- כיצד מוגדרת ענף השינוי
- תכנית טרנספורמציה
- יעדים של ענף הטרנספורמציה
- פונקציות של ענף העיבוד.
- פונקציית רכישה
- פונקציית הייצור
- פונקצית הפצה
- הפניות
בתעשיית טרנספורמציה היא אחד אחראי על העיבוד של תשומות שונות או חומרי גלם, כך שהם יכולים להפוך מאמרים חדשים או מוצרים למאכל אדם.
לפעמים, השינוי שחומרים עוברים בתעשיית הטרנספורמציה הוא כזה שלא ניתן להכיר בהם במוצר הסופי. עם זאת, בהזדמנויות אחרות, השינוי הוא מינימלי והחומר שומר על רבים מהתכונות שהוא הציג לפני שעברו שינוי.
החשיבות של סוג זה של תעשיה טמונה בעובדה שהתעשיינים שמעבדים חומרי גלם לעולם לא ימכרו אותם כמו שהם וכפי שקנו אותם. למעשה, הם תמיד ינסו למכור אותם לאחר שעברו תהליך טרנספורמציה קפדני שהופך אותם לאטרקטיביים עוד יותר לצריכה אנושית.
לפיכך, המחיר הסופי של החומרים הטרנספורמליים לא יהיה קשור באופן בלעדי לתשומות המרכיבות אותם, אלא גם לתהליכים שעליהם לעבור כדי להשיג צורה רצויה חדשה לצרכן.
במובן זה, ענף הטרנספורמציה אחראי הן לרכישת חומרים והן להפיכתן, תוך שימוש בשיטות ייצור שונות, עד לקבלת מוצר מוגמר המתאים לצריכה אנושית.
כיצד מוגדרת ענף השינוי
בלב ליבו של כל ענף ייצור הם טכנולוגיות טרנספורמציה. במובן זה ניתן להבין כל תהליך כמערכת שבה תשומות שונות מתקשרות עם הטכנולוגיה כדי להפוך למוצרים.
כך יש לתעשיית הייצור קבוצת משאבים (תשומות) ומספר תהליכים שנועדו לשנות את מצב המשאבים הללו.
תכנית טרנספורמציה
התהליכים בענף הטרנספורמציה מורכבים מתכנית זרם קלט ופוטנציאל תפוקה.
המשמעות היא שזרם הקלט תמיד יהיה מורכב מהתשומות או מחומרי הגלם הדרושים לייצור מוצר, ופוטנציאל הפלט תמיד יוגדר ככל הפעולות שמתבצעות להפיכת חומר הגלם.
פעולות אלה כוללות ציוד, עבודה מיומנת, זמן, כיוון, משאבים כספיים, בין היתר.
יעדים של ענף הטרנספורמציה
היעדים העיקריים של כל אותם תעשיות המוקדשות לשינוי חומרי גלם הם הבאים:
1 - ייצור מוצרים באיכות גבוהה, מבלי שהדבר ייצג הפסדים כלכליים עבור החברה. במילים אחרות, עלויות להיות תמיד תחת שליטה מבלי לפגוע באיכות הסופית של המוצר.
2 - לספק את דרישות הייצור בהתאם למה שהשוק מבקש.
3 - צמצם עלויות ואם אפשר, הגבר את איכות המוצר.
4 - הגדילו את יכולת הייצור של החברה, בהתאם ליעדים האסטרטגיים שלה.
5 - הגדל את שולי הרווח תוך מתן תנאי עבודה מעולים לצוות.
6 - להיות מאוד פרודוקטיבי, כלומר להגיע לאיזון בין נפח המוצרים המיוצרים, המשאבים המשמשים לייצורם והיקף המכירה של אותם. בעיקרו של דבר זו המטרה העיקרית של ענף העיבוד.
פונקציות של ענף העיבוד.
ענף הטרנספורמציה ממלא בעיקר את הפונקציות של רכישת חומרי גלם, הקצאת העבודה הנדרשת לצורך הטרנספורמציה שלהם, בקרת העלויות הנגזרות מייצור והבטחת השלמתו הנכונה של המוצר והפצתו.
כל הפונקציות הללו מחולקות בעיקר לשלוש קטגוריות המתוארות להלן:
פונקציית רכישה
פונקציית הרכישה אחראית להשגת התשומות או חומרי הגלם הדרושים לביצוע תהליכי הייצור.
בדרך זו על התשומות לעמוד בסטנדרטים מסוימים המבטיחים את איכות המוצרים ברגע שהם הופכים.
מצד שני, על פונקציית הרכישה לדאוג בעלויות וזמני האספקה, באופן שלשני המשתנים הללו אין השלכה כלשהי על הצרכן הסופי.
בכדי להיות מסוגלים לבצע את תהליכי הטרנספורמציה של החומר בזמן, יש צורך לבצע את הרכישות מראש.
חשוב גם לקחת בחשבון את היקף הרכישות שיש לבצע, מכיוון שזה לא אמור להפריע ללוגיסטיקה של המלאי.
לפונקציית הרכישה בדרך כלל יש נתון המאפשר לנתח את התנהגות הספקים.
פונקציית הייצור
פונקציית הייצור היא הגלויה והמשמעותית ביותר בענף העיבוד. פונקציה זו מופקדת על הפיכת תשומות וחומרי גלם למוצרים מוגמרים, המתאימים לצריכה אנושית.
פונקציה זו לוקחת בחשבון כי טרנספורמציית התשומות אינה משפיעה על איכות ומחיר המוצרים הסופיים.
זו הפונקציה המקיפה את המשאבים הבסיסיים הנחוצים לייצור הכוללים תשומות, מכונות, עבודה, שירותים חיצוניים וכסף.
כל ענפי התעשייה תלויים בפונקציה זו לאיסוף, רישום ובקרה של העלויות הנגזרות מהפיכת חומרים.
פונקצית הפצה
לאחר השלמת ההצלחה של תהליכי הרכישה והשינוי של החומר, יש להעביר את המוצרים הסופיים למחסן.
ממחסן זה מבוצעת פונקציית ההפצה, דרכה נארזים את המאמרים ונשלחים ללקוחות, על פי בקשותיהם הקודמות. במהלך פונקציית ההפצה מכירות סגורות.
חלק מהפעילויות העיקריות המתבצעות עם פונקציית ההפצה הן הבאות:
1 - תפעול וניהול מלאי של מוצרים מוגמרים במחסן.
2 - בקרת תפוקה של המוצרים למתקני הלקוח.
3 - בקרת עלויות הנגזרות מתזוזת מוצרים מהמחסן למתקני הלקוח.
4 - רישום של כל המידע הנגזר מהפצת המוצרים המוגמרים.
5 - גביית חשבונות מצטיינים ללקוחות.
הפניות
- ABC, D. (2017). הגדרה ABC. הושג מהגדרת התעשייה: definicionabc.com
- מאפיינים, E. d. (2017). מאפיינים . הושג מעשרה מאפייני ענף התעשייה: caracteristicas.co
- (יולי 2012). ContaCostos. הושג מאפיינים ופונקציות של ענף השינוי: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
- (2017). הַגדָרָה. הושג מהגדרת ענף התעשייה: definicion.mx
- (24 בספטמבר 2002). Gestiopolis.com. השגת מאפייני חברת השינוי המודרני: gestiopolis.com