- עלויות לוגיסטיות עיקריות
- תַחְבּוּרָה
- מְלַאי
- אִחסוּן
- הזמנות
- צִמצוּם
- עלויות עבודה
- תחזוקה מונעת
- שימוש במערכות וטכנולוגיה
- ספקים
- התמקדו בלקוח
- דוגמאות
- הפניות
עלויות הלוגיסטיקה העלויות שנגרמו על ידי זרימת הסחורות חומר בתוך החברה ובין חברות שונות וכן במהלך המלאי תחזוקה.
הם מוגדרים בדרכים שונות על ידי חברות שונות. חברות מסוימות אינן סופרות פחת ריבית או מלאי כעלויות לוגיסטיות. אחרים כוללים את עלויות ההפצה של הספקים שלך או את עלויות הרכישה.
מקור: pixabay.com
בחלק מהמקרים, עד ערך הרכישה של הטובין שנרכש כלול בעלויות הלוגיסטיקה. לפיכך, אין הגדרה כללית למונח זה, אולם כל חברה צריכה להגדיר עבור עצמה את עלויות הלוגיסטיקה ואת האינדיקטורים שיבואו בעקבותיהם להפחתת העלויות.
באופן כללי, חברות צריכות לאזן בין עלות וביצועים בעת ניהול עלויות לוגיסטיות. הסיבה לכך היא שייתכן שההובלה בעלות הנמוכה ביותר אינה המהירה ביותר, ולכן נדרשות עלויות גבוהות יותר בכדי לספק ביצועים טובים יותר ומסירה בזמן.
עלויות לוגיסטיות עיקריות
תַחְבּוּרָה
הפונקציה הידועה ביותר של לוגיסטיקה היא הובלה, המהווה את האחוז הגבוה ביותר של עלויות לוגיסטיקה עבור מרבית החברות.
עלויות ההובלה מורכבות מעלויות קבועות ומשתנות: עלויות קבועות כוללות פחת צי, שכר, תחזוקה. לעומת זאת החלק המשתנה כולל דלק, צמיגים, חומרי סיכה, בין היתר. אם הובלה במיקור חוץ, הוצאות המלאות משולמות בצורה של הובלה או עלות משלוח.
מְלַאי
גורם חשוב נוסף בהרכב עלויות הלוגיסטיקה הוא המלאי. משלוח מהיר ותדיר יכול לשמור על רמות המלאי נמוכות, אך תשלמו הרבה עבור המשלוח.
מצד שני, אם האצורות הן גדולות, נפח גבוה ולעתים רחוקות, אז עלויות המלאי והמחסן הממוצע יהיו גבוהות, עם עלויות משלוח נמוכות. עלות המלאי מורכבת מכמה אלמנטים:
- ערך המלאי עצמו שניתן להשקיע במקום אחר, מייצר ריבית.
- שמירת מלאי עולה גם כסף: ביטוח, התיישנות, הפסדים וסיכונים נלווים אחרים.
- במהלך פעולת ההובלה, המלאי בתוך המשאיות אינו זמין. לכן מלאי המעבר מוסיף גם הוא לעלות זו.
- לבסוף, אם המלאים לא מנוהלים היטב, לחברה יהיה מחסור במוצרים, ועלות זו קשה למדידה.
אִחסוּן
המקום בו מוחזק המלאי, המחסן, מהווה גם הוא חלק מהעלות הלוגיסטית.
כך, עלות האחסון כוללת מיסים, תאורה, תחזוקה (או שכירות אם המחסן מושכר), ציוד טיפול ואחסון, כמו גם שכר (ותפקידים) של העובדים הנחוצים לטיפול במוצרים.
הזמנות
עלות ההזמנה מעט נמוכה יותר, אך חשוב לקחת בחשבון. מדובר בעלויות הקשורות לחומר המשמש (נייר, ציוד משרדי, מחשבים), עלויות כוח אדם (משכורות ומשרות) ועלויות עקיפות (חשמל, טלפון, תקשורת, בין השאר).
צִמצוּם
עלויות עבודה
שקול להפחית את העבודה בכל פעולת אחסנה. לשם כך, ישנן מערכות תוכנה שעשויות לסייע בניהול העבודה במחסן.
יש לבצע גם פרויקטים שמבצעים אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן, כמו קטיף מכוון קולי, אחסון קרוסלה, רובוטיקה וכו '.
תחזוקה מונעת
יש ליישם תחזוקה מונעת בציוד כדרך להשיג הפחתת עלויות לוגיסטיות. תיקונים או תחזוקה מתקנת אינם עובדים.
אם ציוד נכשל באמצע העבודה, זה יכול להיות יקר בשעות נוספות, שירות לקוחות או תאונות.
שימוש במערכות וטכנולוגיה
מערכת לניהול מחסן מסייעת בהפחתת עלויות על ידי אוטומציה של ספירת מחזורים ושמירה על השליטה במיקומים.
עיצוב מחסן חוסך כסף. לדוגמה, הימצאות פריטי הביקוש הגבוהים ביותר קרוב למשלוח תפחית את עלות האיסוף והאחסון. מצד שני, בכדי לחסוך כסף עליכם לעבור לתאורה יעילה גבוהה במחסן.
כל דבר שמקטין את התשואות, בין אם מדובר בתשואות של לקוחות או ספקים, יעזור להפחית את עלויות הלוגיסטיקה.
פגישת בחינת חומרים תפחית את הצורך בחללים נוספים על ידי סקירת מלאי מיושן, איטי ונייח על בסיס חודשי, שליחת המלצות להנהלה על מצבם.
באמצעות מערכת תחבורה אוטומטית, החברה יכולה ליישם שינויים אסטרטגיים גדולים להפחתת עלויות וגם להגדיל את רמות שירות הלקוחות.
אוטומציה ואופטימיזציה של תהליכים ידניים מצמצמים את דרישות כוח האדם, מרכזים את פעולות הייצור באזורים בעלות נמוכה יותר ויוצרים פרואקטיביות רבה יותר כדי להבטיח שביעות רצון של לקוחות.
ספקים
ניתן ליצור עמותת קונים לרכישת ציוד אספקה לוגיסטי בעלות נמוכה יותר על ידי רכישת כמויות גדולות יותר.
ניתן להזמין ספקים לפגישות עם סדר יום מובנה, כאשר אחד הנושאים הוא ניתוח ניתוח המוצרים שלהם והפקת רעיונות להפחתת עלויות לוגיסטיקה. כך, הספק יכול לעזור בכך שהוא עובד עם החברה באופן יצירתי.
התמקדו בלקוח
על ידי עמידה מעבר לציפיות הלקוחות, החברה יכולה לשמור על עדכניות העסק על ידי פיזור הנטל של עלויות לוגיסטיקה על פני מספר גדול יותר של הזמנות.
יש לקחת בחשבון שירות לקוחות בכל מדידה של שינויים בעלויות הלוגיסטיקה.
דוגמאות
הדוגמאות השונות לעלויות לוגיסטיות מופיעות בשלבי הייצור הבאים:
- רכישת חומרי גלם, מוצרי ביניים ומוצרים אחרים מספקים.
- אחסון חומרים ופסולת.
- תחבורה חיצונית ופנימית.
- אחסון של מוצרים מוגמרים למחצה.
- אחסון של מוצרים מוגמרים.
- תכנון ייצור.
- העברת מוצרים מוגמרים ללקוחות.
על פי קריטריון השונות, יכולות להיות לך עלויות לוגיסטיות קבועות ומשתנות. עלויות קבועות כוללות עלויות פחת לאחסון, הובלה, כמו גם מיסים או דמי יציאה.
עלויות משתנות הן עלויות עבודה, עלויות הון מעורבות, וכן צריכת חומרים ודלקים.
עלויות לוגיסטיקה מתייחסות לחיובים בגין שיטות תחבורה שונות, כגון נסיעות ברכבות, הובלות, נסיעות אוויריות והובלת אוקיינוס.
בנוסף, עלויות לוגיסטיקה כוללות דלק, שטח אחסון, אריזה, אבטחה, טיפול בחומרים, אגרות וחובות. ככלל, עלויות לוגיסטיקה כוללות את הדברים הבאים:
- הוצאות הובלה.
- עלויות מלאי.
- עלויות עבודה.
- הוצאות שירות לקוחות.
- שכירות להוצאות אחסון.
- עלויות הניהול.
הפניות
- Mba Skool (2019). עלויות לוגיסטיקה. נלקח מ: mbaskool.com.
- סינתיה גפני (2019). הגדרת עלויות לוגיסטיקה. עסק קטן-כרון. לקוח מ: smallbusiness.chron.com.
- הגיאוגרפיה של מערכות התעבורה (2019). הרכב עלויות לוגיסטיות. לקוח מ: transportgeography.org.
- CEOpedia (2019). סוגי עלויות לוגיסטיות. נלקח מ: ceopedia.org.
- Cerasis (2019). הפחתת עלויות לוגיסטית: 6 מיקודים ליצירת רווח נוסף. נלקח מ: cerasis.com.
- לוגיסטיקה קלה (2017). עלויות לוגיסטיקה - אילו עלויות מרכיבות אותו? לקוח מ: easylogistics.site.