומים. זה מועיל לקבלת החלטות לגבי שיפור מצבה של החברה וגם לצורך הגדרת אסטרטגיות.

ניתוח פנימי

גלה את החולשות והעוצמות של החברה הגורמות לחסרונות או ליתרונות תחרותיים.

ניתוח חיצוני

הוא משמש לזיהוי וניתוח של איומים והזדמנויות בשוק.

- גורמים קריטיים להצלחה

הם ההיבטים שמבטיחים את הביצועים התחרותיים של העסק. אם הם נכשלים הם עלולים להוביל לכישלון החברה. החברה יכולה לשלוט בגורמים אלה ואם היא מצטיינת בהם להשיג יתרון תחרותי לטווח הארוך.

- זיהוי בעיות

בעיות הן אותם גורמים המעכבים את השגת היעדים, ובכך מעכבים את התפתחות פעילות החברה. לכן יש לפתור אותם בהדרגה ולרכז את המאמצים בפגיעים והחשובים ביותר.

החשיבות לשם מה זה?

אבחון מצבי חשוב מכמה סיבות:

בדוק את היעילות של תהליכים ואסטרטגיות

לכל חברה שורה של תהליכים ואסטרטגיות להנחות את פעילותה. הדרך היחידה להעריך את היעילות של אלה היא על ידי אבחון העסק, ובכך מאפשרת לך לגלות מה עובד ומה צריך לשנות או להסיר מהמערכת.

הבינו טוב יותר את הביצועים העסקיים

אבחון עסקי מסייע בהבנה טובה יותר של תפקודו וביצועיו של ארגון. לפני שתוכלו לעצב עסק יעיל יותר, עליכם להבין את מצב העסק הנוכחי.

זהה חולשות וחוזקות

האבחנה המצבית תזהה את נקודות החוזק והחולשה ובכך תסייע לקבוע את דרכי הפעולה האפשריות להמשך.

זהה איומים

יש לזהות איומים לפני שהם הופכים לבעיות חמורות כדי שהעסק יתפקד בצורה מיטבית.

זהה וניצל הזדמנויות

האבחנה העסקית תסייע בזיהוי הזדמנויות חדשות וגם בדרך הטובה ביותר לנצל אותן.

פיתוח יעדים

לאחר הערכת המצב תוכלו ליצור יעדים שיעזרו לעסק שלכם לצמוח. היעדים המוצהרים הללו יהיו ריאלי יותר, שכן הם מנוסחים עם ידיעה על התנאים השוררים.

זהה מיומנויות בכוח העבודה

ניתן להשתמש באבחון כדי להעריך את פוטנציאל העובדים כמו גם את הצרכים העסקיים כדי לתכנן פעילויות בניהול קריירה והדרכה.

שפר את מעורבות העובדים

האבחנה נותנת מושג ברור עד כמה עובדים עובדים. עובדים שאינם מעורבים באופן מלא הם פחות פרודוקטיביים וגם נוטים יותר לעזוב את החברה.

דוגמא לאבחון מצבי של חברה

- ניתוח כוחות תחרותיים

תחליף איום מוצר

לדוגמא, מים מינרלים הם תחליף למשקאות קלים וריבה היא תחליף לחמאה. איום זה קורה על ידי:

- אין די בפרסום של מוצרים קיימים.

- מחיר המוצר התחליף נמוך ממחיר המוצר הקיים.

- עלות נמוכה עבור הצרכנים להחליף מוצר עבור תחליף אחר.

- נאמנות צרכנית נמוכה.

איום מהמתחרים החדשים

כאשר חברות חדשות יכולות להיכנס בקלות, התנופה התחרותית גדלה. עם זאת, ישנם חסמי כניסה כמו:

- צריך להשיג ידע וטכנולוגיה מיוחדים.

- צורך גדול בהון.

- נאמנות צרכנית חזקה למותגים מסוימים.

- רוויה בשוק.

- חוסר גישה לחומרים.

כוח מיקוח של לקוחות

ככל שקונים פחות קונים, כך יכולת המשא ומתן שלך גדולה יותר. זה קורה גם כאשר:

- צרכנים קונים בנפח.

- אין בידול במוצרים.

- הצרכנים מודעים היטב למוצרים.

- צרכנים יכולים לעבור בקלות למוצרים תחליפיים או גם למותגים מתחרים.

- המוכרים סובלים מירידה בביקוש.

כוח מיקוח של ספקים

אמנם יש פחות ספקים, כך גדל כוח המיקוח שלך. זה קורה גם כאשר:

- חברות רוכשות נפח נמוך.

- עלות ההחלפה מחומר גלם אחד למשנהו גבוהה.

- יש מעט חומרי גלם תחליפיים.

- ניתוח SWOT

ניתוח פנימי

- מיקום ונתח שוק, מחירים ופרסום.

- עלויות וכושר ייצור, איכות.

- הכשרה, בחירה ותגמול כוח אדם.

- מבנה ארגוני, תהליך בקרה של החברה.

- רמת חוב פיננסי, נזילות ורווחיות.

ניתוח חיצוני

הגדירו את פילוח השוק וגודלו, רצונות הצרכן והתפתחות הביקוש. בנוסף, נתחו גורמים פוליטיים, כלכליים, משפטיים, טכנולוגיים וכו '.

- גורמים קריטיים להצלחה

הגדירו את המוצרים וגם את התהליכים, הלקוחות, הספקים, המתחרים, ערוצי ההפצה וכו '. קבע את הגורמים הסופיים לכך שהעסק יצליח ואלו שיגרמו לכישלון העסק.

- זיהוי בעיות

- ישירות, דרך שלטים בסביבה.

- ניתוח וריאציות בהתנהגות ההיסטורית של החברה.

- צפו מראש למגמות האינדיקטורים.

- ניתוח סיבה-תוצאה.

הפניות

1. גוסטבו סמנג'ו (2020). אבחון מצבי לצמיחה עסקית. החברה שלי גדלה. נלקח מ: growmycompany.com.
2. בית הספר הפוליטכני הלאומי (2020). עבודת גמר של מדעי הכלכלה והפיננסים (ICEF). נלקח מ: bibdigital.epn.edu.ec.
3. מגלובל שיווק (2020). הערות שיווק סבירות. נלקח מ: mglobalmarketing.es.
4. ייעוץ CDL Insight (2020). 10 סיבות מדוע אבחון עסקי חשוב. נלקח מ: cdlinsight.com.au.
5. רפאל עבילה (2016). מהו ואיך לבצע אבחנה עסקית. אוֹר. נלקח מ: blog.luz.vc.