מה מבנה הראיון? - אוצר מילים תרבות - 2025

המבנה בראיון מורכב מסדרה של שאלות עקביות, מסודר לפי סדר הגיוני. הוא יקבע את אופן ביצוע זה ואת סוג המידע שניתן לאסוף ממנו.

ראיון הוא שיטה איכותית לאיסוף מידע הנגזר משיחה בין שני אנשים לפחות. הראיון נחשב לשיחה רשמית, מכיוון שהוא מורכב ממבנה ובעל מטרה מוגדרת. עם זאת, לעיתים ניתן למצוא ראיונות בחינם, חסרי מבנה.

כדי שראיון מובנה יתקיים, יש צורך כי מרואיין אחד ומראיין אחד ישתתפו באופן מינימלי. בין שני אנשים אלה חייבת להיות הסכמה ונכונות שהמרואיין יענה על שאלות המראיין.

באופן דומה, על המראיין להיות בעל רשימת שאלות מוגדרת המאפשרת לו להנחות את השיחה ולקבל מידע מהמרואיין.

חשוב לציין כי ישנם סוגים שונים של ראיונות. מסיבה זו, לכל אחד מהם יהיה מבנה מעט שונה או שהוא יחסר אותו לחלוטין.

לכל מבנה יתרונות שונים ואלמנטים חיוביים ושליליים. במובן זה, בניית ראיון עבודה אינה זהה לזו שתתנהל עם דמות סלבריטאית.

מבנה כללי של ראיון

מרבית הראיונות המובנים הולכים לפי הסדר הבסיסי הבא:

1 - מבוא הנושא

על המראיין להכין שתיים או שלוש פסקאות כתובות המפרטות על מה הראיון.

לאחר מכן, עליכם לשנן את הפסקאות כך שתוכלו להציג את הראיון בקול רם ומבלי לקרוא. מצגת זו ידועה כמבוא לנושא, לכן עליכם להסביר ממה מורכב הנושא המרכזי של הראיון.

2 - הצגת המרואיין

שנית, על המראיין לציין בפני הקהל מיהו האדם להתראיין. לפעמים מספיק לציין את שמו המלא ואת עמדתו של המרואיין.

עם זאת, תקף לספק נתונים נוספים על המרואיין כדי שהציבור יוכל להבין מיהו המרואיין באמת ואילו סוגי שאלות הם יענו.

3 - גוף הראיון

חלק זה מורכב מניהול הראיון. על המראיין לנסות ולזכור מעת לעת את השם והתפקיד אותו מבצע המרואיין.

מצד שני, גוף הראיון מכיל את כל השאלות שנשאלות על ידי המרואיין. יש להפנות לשאלות אלה ישירות למרואיין בנימה רשמית ובשמם.

4 - סגירת הראיון

לבסוף, לסיום ראיון, מודים המרואיין על השתתפותו ונזכר בקהל על מה הראיון ומיהו המרואיין.

בנקודה זו ניתן להזכיר תרומות חשובות מהראיון שראוי לזכור לציבור.

מבנה ראיון עבודה

ראיון העבודה הוא סוג של ראיון שיכול להתנהל באופן פרטני או בקבוצה. זהו אחד הסוגים הנפוצים ביותר של ראיון מובנה, מכיוון שיש לו סדרה של שאלות מוגדרות שתוכננו מראש.

באופן זה, אותן שאלות מיושמות תמיד על כל המועמדים.

ראיון מסוג זה מחייב להיות מובנה, מכיוון שברוב המקרים הוא כפוף למערכת נקודות שמאפשרת בחירה יעילה יותר של מועמדים.

איחוד הקריטריונים במקרה זה מקל על תהליך הבחירה.

המבנה של ראיון עבודה הוא בדרך כלל הבא:

1. הקדמה

מברכת ברכה כללית והמשתתפים ממשיכים להציג את עצמם בקצרה. המראיין מודיע לכל הפונים על מבנה הראיון ומשכו.

2 - ביוגרפיה וקורות חיים

המועמד מציג את עצמו לעומק יותר, מדבר על קורות החיים שלו ועל עצמו. המראיין אחראי לשאול שאלות הקשורות לקורות חיים זה.

כמה מהשאלות השכיחות ביותר שואלות את הסיבות לכך שהמבקש מחפש שינוי, עזב את מקום עבודתו הקודם, כיום הוא מובטל וכל הפריטים הזקוקים לבירור.

3 - מוטיבציה

על המבקש לציין מדוע הוא מעוניין לעבוד בחברה, ולהסביר מדוע הוא מעוניין בתפקיד. מצד שני, עליך לרשום את סוגי המשימות שאתה הכי אוהב ואת אלה שאתה הכי פחות אוהב לבצע.

בשלב זה של הראיון, על המבקש לציין מדוע הוא רוצה לעזוב את עבודתו הנוכחית ומדוע הוא המועמד הנכון לתפקיד הפנוי אליו הוא מועמד.

4 - כישורי עבודה

המראיין סוקר את כישורי העבודה של המבקש, ואילו המבקש מתאר את ניסיון העבודה הקודם שלו ואת כל מה שהופך אותו לאידיאלי לתפקיד.

5 - כישורים חברתיים ואישיים

על המראיין לבדוק אם למבקש יש את הכישורים הדרושים לתפקיד. לצורך זה הוא עושה שימוש בשאלות על מצבים ספציפיים.

באופן זה תוכלו לזהות את המיומנויות החברתיות של המועמד ואת מתודולוגיות העבודה שלו (יודע לעבוד בצוות, יכול לעבוד תחת לחץ, יש לו גישה חדשנית, דואג ללקוח, הוא יצירתי, כיצד הוא מגיב לסיטואציות קונפליקטיות וכו '). .).

6 - הצגת המשרה המוצעת

המראיין מברר מה המרואיין יודע על החברה. לאחר מענה על שאלה זו, המראיין ממשיך להציג את התרבות הארגונית של החברה, את אופן הבניה שלה ואת הפנוי המוצע בפירוט.

7 - שאלות על משכורת

המראיין ישאל מהי שאיפת השכר של המרואיין. זה אמור לתת נתון מציאותי המבוסס על שיעורי השכר המקומיים.

8 - שאלות פתוחות

ראיון מובנה לא צריך להיות חקירה, אלא דיאלוג. מסיבה זו, על המרואיין לשאול את המראיין שלו כמה שאלות.

שאלות אלה יכולות להיות על החברה, האדם שכיהן בעבר בתפקיד, ערכי ותרבות הארגון, בין היתר.

9 - חילופי מידע

השלבים שיש לבצע לאחר הראיון נדונים, במהלך הרגיל של תהליך הבחירה.

10 - מסקנה

המרואיין אסיר תודה על ההזדמנות להיות חלק מתהליך הבחירה ומדגיש את העניין שלו בתפקיד ובחברה.

הפניות

1. לסטר, U. o. (2017). בחירת כוח אדם והערכה (PSA). הושג מ- 5.3.1. מבנה הראיונות: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2 ביולי, 2008). רגישות של המראיינים לטקטיקות ניהול רושם בראיונות מובנים. כתב העת האירופי להערכה פסיכולוגית, עמ '. 174 - 180.
3. (2017). רנדסטד. הושג ממבנה טיפוסי של ראיון: randstad.ch
4. (18 באוגוסט 2006). רדיו. הושג ממבנה הראיון: taller-de-radio.com.ar.