קיבולת מותקנת: ממה היא מורכבת, גורמים ודוגמאות - דודס - 2025

ההספק המותקן הוא התשואה המקסימלית שניתן המיוצר במפעל ייצור או חברה בפרק זמן נתון, באמצעות המשאבים שיש לך זמין בכל זמן נתון. זהו היבט חשוב במערכת הייצור; זהו מדד ליעילות שניתן להתאים כך שהייצור תואם את הביקוש.

אם הביקוש גדול מהקיבולת, לא ניתן לספק את הלקוח. מצד שני, אם הקיבולת גדולה מהביקוש, יהיו לך הרבה עובדים ומכונות סרק, שגם זה לא טוב.

מקור: pixabay.com

הבנת הקיבולת המותקנת מאפשרת לחברה להעריך ביצועים פיננסיים עתידיים ולקבוע לוח זמנים למסירת מוצרים.

חברות מסוימות שלא קיימות אופטימיזציה לשרשרת האספקה ​​כאסטרטגיה עסקית ליבה מתעלמות ממדידת קיבולת בהנחה שלמתקנים שלהן יש יכולת מספקת, אך לעיתים קרובות זה לא המקרה.

תוכנות ארגוניות לתכנון משאבים ארגוניים (ERP) ומערכות ניהול מחסנים מחשבות ביצועים על סמך נוסחאות תלויות קיבולת.

מהי הקיבולת המותקנת?

קיבולת מותקנת היא ערך דינמי שמשתנה עם שיפורים בטכנולוגיה, יעילות העבודה, ארגון הייצור והעבודה.

זה מוגדר כתפוקה מרבית שיכול ארגון לייצר עם משאבים זמינים בתקופה נתונה. ניתן לחשב את הקיבולת המותקנת על פי סוג מוצר יחיד או על תמהיל של מוצרים.

זה נמדד בדרך כלל ביחידות ייצור. לדוגמא, 50,000 ארוחות ביום או 1,000 מכוניות בחודש.

יכולת זו עשויה לחולל שינויים. לדוגמה, אם מכונה עוברת תחזוקה, הקיבולת המותקנת מופחתת במהלך עצירת ההתקן מסיבה זו.

זה קשור גם לתכנון כוח אדם. לדוגמה, ניתן להגדיל את הקיבולת המותקנת על ידי עבודה במשמרות ייצור נוספות.

הגדלת הקיבולת

ניתן להגדיל את הקיבולת כדי לענות על עלייה אמיתית מיידית או לחזות עלייה עתידית בביקוש הלקוחות. הגדלת יכולת מידית מושגת בדרך כלל על ידי:

- השתמש בציוד קיים למשך זמן רב יותר, הוספת שעות נוספות או משמרות.

- שימוש בציוד של חברה אחרת, המכונה מיקור חוץ.

מצד שני, עלייה עתידית בקיבולת המותקנת מושגת בדרך כלל באמצעות:

- השתמש בציוד קיים בצורה יעילה יותר, תוך שיפור תהליכים.

- רכישת ציוד חדש שמשמעותו הוצאה.

אובדן יכולת

לפני שאתה שוקל להוסיף משמרות או שעות נוספות, למיקור חוץ או לרכוש ציוד חדש, וודא שאתה מבין ושקול את הפוטנציאל הבלתי מנוצל הקיים במפעל הנוכחי.

ניתן לחלק אותו לשתי קטגוריות שכל אחת מהן מייצגת הגבלת יכולת:

הפסדי ציוד

זה הקיבולת שאבדה בגלל שהציוד פועל בפחות מהפוטנציאל המלא שלו.

למעשה, ההבדל בין ייצור טיפוסי (דירוג של 60%) לייצור הטוב ביותר בכיתה (דירוג 85%) מייצג עלייה מדהימה של 41.6% בקיבולת המותקנת.

הפסדי תכנות

זהו הקיבולת שאבדה בגלל הזמן בו המחשב אינו מתוכנן להפעיל.

גורמים לקביעת קיבולת מותקנת

קיבולת בשעה במכונה

כדי לקבוע את הקיבולת המותקנת, קיבולת השעה של המכונה של מפעל הייצור מחושבת כצעד ראשון.

לדוגמה, נניח שלמפעל יש 50 ציוד ייצור. עובדים יכולים להשתמש במכונות אלה משעה 6 בבוקר עד 10 בערב, או למשך 16 שעות ביממה.

בשעות, הקיבולת היומית של המפעל היא 16 שעות כפול 50 המכונות, שיהיו 800 שעות מכונה.

קיבולת מותקנת עם מוצר יחיד

תכנון קיבולת מותקנת למוצר בודד הוא חישוב פשוט למדי.

כמה זמן לוקח לייצר יחידה של המוצר הוקמה, ואז מחלקים את יכולת הצמח היומית בשעות לפי הזמן שנדרש לייצר פריט כדי להגיע לכושר הייצור היומי.

נניח שעובד מבלה חצי שעה (0.5 שעות) על מכונה כדי לייצר מוצר ויכולת שעת המכונה היא 800 שעות. אז הקיבולת המותקנת תהיה 800 חלקי 0.5. התוצאה היא 1,600 מאמרים ביום.

קיבולת מותקנת עם מספר מוצרים

חישוב הקיבולת המותקנת לתערובת מוצרים יכול להיות מורכב יותר. לדוגמה, נניח שבנוסף לייצור מוצרים שנמשכים כחצי שעה, החברה גם מייצרת חלקים שנמשכים 15 דקות (0.25 שעות) במכונה.

בתרחיש זה, מספר המוצרים כפול 0.5 פלוס מספר החלקים כפול 0.25 חייב להיות שווה לקיבולת הכוללת לשעה שהיא 800. המשוואה לשני המשתנים הללו נפתרת: מספר המוצרים ו כמות חתיכות.

שילוב אפשרי במשך 800 שעות מכונה יכול להיות ייצור של 800 מוצרים ו -1,600 חלקים.

שיעור ניצול

אם ידוע על הקיבולת המותקנת, ניתן יהיה למדוד כמה טוב להשתמש בקיבולת זו. שיעור הניצול הוא אינדיקטור לאחוז הקיבולת שאיתה החברה מבצעת.

קצב ניצול הקיבולת המותקן יהיה: ייצור בפועל / ייצור פוטנציאלי.

לדוגמה, נניח שלחברה יש יכולת לייצר 1,800 פריטים ליום, ובכל זאת לייצר 1,500 בלבד.

כך ששיעור הניצול יהיה 1,500 / 1,800, או 83.3%. ככל שהאחוז גבוה יותר, כך החברה תהיה קרובה יותר לביצועים במלוא יכולתה.

יש לאמוד את הקיבולת המותקנת בכל שנה. הקיבולת המותקנת השנתית הממוצעת מוערכת גם היא, מוגדרת כ:

קיבולת מותקנת בתחילת השנה + קיבולת שנתית ממוצעת של ציוד שהוצג במהלך השנה - קיבולת שנתית ממוצעת ממוצעת שנמשכה במהלך השנה.

דוגמאות

קיבולת מותקנת היא נפח המוצרים והשירותים הניתנים לספק באמצעות המשאבים התפעוליים של הארגון.

המשאבים כוללים גורמים כמו קרקע, עבודה, מתקנים, תשתיות ומכונות. להלן דוגמאות הממחישות מהי קיבולת המותקנת.

תַשׁתִית

הקיבולת המותקנת של תחנת כוח סולארית היא 25 מגה וואט בהתבסס הן על הציוד והן על המודולים הסולאריים שפועלים כיום באתר.

טכנולוגיות מידע

לפלטפורמת תוכנה קיבולת מותקנת עבור 9,000 משתמשים במקביל, תוך התחשבות במגבלות כמו מבנה הרשת.

יִצוּר

לפס ייצור יש קיבולת מותקנת של 400 יחידות לשעה, תוך התחשבות במהירות של המכונה האיטית ביותר בקו.

הפניות

1. מילון עסקי (2019). קיבולת ייצור. נלקח מ: businessdiction.com.
2. וורן (2019). הגדל את כושר הייצור בייצור. נלקח מ: vorne.com.
3. מדיסון גרסיה (2018). כיצד לחשב את כושר הייצור. ביזפלואנט. נלקח מ: bizfluent.com.
4. מרטין מוריי (2019). ניהול שרשרת אספקה: מדידת קיבולת בייצור. המאזן העסקים הקטנים. נלקח מ: thebalancesmb.com.
5. All About Lean (2015). מה כושר הייצור שלך? נלקח מ: allaboutlean.com.